[奥鹏]北语202206考试批次结课作业《管理信息系统》[答案]

北语202206考试批次结课作业《管理信息系统》[答案]

正确答案:A

北京语言大学网络教育学院
《管理信息系统》结课作业
注意：
本学期所布置的结课作业，请同学一律按照以下要求执行：
1) 结课作业提交起止时间： 5月20日------6月20日。（届时平台自动关闭，逾期不予接收。）
2) 结课作业课程均需通过“离线作业”栏目提交电子版，学院不收取纸介的结课作业，以纸介回寄的作业一律视为无效；
3）截止日期前可多次提交，平台只保留最后一次提交的文档，阅卷时以最后一次提交的结课作业为准，截止日期过后将关闭平台，获取答案官方微信号：dddda98，逾期不交或科目提交错误者，按0分处理；
4) 提交文档要求：提交的文档格式为doc、rar，大小10M以内；
5) 必须严格按照每门课程的答题要求完成作业，没有按照学院要求来做的结课作业，将酌情扣分。
 
 

一 论述题 (共4题 ，总分值60分 )
1. 试述数据库的信息模型及E-R图。 （15 分）
2. 阐述原型法的基本思路和工作步骤。 （15 分）
3. 论述数据挖掘技术并举例说明。 （15 分）
4. 试述基于Web的信息系统的构成与工作原理。 （15 分）
 
二 案例分析 (共2题 ，总分值40分 )
5. A企业是一家民营企业，公司领导为了强化人力资源管理系统，投入大量的人力和物力开发人力资源信息系统，但由于公司直接采购了适应西方管理模式的管理系统，导致企业构建的人力资源信息系统实践性较弱。而且公司内部没有对于信息系统的操作流程，也没有对员工进行培训，导致企业内部员工在操作系统时存在不会操作的情况。 （20 分）
(1). 请分析该企业人力资源信息系统使用不成功的原因，并论述人力资源系统构建应考虑的主要问题。
6. 网上营销已经开始走入我们的日常生活,这种营销方式会对我们的许多方面产生深刻的影响。但网上营销是新生事物，目前还不是很成熟和规范，必然也会带来许多问题。例如，某客户通过网上营销系统订购了自己想要的时尚服装，但送货上门后客户与网上营销公司就供货与需求不相符合问题产生了争执。 （20 分）
(1). 请你列出：①网上营销对普通消费者可能带来的影响②上述争执的可能起因。
 

北语202206考试批次结课作业《管理信息系统》[答案]历年参考题目如下：

20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《工程项目管理》在线作业

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.（）是指可能产生风险的各种问题和原因

A.风险坐标

B.风险因素

C.风险后果

D.风险事件

 

2.下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是()

A.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

B.第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体或相应的政府机构来完成

C.满足质量要求的工作业主都应接收

D.描述变更工作的各种文件是范围确认的依据

 

3.工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的()特点

A.影响工程项目质量的因素多

B.工程项目质量要求的外延性

C.工程项目质量波动大

D.工程项目质量具有隐蔽性

 

4.（）是工程活动之间的逻辑关系，通过分析项目单元之间的联系，将项目还原成一个整体。

A.行为系统界面

B.组织系统界面

C.目标系统界面

D.技术系统界面

 

5.在HSE管理体系的基本要素中，其核心是()

A.领导和承诺

B.资源和文件

C.评审

D.组织结构

 

6.（）是工程项目风险管理的首要步骤。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险控制

D.风险应对

 

7.（）是向世界银行等国际金融组织申请项目贷款必不可少的重要文件。

A.项目计划

B.项目规划

C.项目环境影响评价

D.项目可行性研究

 

8.流水施工的时间参数中，##指每个专业工作队在施工段上所必须的持续时间。

A.组织间歇

B.流水节拍

C.流水步距

D.技术间歇

 

9.关键线路法简称()

A.TREP

B.PERT

C.PCM

D.CPM

 

10.在HSE管理体系的基本要素中，其核心是()

A.领导和承诺

B.资源和文件

C.评审

D.组织结构

 

11.（）通过收集、存储及分析项目实施过程中的有关数据，辅助工程项目的管理人员和决策者规划、决策和检查，其核心是对项目目标的控制

A.项目管理信息系统

B.项目信息门户

C.建筑信息建模

D.层次分析法

 

12.工程项目管理的核心目标是()

A.实现最优管理

B.实现多赢

C.实现增值

D.实现利益最大化

 

13.从()起，工程项目信息化管理经历了一个迅速发展的过程

A.20世纪90年代

B.20世纪80年代

C.20世纪70年代

D.20世纪60年代

 

14.监理评标中较为常用的方法是

A.综合评分法

B.公开评价法

C.业主直接评价法

D.专家评议法

 

15.可能产生风险的各种问题和原因()的定义

A.风险坐标

B.风险因素

C.风险后果

D.风险事件

 

16.施工阶段合同管理的主要对象是()

A.施工风险

B.施工质量

C.施工成本

D.施工合同

 

17.（）是指限制项目管理班子做出决策的各种因素，包括项目内部制约因素和项目外部制约因素

A.项目约束条件

B.工程项目概况

C.各种假设

D.历史资料

 

18.（）又称鱼刺图，是一种逐步深入研究和讨论质量问题的因果关系，寻找质量问题起因的一种快捷方法。

A.检查表法

B.控制图

C.因果分析图

D.关键线路法

 

19.设计监理单位受业主委托进行工程设计监理，工作任务不包括（）

A.开展设计变更

B.对设计成果质量进行控制

C.对设计工作进度进行控制

D.协调业主与设计单位的关系

 

20.工程项目施工前应由各参建单位进行图纸会审，由()负责编写会议纪要，交给设计单位

A.设计单位

B.监理单位

C.施工单位

D.建设单位

 

二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

21.工程项目质量策划的方法有（）

A.流程图

B.敏感性分析

C.成本/效益分析

D.基准比较

 

22.工程项目进度管理的措施包括()

A.经济措施

B.组织措施

C.技术措施

D.合同措施

 

23.风险识别的主要依据包括（）

A.风险类别

B.风险管理计划

C.项目规划

D.历史资料

 

24.识别项目的主要组成部分应考虑两个方面，具体包括（）

A.项目组织结构

B.项目目标层次

C.可作为独立的可交付成果

D.便于实际管理

 

25.工程项目施工阶段一般以()管理目标为主

A.进度

B.质量

C.投资

D.信息

 

26.敏感性分析的主要步骤和内容包括（）

A.选择不确定性因素设定其变化幅度

B.计算影响程度

C.确定分析指标

D.寻找敏感因素

 

27.PEST分析模型包括对（）的分析。

A.经济环境

B.社会环境

C.政治环境

D.技术环境

 

28.SWOT分析的企业内部因素主要包括()

A.考察机会

B.考察威胁

C.企业劣势

D.企业优势

 

29.工程文件审核的内容包括()

A.试验材料检验

B.检查隐蔽工程记录

C.材料质量合格证明

D.审核竣工图

 

30.记录具体风险的特征包括()

A.风险来源

B.风险征兆

C.风险影响

D.风险事件

 

三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)

31.风险量是衡量风险大小的变量，其定义为R=f（p，q），其中p指的是风险事件发生对项目目标的影响程度。

 

32.原国家计委（现国家发改委）组织国家重大建设项目稽查特派员，对国家重大建设项目建设过程中的工程招投标进行监督检查。

 

33.对于评价得到“差”的结论，应通过放弃进行处理

 

34.项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容，进行工作结构分解。

 

35.建设项目的环境影响评价文件在提交审批部门后，建设单位可先行开工建设。

 

36.生产性建设项目总投资包括建设投资和流动资产投资两部分，非生产性建设项目总投资则只包括建设投资。

 

37.PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递

 

38.项目管理信息系统的功能模块主要包括项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理

 

39.国际工程招标中，为了保证招标过程具有竞争性，一般要求通过资格预审的公司在6-10家为宜。

 

40.投标保证金一般不得超过投标总价的3%，而且最高不得超过100万元

 

41.施工现场扬尘是施工现场与周围居民最容易产生争执的问题。

 

42.工程项目进度管理的技术措施包括设计技术措施和施工技术措施。

 

43.项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程

 

44.我国工程质量事故统计资料表明，40.1%的工程质量事故是由于设计原因引起的，居工程质量事故原因之首。

 

45.网络计划技术中，在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间称为自由时差

 

46.对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用最低投标价法进行评标。

 

47.结构维度主要包括管理的工作量规模、组织环境约束、组织目标和策略以及组织文化。

 

48.总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告

 

49.风险转移主要用于工程潜在威胁发生可能性很大，不利后果太严重，无其他策略可用的状况。

 

50.最低层次的项目单元即工作包，它是计划和控制的最小单元。

 

[奥鹏]北语202206考试批次结课作业《管理信息系统》[答案]相关练习题：
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