![北语22秋《管理学原理》作业1[答案]](/uploads/allimg/240109/911dbd0ff1c0c854b876f2d12e5b41bf.jpg)
正确答案:B
正确答案:C
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.遵循计划工作的（ ），目的在于确定合理的计划期限。
A.限定因素原理
B.许诺原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
正确答案:A
2.（ ）提出的是领导权变理论。
A.吉赛利
B.坦南鲍姆
C.利克特
D.菲德勒
正确答案:B
3.法约尔将企业活动划分为六种，即（ ）。
A.技术、经济、安全、财务、核算、管理
B.技术、商业、财务、安全、会计、管理
C.生产、经营、安全、销售、核算、管理
D.生产、商业、财务、安全、组织、管理
正确答案:A
4.控制工作与管理的其他职能紧密结合，使管理过程形成一个（ ）的系统。
A.完全封闭
B.完全开放
C.相对封闭
D.相对开放
正确答案:B
5.“管理的十四条原则”是由（ ）提出的。
正确答案:C
A.泰罗
B.法约尔
C.马克斯·韦伯
正确答案:C
D.切斯特·巴纳德
正确答案:D
6.麦克莱兰的理论认为，对主管人员来说最重要的是（ ）。
A.权力
B.社交
C.成就
D.安全
正确答案:A
7.控制活动应该（ ）进行
A.与计划工作同时
B.先于计划工作
C.在计划工作之后
D.与计划工作结合
正确答案:C
8.（ ）认为没有一成不变的，“最好的”管理理论和方法。
正确答案:C
A.管理过程学
B.权变理论学派
C.社会合作学派
D.群体行为学派
正确答案:A
9.（ ）理论是美国心理学家赫茨伯格提出的。
A.需求层次理论
B.双因素理论
C.期望理论
D.激励强化理论
正确答案:A
10.一般认为管理过程学派的创始者是（ ）。
A.泰罗
B.韦伯
C.法约尔
D.巴纳德
正确答案:C
正确答案:D
二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.人际关系学派的主要代表人物有（ ）。
A.西蒙
B.德鲁
C.马斯洛
D.赫茨伯格
正确答案:B
E.泰罗
12.计划工作的不可控制前提包括（ ）。
A.组织政策
B.社会环境
C.政治环境
D.技术环境
正确答案:C
E.人口增长
13.一般可以将企业文化分为（ ）层次。
A.战略规划层
B.运行管理层
C.表层
D.中层
正确答案:A
E.深层
14.管理方格图中对人的关心的含义包括（ ）。
A.个人的目标责任
B.保持个人的自尊
C.建立在信任基础上的责任
D.保持良好的工作环境
正确答案:A
E.满意的人际关系
15.下列属于控制工作原理的是（ ）。
A.直接控制
B.直接管理
C.组织适宜性
D.目标统一
正确答案:C
E.反映计划要求
16.计划按其涉及的时间长短，可分为（ ）。
A.长期计划
B.年度计划
C.短期计划
D.中期计划
正确答案:A
E.单项计划
17.内部提升的优点有（ ）。
A.候选人能较快胜任工作
B.激励组织成员的进取心
C.可给组织带来新的思路和方法
D.可使训练投资得到回报
正确答案:B
E.可避免“近亲繁殖”
正确答案:C
21.按纠正措施的环节分类，控制的类型有（ ）。
A.现场控制
B.直接控制
C.前馈控制
D.间接控制
正确答案:B
E.反馈控制
19.下列（ ）属于激励理论。
A.需求层次理论
B.双因素理论
C.性格理论
D.归因理论
正确答案:C
E.四分图理论
20.选聘主管人员的条件最主要的应是（ ）。
A.是否具备较高的品德
B.是否具备管理能力
C.是否具备管理愿望
D.是否具备较丰富的经验
正确答案:D
E.是否具备较好的智力和体力
北语22秋《管理学原理》作业1国开电大历年参考题目如下：
18秋学期《管理学原理》在线作业2-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.______是销售总额与库存平均价值的比例关系（）
A.库存周转率
B.固定资产周转率
C.资金利用率
D.销售利润率
2.管理者在处理与组织成员和其他利益相关这的关系时，他们就在扮演（ ）
A.人际角色
B.信息角色
C.决策角色
D.概念角色
3.下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则（ ）
A.功利观
B.权力观
C.公平理论伦理观
D.综合社会契约理论观
4.处于需要最高层的是（）
A.生理需要
B.感情需要
C.自我实现需要
D.尊重的需要
5.管理方格理论中，9.9型对应的是()领导方式
A.任务型
B.乡村俱乐部
C.中庸之道型
D.团队型
6.根据熊彼得的观点，一个国家或地区经济发展速度的快慢和发展水平的高低，在很大程度上取决于（）
A.资源的丰富程度
B.居民的教育程度
C.投资的多少
D.该国或该地区拥有创新精神的企业家数量以及这些企业家在实践中的创新努力
7.下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构（ ）
A.纺织厂
B.医院
C.电视剧制作中心
D.学校
8.一家企业的组织精神使：团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该厂的两大特色，该厂规定，迟到一次罚款20元。一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车像牛一样爬行，结果当天全厂有85％的职工迟到，遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利？()
A.一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性
B.一律扣罚20元，以体现对职工的关心
C.一律扣罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工
D.考虑情况特殊，没人少扣10元，即迟到者没人扣罚10元
9.关于奖金的说法不正确的是（ ）
A.奖金的名目应尽量多，以最大地提高职工积极性
B.奖金的数额不宜过小，以提高奖励的效价
C.奖金取得的条件不宜过严或过宽，以保证必要的期望值
D.奖金发放还要密切联系企业或部门的经济效益
10.克制冲动并遵守内心信念的可能性最大的人是______的人
A.自我强度高
B.自我强度低
C.具有内在控制中心
D.具有外在控制中心
二、 多选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.过去的决策会影响现在的决策是因为（ ）
A.过去的决策是正确的
B.过去的决策是目前决策的起点
C.过去的决策都是目前的管理者制定的
D.过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化
2.远景和使命陈述应该是（ ）
A.生动活泼
B.言简意赅
C.富有意义和鼓舞性
D.易于记诵
3.常用的不确定型决策方法有（ ）
A.小中取大法
B.大中取大法
C.大中取小法
D.最小最大后悔值法
4.信息的完全性要求( )
A.尽可能详细
B.尽可能简洁
C.在详细和简洁间找到一种平衡
D.信息提供越多越好
5.管理能力由()构成
A.科学知识
B.组织能力
C.实践经验
D.认识能力
6.核心目标（ ）
A.是企业存在的理由和目的
B.是具体的目标或公司战略
C.有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力
D.表达了公司的灵魂
7.系统原理的要点包括（ ）
A.整体性原理
B.动态性原理
C.开放性原理
D.环境适应性原理和综合性原理
8.ERP的实施准备阶段需要成立领导小组，其主要职责是()
A.制定方针政策，指导项目实施小组
B.批准项目计划、监控项目进程
C.审定项目目标、范围及评价考核标准
D.解决项目推进小组不能解决的问题
9.企业的基本活动包括（ ）
A.内部和外部后勤
B.生产作业
C.市场营销和销售
D.服务
10.古典决策理论的主要内容包括（ ）
A.决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报
B.决策者要充分了解有关备选方案的情况
C.决策者应建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系
D.决策者决策的目的是在于使本组织获取最大的经济利益
北语22秋《管理学原理》作业1[答案]相关练习题：
编辑以现代新闻观念取舍和处理新闻的准则，主要有以下几项（ ）
某城市税务分局对辖区内一家内资企业进行税务检查时，发现该企业故意少缴营业税58万元，遂按相关执法程序对该企业作出补缴营业税、城建税和教育费附加并加收滞纳金(滞纳时间50天)和罚款(与税款等额)的处罚决定。该企业于当日接受了税务机关的处罚，补缴的营业税、城建税及滞纳金、罚款合计为（ ）
秘书工作中,对信息进行分类,其目的是对信息资料进行详细的区分。
橡胶伸缩缝之所以在钢筋混凝土梁桥得到广泛应用，主要原因是( )。
请将二进制数1001 0000转化为10进制： （8 分）
C语言规定标识符可由字母、数字、下划线三种字符组成，第一个字符可以为数字或字母。（ ）
（）属于领导行为理论的代表。
在“据此，则凭脉决证，似乎如响斯应矣”中，“如响斯应”的喻义为：
社区智能化给现代的物业管理提倡所谓“先知先觉”,即在形成师傅隐患之前，通过技术手段及时发现并给予排除提供的技术。
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道德是伦理的具体化。
下列关于人民调解特征的说法中，错误的是【】
当一国货币汇率发生变动时,只会影响一国的对外经济交往,不会影响该国的国内经济情况。( )
最优控制问题只可分为开环最优控制系统和闭环最优控制系统。
在磁盘中，0磁道是位于离圆心最远的磁道。
根据施恩的职业生涯发展阶段理论，以了解、熟悉组织，接受组织文化，融入工作群体为主要任务是（ ）阶段的表现。
在建立控制系统过程中我们应该清楚地认识到控制系统的（ ）和主管特征两者之间紧密的关系
儿童皮肤的触压觉不如成人敏感，痛觉的定位也不够准确。（）
等级列举式分类法又称为（ ）
经济政策的外在时延是指____这段时间间隔。
