北语21秋《企业经营战略概论》作业4[答案]

作者:奥鹏作业答案 字体:[增加 减小] 来源:北京语言大学 时间:2021-11-04 08:52

21秋《企业经营战略概论》作业4题目 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 8 道试题,共 24 分) 1.对企业前期战略依赖性最大的战略是( ) A.发展型战略 B.稳定型战略 C.紧缩型战略 D.风险型战略 2

北语21秋《企业经营战略概论》作业4[答案]

北语21秋《企业经营战略概论》作业4[答案]答案

21秋《企业经营战略概论》作业4题目

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 8 道试题,共 24 分)

1.对企业前期战略依赖性最大的战略是( )

A.发展型战略

B.稳定型战略

C.紧缩型战略

D.风险型战略

正确答案:-----

 

2.某电视机厂开发电视机专用集成电路芯片并和彩色显象管厂实行经济联合,这是( )。

A.横向多样化

B.纵向多样化

C.多向多样化

D.复合多样化

正确答案:-----

 

3.小企业应树立( )思想

A.规模化经营

B.多样化经营

C.主导产业投资经营

D.灵活经营

正确答案:-----

 

4.科技战略的首要特性是( )

A.从属性

B.超前性

C.风险性

D.创新性

正确答案:-----

 

5.环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是( )

A.发展型态势

B.紧缩型态势

C.稳定型态势

D.优势化态势

正确答案:-----

 

6.国际上通行以( )作为划分企业规模的标志。

A.组织规模

B.资产规模

C.产量规模

D.经营规模

正确答案:-----

 

7.海尔电器公司,提出"海尔的世界,世界的海尔"目标。这一战略目标是( )

A.产品目标

B.市场目标

C.竞争目标

D.发展目标

正确答案:-----

 

8.企业将投资主要用于开发新产品,提高产品质量和产品技术水平,实现产品更新换代。按投资方向来划分,这种投资战略属( )。

A.外延型投资战略

B.设备投资战略

C.内涵型投资战略

D.工艺投资战略

正确答案:-----

 

北语21秋《企业经营战略概论》作业4[答案]多选题答案

二、多选题 (共 9 道试题,共 36 分)

9.企业财务战略决策的主要任务是( )。

A.正确地选择投资方向

B.正确地选择投资途径

C.对各项决策进行综合平衡

D.进行财务监督,提高经济效益

正确答案:-----

E.对资源进行合理分配

 

10.影响企业经营环境稳定性的因素有( )

A.行来技术经济政策

B.政府经济政策

C.企业产品寿命周期阶段

D.企业人才技术状况

正确答案:-----

E.国同外技术发展趋势

 

11.按资产投资形式的不同有以下战略可供选择

A.有形资产投资战略

B.无形资产投资战略

C.货币资本投资战略

D.股票经营战略

正确答案:-----

E.债券经营战略

 

12.企业物力资源节约的途径主要有( )

A.改革产品设计

B.采用先进工艺

C.采用ABC材料和代用料

D.采用先进下料方法

正确答案:-----

E.加强物资定额管理和仓储管理

 

13.现代人才的成长需要领导的关心和培养。企业培养人才的途径有

A.岗位培训

B.参观学习

C.专业培训

D.定向培养

正确答案:-----

E.鼓励和支持自学成才

 

14.企业经营战略目标中最重要的二个战略目标是( )。

A.市场占有率目标

B.资金利润率目标

C.产值利润率目标

D.销售利润率目标

正确答案:-----

E.销售增长率

 

15.集中型发展战略实施的具体做法是( )

A.扩充现有产品线

B.在产品线内增加规格品种

C.扩展ABC市场

D.发展与现有业务大致相同产品或业务 发展与现有产品大不相同的

正确答案:-----

 

16.企业文化的内容是( )。

A.企业价值观

B.企业经营哲学

C.企业精神

D.道德规范

正确答案:-----

E.企业制度

 

17.企业市场营销的具体作用主要表现在( )。

A.保证作用

B.纽带作用

C.导向作用

D.推动作用

正确答案:-----

E.辅助作用

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

21.企业文化是现代化管理阶段的一种ABC管理模式的重要内容,它属于经营要素中的软要素,处于核心地位,起着越来越重要的作用:(1)导向作用。(2)凝聚作用。(3)规范作用。

 

19.战略目标是职工奋斗的纲领,是调动企业职工积极性的重要手段。

 

20.经济环境主要是指国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等环境,分析这些因素对企业的影响,重点分析宏观经济形势、行业经济环境、市场及其竞争状况。

 

21.企业实施筹资战略决策,所筹集的资金越多,对战略的实施越有利。

 

22.企业物力资源,就是指企业进行生产经营活动所需的土地、厂房、建筑物、构筑物、机器设备、仪表、工具、运输工具、能源、原材料等。

 

23.任何成功的企业,都有其明确的使命,正确地确定企业使命,是企业走向成功的必要条件。 企业使命由经营哲学和企业宗旨组成。

 

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