![北语22秋《人力资源战略与规划》作业2[答案]](/uploads/allimg/240109/21688a19b4e5f21d526e58e56e0efc2c.jpg)
正确答案:D
正确答案:D
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.按照平衡计分卡，考核必须是以（ ）为基础、为中心和出发点来设计。
A.预算
B.战略
C.利润
2.以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（ ）之间的竞争。
A.利润
B.价值
C.能力
D.规模
正确答案:B
3.战略性人力资源管理的方法不包括（ ）。
A.开放性人力资源战略管理模型
B.竞争优势模型
C.冰山模型
4.在薪酬管理的过程中，实际上有（ ）种不同的管理方法。
A.1
B.2
C.3
5.常见的人力资源供给预测方法不包括（ ）。
A.人力资源盘点法
B.替换单法
C.传统模型法
正确答案:B
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
6.GREP的理论基础包括（ ）。
A.治理结构理论
B.资源理论
C.企业家理论
7.企业文化形态包括（ ）。
A.约定俗成的文化
B.被改造过的文化
C.约定俗成的文化和被改造过的文化
8.影响高绩效工作系统采用与否的因素包括（ ）。
A.外部环境
B.组织内部特征
C.人力资源
9.根据“AOM”模型，组织结构则是由（ ）构成。
正确答案:A
A.员工能力
B.动机
C.参与机会
10.薪酬管理的十大问题包括（ ）。
A.凭什么支付基本薪酬
B.凭什么支付奖金
C.支付多少奖金
三、判断题 (共 15 道试题,共 60 分)
11.对员工来讲，文化要有用就必须成为选人机制，收入制度和晋升制度的中心。
12.根据冰山模型，一个人的能力可以分为四个方面，分别是知识与技能、价值观、自我认识、品质。
13.GREP是一套有关企业生命力假说的系统，它包括4大维度，17个子维度，以这样一个系统解释企业的生命力状态。
14.企业治理结构指的是各国经济中的企业战略问题。
15.企业文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。
16.对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。
17.能力是企业制定企业战略的重要考量因素。
21.GREP在讨论资源问题时主要关注的是两个问题，一是企业的资源规模；二是企业的资源集聚能力。
19.根据GREP的学说，核心人力资源只能从一个维度确认。
20.人力资源规划的系统研究模型侧重于战略、系统、机制与能力。
21.GREP系统是战略分析工具，不是战略考核工具。
22.战略人力资源规划是基于企业的战略对所有的人力资源战略相关问题进行规划的一套系统方法与完整过程。
23.按照Snell的看法，核心能力包含两大关键要素，一个是一组技术与技能；二是能够给顾客带来特殊利益与价值的一组技术与技能。
24.如果一个企业想获得竞争优势，它必须重视薪酬问题，不能忽视薪酬问题。
25.国内对于高绩效工作系统的研究还局限于只是把“工作系统”放在人力资源管理中“工作分析”部分，并且作为不是很重要的内容。
正确答案:A
北语22秋《人力资源战略与规划》作业2[答案]历年参考题目如下：
18春《人力资源战略与规划》作业1-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（ ）之间的竞争。
A.利润
B.价值
C.能力
D.规模
2.战略性人力资源管理的方法不包括（ ）。
A.开放性人力资源战略管理模型
B.竞争优势模型
C.冰山模型
3.人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（ ）中。
A.人力资源管理体系
B.财务管理系统
C.信息管理系统
4.常见的人力资源供给预测方法不包括（ ）。
A.人力资源盘点法
B.替换单法
C.传统模型法
5.平衡计分卡必须选择（ ）两类指标。
A.财务指标和非财务指标
B.绩效指标和非绩效指标
C.盈利能力指标和发展能力指标
二、 多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.高绩效工作系统定义包括（ ）关键点。
A.企业的人力资源管理体系设计
B.精美或精制
C.最优化绩效或最大绩效
2.薪酬管理的十大问题包括（ ）。
A.凭什么支付基本薪酬
B.凭什么支付奖金
C.支付多少奖金
3.企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（ ）因素的影响
A.企业家，企业领导人本身所具有的一些能力
B.管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力
C.后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养
4.对能力在企业中的作用，主要是受（ ）方面的影响
A.美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响
B.核心能力战略学说研究的影响
C.企业组织形式的变革的影响
D.规范研究的影响
5.思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（ ）重要的方法值得特别关注。
A.开放性人力资源战略管理模型
B.竞争优势模型
C.核心能力与核心人力资源模型
D.规划说
三、 判断题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.企业文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。
A.错误
B.正确
2.一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。
A.错误
B.正确
3.对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。
A.错误
B.正确
4.能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。
A.错误
B.正确
5.企业文化有两种形态，一种是约定俗成的文化；一种是被改造过的文化。
A.错误
B.正确
6.人力资源管理的重心是核心人力资源管理。
A.错误
B.正确
7.Wright教授认为战略观分为两种：传统的战略观和基于价值观的战略观。
A.错误
B.正确
8.根据平衡计分卡，考核必须是以利润为基础、为中心和出发点来设计。
A.错误
B.正确
9.如果一个企业的人力资源没有被组织化，那么企业拥有的人力资源是没有意义的，不会给企业带来利益。
A.错误
B.正确
10.在心理学上，一般将能力划分为一般能力与特殊能力。
A.错误
B.正确
11.约定俗成的文化与被改造过的文化一致。
A.错误
B.正确
12.战略人力资源规划既是一个过程，同时也是一套人力资源规划的方法论系统。
A.错误
B.正确
13.能力是企业组织能力有机组成要素。
A.错误
B.正确
14.正确的文化不是想象中来的，而是来自企业领导层、企业的员工对怎样有效的经营这个企业的看法。
A.错误
B.正确
15.“AOM”模型把组织绩效看作是组织核心要素结构的派生功能。
A.错误
B.正确
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