北语21春《组织行为学》作业4[免费答案]满分答案
21春《组织行为学》作业4题目
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.赫兹伯格认为工人工作的不满意因素与工作的周围事物和环境有关,称为( )。
A.环境因素
B.激励因素
C.主观因素
D.保健因素
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2.作为一名合格者需要具备的素质是( )
A.品德正、能力强、守成意识、忠诚
B.品德正、能力强、守成意识、勤劳
C.品德正、能力强、创新意识、忠诚
D.品德正、能力强、创新意识、勤奋
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3.决策的特点主要有几个( )?
A.三
B.五
C.二
D.四
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4.下列关于性格的说法不正确的是( )。
A.性格与工作绩效间呈现弱相关
B.家庭因素对性格的影响主要表现在父母对子女的教育上
C.学校对人的性格无作用
D.社会文化对人的性格也有影响作用
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5.工作专门化的实质是( )
A.每个人专门从事工作活动的一部分
B.企业只从事某一种生产或营销
C.企业简化生产流程
D.职工简化生产工序
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6.工作设计的方法有多种,但其中心思想是( )
A.工作特征
B.激励方式
C.工作丰富化
D.工作节约化
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7.认知失调理论主要来解释态度和( )之间的联系。
A.情感
B.行为
C.动机
D.意向
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8.最ABC群体决策方式将( )法与尖端的计算机技术结合起来。这种方法成为电子会议。
A.名义群体法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.罗宾斯法
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9.下列不属于自我管理团队特点的是( )
A.强调个人自由
B.容纳了组织的基本资源和能力
C.部门垂直边界的淡化
D.“一站式服务”与团队的自我决策
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10.知觉的特性不包括( )。
A.选择性
B.整体性
C.恒常性
D.变动性
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11.下列关于气质、智力和成就关系的表述,正确的是( )
A.气质不能决定一个人的智力和成就的高低
B.气质决定一个人能力和成就的高低
C.气质只能决定一个人智力的高低
D.气质只能决定一个人成就的高低
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12.关于领导的表述不正确的是( )
A.领导是一种影响力
B.领导是围绕组织目标的一种行为与行动过程
C.领导影响力必须来自正式的
D.领导是一个动态的行为过程
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13.能力的核心因素是( )
A.环境理论
B.人际关系理论
C.智力理论
D.心理因素理论
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14.下列不属于头脑风暴法应遵循的规则的是( )。
A.必须限制参与者发言范围
B.拒绝裁判性的思想和评论
C.欢迎随心所欲并且要有数量
D.寻求联合和改进
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15.以激励中有效地设置工作行为的目标为理论出发点的理论是( )。
A.需要层次理论
B.期望理论
C.目标设置理论
D.公平理论
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北语21春《组织行为学》作业4[免费答案]多选题答案
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
16.三元智力理论认为智力理论应说明智力的三个方面,即( )
A.智力的内在成分
B.智力成分与经验的关系
C.智力成分的外部作用
D.智力的天分
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17.影响工作满意度的因素包括( )
A.承担的工作心理挑战性的高低程度
B.公平的报酬和支持性的工作环境
C.融洽的员工关系
D.人格和工作的匹配
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21.领导效能包含的重要要素有( )
A.领导能力
B.领导效率
C.领导艺术
D.领导效益
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19.态度的特性主要有( )
A.内隐性、指向性
B.方向性、复杂性
C.可变性、变动性
D.平衡性、过滤性
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20.感觉可以分为( )。
A.外部感觉
B.自然感觉
C.内部感觉
D.运动感觉
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三、判断题 (共 5 道试题,共 20 分)
21.组织政治知觉是由孔思等人在1989年的研究中提出的概念。
22.非正式沟通对组织会有一定影响,但通过领导工作是可以消除的( )
23.西蒙决策过程三阶段中的计划活动阶段,主要包括对环境进行搜索,确定决策的情境( )。
24.性格与遗传因素无关( )
25.科学管理理论的主要代表之一是彼得·圣吉
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北语21春《组织行为学》作业4[免费答案]历年参考题目如下:
《组织行为学》19秋学期考试在线考核试题题目
一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.布莱克、莫顿提出的领导方格模式理论认为,( 1-9 )型领导者是( )。
A.贫乏型
B.俱乐部型
C.任务第一型
D.中间型
2.一般说来态度的心理成分包括认知、情感和 ( )
A.理解
B.意向
C.思维
D.冷漠
3.气质类型中多血质的主要行为特征是?
A.胆量较大
B.缓慢稳重
C.精力充沛
D.小心迟疑
4.组织文化的核心特征是:( )。
A.民族性
B.历史连续性
C.创新性
D.个体性
5.要探求噪音强度对工作效率、工作速度是否存在函数关系,最好采用( )。
A.访谈法
B.观察法
C.测验法
D.实验法
二、多选题 (共 4 道试题,共 20 分)
6.JK活动的基本思想包括( )。
A.成为工作的开拓者
B.在工厂人人能畅所欲言
C.向能力的极限挑战
D.使每人都成为优秀的工程技术人员
E.丰富全员的创造经验
7.美国心理学家约翰·霍兰德提出了六种常见的职业行为的个性理论,其中包括( )。
A.调查研究型
B.艺术型
C.自我实现型
D.现实操作型
E.创新型
8.在决策过程的核定价值准则阶段,其中的价值包括( )。
A.责任价值
B.经济价值
C.社会价值
D.目标价值
E.学术价值
9.合理的组织目标的设置应具有的特征是?
A.适应性
B.可行性
C.可操作性
D.协调性
E.一致性
三、案例分析 (共 1 道试题,共 20 分)
10.新春伊始,是许多企业回顾成绩、展望未来的时候,尤其是那些效益好的企业,更要在此时表彰一番以鼓舞士气。然而在连续几年保持高速发展的古井酒厂,此时却组织全体员工认真学习该厂《发展中的五大失误》等重要文件,并要求各单位结合本部门实际,深刻领会文件精神,找出本单位和个人工作中的不足与失误,制定措施加以改进,掀起了一个以“反思失误,提高认识,统一思想”为主题的学习热潮。
古井酒厂近年来的高速发展令人瞩目。而且面对辉煌的成绩,该厂处优势而不忘看困难,谈成绩而不忘谈失误。年底,在王效金厂长的亲自主持下,认真务实的古井人对近年来的工作进行了深刻而全面的反思,以现代规范的企业制度审视自己走过的路,总结出了发展中的五大失误:人才的增长和干部素质的提高跟不上企业的发展;跨行业开发尚未建立起一套科学的监督管理机制;营销体系和机制尚不能完全适应市场不断变化发展的需要;市场竞争机制给企业带来的不利影响没有及时得到扼制;职工在生产技术上的主观能动性、创造性发挥不够等。该厂还将这五大失误以文件形式下发各单位学习讨论。?为配合并推动各单位的学习,该厂宣传部门还采取在《古井报》开设《我看五大失误》专栏等多种形式,在全厂范围内广泛、深入地开展讨论活动。全体古井人通过这次学习讨论,从失误中总结经验、吸取教训,从而提高了认识,统一了思想,以保证在以后的工作中扬长避短,不断提高工作运行质量,为古井“新一年进一步强化市场建设,实施名牌战略,深化股份制规范改造,再创新辉煌”打下坚实的思想基础。???问题:?1.读了本文之后,你对王效金厂长的管理风格有什么看法????2.这个案例对你有哪些方面的启示?
四、简答题 (共 3 道试题,共 30 分)
11.影响态度的形成和改变的因素是什么?
12.什么是能力?
13.持X理论观点的管理者有什么样的管理策略?
五、名词解释 (共 2 道试题,共 10 分)
14.社会交换理论
15.价值观