能够洞察企业与环境相互影响的复杂性,并在此基础上加以分析、判断、抽象、概括并迅速做出正确决断的能力是管理的:

作者:admin 字体:[增加 减小] 来源:奥鹏资讯 时间:2021-08-28 00:10

1. 能够洞察企业与环境相互影响的复杂性,并在此基础上加以分析、判断、抽象、概括并迅速做出正确决断的能力是管理的: 2. 包装装潢设计的最终价值是( ) 3. 管理人员母国化策略属于()

能够洞察企业与环境相互影响的复杂性,并在此基础上加以分析、判断、抽象、概括并迅速做出正确决断的能力是管理的:

1. 能够洞察企业与环境相互影响的复杂性,并在此基础上加以分析、判断、抽象、概括并迅速做出正确决断的能力是管理的:

2. 包装装潢设计的最终价值是( )

3. 管理人员母国化策略属于()

4. 断续电弧接地过电压的发展过程和幅值大小都与熄弧的时间有关。( )

5. (  )结构空间刚度大

6. 党的十八届五中全会明确提出:“十三五”期间中国经济社会发展将确立“四个全面”战略布局,形成“五位一体”总体布局,以创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念引领我国阔步迈向“两个一百年”的奋斗目标。( )

7. 企业人力资源管理伦理化的困难与对策

8. 钢筋混凝土过梁两端支承载墙上的长度每边不少于(  )mm

9. 按照柏拉图的观点,下列四个选项中层次最低的是:()

10. The relationship between speech sounds and the meanings they present in the languages of the world is not arbitrary.

11. 下列叙述中,正确的是()。

12. 在Windows中,抓取全屏幕画面,可按()键。

13. 「免訴」的正确读音是( )。

14. 习近平指出,建设一支听党指挥、能打胜、作风优良的人民军队是在新形势下的强军目标,这一目标反映了党建设强大军队的不懈追求,是党在新形势下建军治军的总方略。( )

15. 数量指标一般表现为()。


北京中医药大学21春《管理学原理》平时作业1

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 100 道试题,共 100 分)

1.从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种最符合逻辑?

A.计划、控制、组织、领导

B.计划、领导、控制、组织

C.计划、控制、领导、组织

D.计划、组织、领导、控制

 

2.管理的本质是:

A.提高劳动生产率

B.让别人同自己一起实现组织的目标

C.重视人的因素

D.建立正式的、非人格化的组织体系

 

3.下列关于管理本质的理解中错误的是:

A.管理部门是独立存在的,管理活动与作业活动没什么关系

B.管理工作是独立进行、有别于作业工作又为作业工作提供服务的活动

C.从事管理工作的人也可以做一些作业工作

D.管理是从事管理工作的人通过他人并使他人同自己一起实现组织的目标

 

4.对于管理,最形象的描述是:

A.科学

B.艺术

C.既是科学又是艺术

D.不是科学就是艺术

 

5.管理是一种艺术,这是强调管理的( )

A.复杂性

B.有效性

C.实践性

D.精确性

 

6.下列关于管理的科学性与艺术性的认识中错误的是:

A.管理是一门科学,是指它以反映客观规律的管理理论和方法为指导,有一套分析问题、解决问题的的科学的方法论,但是,管理是一门不精确的科学,指导管理的科学比较粗糙,不够精确。

B.管理的艺术性,就是强调管理活动除了要掌握一定的理论和方法外,还要有灵活运用这些知识和技能的技巧和诀窍。

C.管理的科学性说明管理理论在任何情况下都能发挥有效的作用。

D.管理的科学性与艺术性并不互相排斥,而是互相补充的

 

7.以下不属于管理职能的是:

A.组织活动

B.控制活动

C.有效获取资源

D.计划

 

8.对于管理者而言,虽然没有必要使自己成为精通某一领域技能的专家,但要掌握一定的( ),否则就很难与他所主管的组织内的专业技术人员进行有效的沟通,从而也就无法对他所管辖的业务范围内的各项管理工作进行具体的指导。

A.人际技能

B.概念技能

C.决策技能

D.技术技能

 

9.管理人员按其所从事管理工作的领域宽度及专业性质的不同,划分为综合管理人员和( )

A.作业管理人员

B.技术管理人员

C.基层管理人员

D.专业管理人员

 

10.能够洞察企业与环境相互影响的复杂性,并在此基础上加以分析、判断、抽象、概括并迅速做出正确决断的能力是管理的:

A.技术技能

B.概念技能

C.人际技能

D.以上都不是

 

11.使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力就是:

A.人际技能

B.专业技能

C.概念技能

D.技术技能

 

12.( )的主要职责是制定总目标、总战略,掌握组织大政方针并评价组织绩效。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.作业管理者

 

13.( )的主要职责是负责提出相关决策建议,执行高层决定,监督协调基层管理者。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.作业管理者

 

14.( )的主要职责是为下属作业人员分派工作任务,直接指挥监督现场作业。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.作业管理者

 

15.在组织中处理和协调人际关系的能力、激励成员积极性和创造性的能力、正确指导组织成员开展工作的能力是管理的( )。

A.人际技能

B.专业技能

C.概念技能

D.技术技能

 

16.组织的高层管理者最需要具备的是( )

A.人际技能

B.专业技能

C.概念技能

D.技术技能

 

17.组织的基层管理者最需要具备的是

A.人际技能

B.专业技能

C.概念技能

D.技术技能

 

18.下列几种组织外部环境的类型中,不确定性程度最高的是:

A.简单和稳定的环境

B.复杂和稳定的环境

C.简单和动态的环境

D.复杂和动态的环境

 

19.法国著名管理学家法约尔认为,管理的职能包括

A.计划 组织 领导 控制

B.计划 组织 人员配备 控制

C.计划 组织 指挥 协调 控制

D.计划 组织 人员配备 指导和领导 创新 控制

 

20.下列关于管理定义的理解中错误的是:

A.组织的管理活动不受组织内外环境的影响。

B.管理是为实现组织目标服务的。

C.管理工作要通过有效利用组织的各种资源来实现组织目标。

D.管理最终要落实到计划、组织、领导和控制。

 

21.亚当?斯密认为人是

A.理性人

B.社会人

C.复杂人

D.经济人

 

22.经济学家( )把政治经济学体系划分为生产、分配、消费三个部分,简称“三分法”。

A.亚里士多德

B.萨伊

C.凯恩斯

D.亚当?斯密

 

23.( )被称为“组织理论之父”。

A.马克斯?韦伯

B.泰勒

C.马基亚维利

D.法约尔

 

24.《国富论》一书是( )的著作,书中分析了劳动分工的经济效益,提出了生产合理化的概念。

A.马歇尔

B.纽曼

C.亚当?斯密

D.罗伯特?欧文

 

25.如下内容中不属于科学管理理论的是:

A.效率至上

B.挑选第一流的工人

C.差别计件制

D.14条基本原则

 

26.科学管理理论的代表人物中( )被称为动作专家。

A.巴思

B.甘特

C.吉尔布雷斯

D.埃默森

 

27.下述关于甘特的论述中不正确的一项是( )

A.他是泰罗在创建和推广科学管理制度时的亲密合作者

B.他非常重视人的因素在科学管理中的作用

C.他制定了用于生产控制的各种图表,特别是甘特图

D.他以“动作研究”而著称

 

28.跳板原则是( )提出的

A.泰勒

B.马克斯?韦伯

C.法约尔

D.罗伯特?欧文

 

29.一般认为管理过程学派的创始者是:

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.巴纳德

 

30.人际关系学说的问世,给管理理论带来若干根本性变化,其中最重要的是:

A.由生产为中心转到生产效率为中心管理。

B.由事或物为中心的管理转到以人为中心的管理。

C.由生产效率为中心转到生产结果为中心。

D.由管理者为中心转到被管理者为中心。

 

31.把管理理论的各个学派称为“管理理论丛林”的管理学家是:

A.泰勒

B.韦伯

C.孔茨

D.马斯洛

 

32.( )是通过分析经验(或各种实际案例)来进行管理研究,以向企业的经理们提供管理企业的成功经验和科学方法为目标。

A.社会合作学派

B.经验(或案例)学派

C.经理角色学派

D.系统学派

 

33.( )与人际关系学派关系密切,这一学派关心的是一定团体中的人的行为,而不是一般人际关系和个人行为。

A.群体行为学派

B.社会合作学派

C.经验(或案例)学派

D.经理行为学派

 

34.( )是用来研究在利益相互矛盾的各方竞争性活动中,如何使自己一方获得期望利益最大或期望损失最小,并求出制胜对方的最优策略。

A.规划论

B.博弈论

C.排队论

D.网络分析

 

35.关于决策理论学派的管理理论,以下说法中正确的一项是:

A.决策理论学派出现在行为科学阶段

B.决策理论学派是吸收权变理论的观点,运用计算机、运筹学等知识而形成的学派

C.决策理论学派属于“管理理论丛林”的一个学派

D.决策理论学派认为,决策可以达到最优的标准,而不仅仅是实现满意的标准

 

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