![北语22秋《管理学原理》作业2[答案]](/uploads/allimg/240109/b63f06c54d2ba53b794935e52d732801.jpg)
正确答案:C
正确答案:D
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.由霍桑试验的结论发展起来的学说是（ ）
A.决策理论学说
B.科学管理学说
C.管理过程学说
D.人际关系学说
正确答案:C
2.群体行为学派的最早代表人物是（ ）。
A.法约尔
B.泰罗
C.梅奥
D.巴纳德
正确答案:C
3.控制活动应该（ ）进行
A.与计划工作同时
B.先于计划工作
C.在计划工作之后
D.与计划工作结合
正确答案:B
正确答案:C
4.在人与人之间的沟通过程中，（ ）因素有着重要意义。
A.生理
B.外在
C.内在
D.心理
正确答案:C
5.狭义的决策是指（ ）。
A.拟定方案
B.选择方案
C.比较方案
D.评价方案
正确答案:A
6.控制活动应该（ ）进行
A.与计划工作同时
B.先于计划工作
C.在计划工作之后
D.与计划工作结合
7.提出了理想的行政组织体系理论的组织管理之父是指（ ）。
A.法约尔
B.韦伯
C.泰罗
D.梅奥
正确答案:B
8.需求层次论认为，人的最高需求是（ ）
A.生理需求
B.安全需求
C.自尊需求
D.自我实现的需求
正确答案:B
E.社会交往的需求
9.组织中所需主管人员的种类和数目取决于( )
A.组织目标
B.组织计划
C.组织设计
D.现有的和预期的组织结构
正确答案:D
10.主管人员的工作质量是通过（ ）了解的。
A.选人
B.用人
C.评人
D.育人
正确答案:D
正确答案:D
二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.计划工作的特征体现为（ ）。
A.目的性
B.主导性
C.经济性
D.统一性
正确答案:A
E.普遍性
12.广义的计划工作是指（ ）。
A.制订计划
B.拟定方案
C.执行计划
D.检查计划的执行情况
正确答案:B
正确答案:B
E.选择方案
13.广义的计划工作是指（ ）。
A.制订计划
B.拟定方案
C.执行计划
D.检查计划的执行情况
E.选择方案
14.人员配备工作中运用的原理有（ ）。
A.民主化原理
B.科学性原理
C.责权利一致原理
D.客观性原理
正确答案:D
E.用人之长原理
15.人员配备工作应包括的内容有（ ）。
A.选人
B.留人
C.评人
D.用人
正确答案:B
E.育人
16.决定管理幅度的因素取决于（ ）。
A.授权
B.计划
C.管理人员的能力
D.企业的所有权类型
正确答案:D
E.面对问题的种类
17.下列（ ）属于激励理论。
A.需求层次理论
B.双因素理论
C.性格理论
D.归因理论
正确答案:A
E.四分图理论
21.选聘主管人员的条件最主要的应是（ ）。
A.是否具备较高的品德
B.是否具备管理能力
C.是否具备管理愿望
D.是否具备较丰富的经验
正确答案:D
E.是否具备较好的智力和体力
19.预测的方法大体上可以分为（ ）。
A.外推法
B.直观法
C.因果法
D.边际分析法
正确答案:C
E.费用效果分析法
20.按纠正措施的环节分类，控制的类型有（ ）。
A.现场控制
B.直接控制
C.前馈控制
D.间接控制
正确答案:C
E.反馈控制
北语22秋《管理学原理》作业2国开电大历年参考题目如下：
21春《管理学原理》在线作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.质量检查员在生产线上随时检查产品质量属于()。
A.实时控制
B.反馈控制
C.过程控制
D.间接控制
2.XY理论是由()提出的。
A.麦克雷格
B.马斯洛
C.梅奥
D.德鲁克
3.授权是领导将部分事情的()由高层移至低层。
A.责任
B.决定权
C.执行
D.协商权
4.预算是()的计划。
A.细化
B.数字化
C.前瞻性
D.战略
5.组织变革最主要的推动力量来自于()。
A.外部
B.外来者
C.危机感
D.领导
6.计划是管理者进行()的基础。
A.激励
B.领导
C.控制
D.沟通
7.()在所有管理职能中处于首要地位。
A.激励
B.控制
C.计划
D.领导
8.激励的目标必须是()。
A.具体的
B.受激励着迫切需要的
C.较高的
D.民主决定的
9.目标管理是()提出的。
A.西蒙
B.名茨伯格
C.德鲁克
D.孔茨
10.熊彼特认为，创新可以带来()。
A.竞争力的提高
B.技术进步
C.绩效提升
D.经济和技术的不对称发展
二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分)
11.事业部制的组织结构主要包括111()等类型。
A.产品事业部制
B.地区事业部制
C.混合事业部制
D.海外事业部制
12.根据创新的程度不同，可以将技术创新分为11()。
A.集成创新
B.引进、消化、吸收再创新
C.突破性创新
D.渐进性创新
13.战略管理主要包括111()等三个基本阶段。
A.战略制定
B.战略实施
C.战略反馈
D.战略评价
14.典型的组织变革过程包括111()等阶段。
A.发现
B.解冻
C.变革
D.再冻结
15.为了保证企业的长期持续发展，在保证一定数量的现金牛类业务的同时，还需要拥有相当数量的11()类业务。
A.问题类
B.瘦狗类
C.明星类
D.成长类
16.领导者的工作主要包括()。
A.确立本组织目标
B.组织与协调下属共组
C.协调本组织与外部的关系
D.激励
17.勒温的领导风格理论将领导风格分为哪几种111()。
A.专制
B.民主
C.放任
D.团队
18.挫折的行为表现主要有1111()以及屈服等。
A.攻击
B.合理化
C.退化
D.固执
19.企业的技术创新战略主要包括1111()。
A.自主创新
B.模仿创新
C.合作创新
D.产品创新
20.根据Y理论，相应的管理措施包括()。
A.改变管理职能的重点
B.给予工作本身的内在激励
C.严格管理
D.给与员工更多自主权
21.()等因素都会影响授权。
A.领导者本人的因素
B.组织的大小
C.任务的重要程度
D.下属的能力和水平
22.沟通的渠道主要包括1111()等类型。
A.轮型
B.链式
C.环式
D.星型
23.期望值理论中的期望概率与1111()等直接相关。
A.目标
B.个人能力
C.经验
D.意愿努力程度
24.下属成熟度是指下属()。
A.年纪和生理上的成熟
B.技能上的成熟
C.心理上的成熟’
D.人格上的成熟
25.组织设计的基本原则包括()等。
A.层级原则
B.管理跨度原则
C.统一指挥原则
D.适当授权原则
三、判断题 (共 25 道试题,共 50 分)
26.日常管理中的大部分决策都是程序性决策。
27.一个人如果感觉他人获得报酬与他人付出的努力的比值大于自己获得的报酬与自己付出的努力的比值，就会倾向于增加自己的收入或减少自己今后的努力程度。
28.一个组织的组织文化是稳定不变的。
29.从范围看，方法多局限于某一个局部工作
30.双因素激励理论认为调动人的积极性，不仅要注重物质手段的运用，还要注重工作自身的成就。
31.领导者与管理者是指同一类人。
32.管理是一门精确的学科。
33.分权的主要途径是授权。
34.决策的第一步是制定方案。
35.决策过程包含反馈环节。
36.俄亥俄州立大学的研究将领导风格按照关心任务和关心任两个维度进行分类。
37.官僚制组织是由韦伯提出的。
38.长期计划以问题为中心，而中期计划以时间为中心。
39.一家企业对某项业务采取收缩战略，意味着该企业在走下坡路。
40.扁平化的组织反应速度更快。
41.一般来说，内部招聘的员工对岗位适应的速度比外部招聘的快。
42.平衡记分卡适用于企业绩效考评但不适用于员工绩效考评。
43.路径-目标理论是由豪斯提出的。
44.相对而言，宏观环境对企业战略质量的影响比行业竞争环境的影响要大。
45.一切管理活动都与决策有关。
46.沟通过程中的噪音是无法完全消除的。
47.领导生命周期理论考虑的主要请境因素是下属成熟度。
48.实践证明，专制型的领导风格，组织绩效低下。
49.组织的规模一定时，管理跨度与管理层级成反比。
50.锥形组织的管理层级较少。
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当归补血汤原方配伍用量是：
服务质量差距来自于服务营销管理各个环节的质量差距
（）由艏端盖板、艉端盖板及多块中间盖板组成。在盖板两侧装有偏心轮（或滚轮）、平衡轮、衔接器及顶升眼板。各盖板的平衡轮之间有链条连接。
数据字典不包括 （ ）
在一个无符号二进制整数的右边填上一个0，新形成的数是原数的2倍。
银行存款清查的方法是()。
（ ）是供各级人民法院根据《中华人民共和国刑事诉讼法》第一百五十八条第二款的规定，对有关案件勘验物证或者现场时使用的文书。
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按照对外购固定资产价值的处理方式，可以将增值税划分为不同类型，但从2009年1月1日起，我国实行的增值税属于（ ）。
标准成本根据制定基础的不同，可以分为理想标准成本、正常标准成本和现实标准成本三种。
已知正常人某定量指标的总体均值μ0=5，今随机测得某地一组特殊人群中的30人该指标的数值，为推断这组人群该指标的总体均值μ与μ0之间的差别是否有显著性意义，若用t检验，则自由度应该是29()
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计划生育的核心内容包括（ ）
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