北语21春《管理学原理》作业1[答案]

北语21春《管理学原理》作业1[答案]满分答案

21春《管理学原理》作业1题目

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.遵循计划工作的（   ），目的在于确定合理的计划期限。

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

正确答案:-----

 

2.（ 　）提出的是领导权变理论。

A.吉赛利

B.坦南鲍姆

C.利克特

D.菲德勒

正确答案:-----

 

3.法约尔将企业活动划分为六种，即（ ）。

A.技术、经济、安全、财务、核算、管理

B.技术、商业、财务、安全、会计、管理

C.生产、经营、安全、销售、核算、管理

D.生产、商业、财务、安全、组织、管理

正确答案:-----

 

4.控制工作与管理的其他职能紧密结合，使管理过程形成一个（ ）的系统。

A.完全封闭

B.完全开放

C.相对封闭

D.相对开放

正确答案:-----

 

5.“管理的十四条原则”是由（ ）提出的。

正确答案:-----

A.泰罗

B.法约尔

C.马克斯·韦伯

正确答案:-----

D.切斯特·巴纳德

正确答案:-----

 

6.麦克莱兰的理论认为，对主管人员来说最重要的是（ ）。

A.权力

B.社交

C.成就

D.安全

正确答案:-----

 

7.控制活动应该（ ）进行

A.与计划工作同时

B.先于计划工作

C.在计划工作之后

D.与计划工作结合

正确答案:-----

 

8.（ ）认为没有一成不变的，“最好的”管理理论和方法。

正确答案:-----

A.管理过程学

B.权变理论学派

C.社会合作学派

D.群体行为学派

正确答案:-----

 

9.（ ）理论是美国心理学家赫茨伯格提出的。

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.激励强化理论

正确答案:-----

 

10.一般认为管理过程学派的创始者是（　）。

A.泰罗

B.韦伯

C.法约尔

D.巴纳德

正确答案:-----

 

北语21春《管理学原理》作业1[答案]多选题答案

二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.人际关系学派的主要代表人物有（ ）。

A.西蒙

B.德鲁

C.马斯洛

D.赫茨伯格

正确答案:-----

E.泰罗

 

12.计划工作的不可控制前提包括（ 　）。

A.组织政策

B.社会环境

C.政治环境

D.技术环境

正确答案:-----

E.人口增长

 

13.一般可以将企业文化分为（ ）层次。

A.战略规划层

B.运行管理层

C.表层

D.中层

正确答案:-----

E.深层

 

14.管理方格图中对人的关心的含义包括（ ）。

A.个人的目标责任

B.保持个人的自尊

C.建立在信任基础上的责任

D.保持良好的工作环境

正确答案:-----

E.满意的人际关系

 

15.下列属于控制工作原理的是（ ）。

A.直接控制

B.直接管理

C.组织适宜性

D.目标统一

正确答案:-----

E.反映计划要求

 

16.计划按其涉及的时间长短，可分为（ 　）。

A.长期计划

B.年度计划

C.短期计划

D.中期计划

正确答案:-----

E.单项计划

 

17.内部提升的优点有（ ）。

A.候选人能较快胜任工作

B.激励组织成员的进取心

C.可给组织带来ABC思路和方法

D.可使训练投资得到回报

正确答案:-----

E.可避免“近亲繁殖”

正确答案:-----

 

21.按纠正措施的环节分类，控制的类型有（ ）。

A.现场控制

B.直接控制

C.前馈控制

D.间接控制

正确答案:-----

E.反馈控制

 

19.下列（   ）属于激励理论。

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.性格理论

D.归因理论

正确答案:-----

E.四分图理论

 

20.选聘主管人员的条件最主要的应是（ ）。

A.是否具备较高的品德

B.是否具备管理能力

C.是否具备管理愿望

D.是否具备较丰富的经验

正确答案:-----

E.是否具备较好的智力和体力

 

北语21春《管理学原理》作业1[答案]历年参考题目如下：

东 北 大 学 继 续 教 育 学 院

     管理学原理   试 卷（作业考核 线上）  B   卷

学习中心：            院校学号：             姓名            

（共        页）         
总分 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十
得分         

一、名词解释（20分）
1．管理

2．组织职能

3．目标管理

4．创新

5．领导工作

二 简答（32分）
1 简述管理突破的步骤。




2、简述人本原理的基本观点。




3、简述公平理论的基本观点。





4、简述集权与分权相结合的原则及其应用。






三 案例分析（30分）
得利斯集团总裁郑和平酷爱读书，每每看到精彩的文章，总要推荐给员工。一次，某杂志“名牌列传”专栏刊载的一篇文章《“同仁”最是真》引起他的共鸣，郑总一连在十五处文字下划了着重号。这些内容集中反映在：做精品要严格规范，精益求精；做事要兢兢业业，埋头苦干；做人要认认真真实实在在……郑总认为同仁堂造药，得到斯造食品都是吃的东西，是关系到人的身体健康的东西，两者具有很多相似之处。郑总对这篇文章不仅自己阅读研究，而且向全体员工推荐，他希望这篇文章对全体员工有所启示。
下面是郑总对此文章划重点号的部分内容以及他的批示。
《“同仁”最是真》成药配方独具特色，考料炮制可谓一丝不苟，紫血丹的配方需用金锅银铲，乐家老太收集了各房的金首钸100两，放在锅里煮，日夜守侯着。一次，老板服用本堂生产的银翘解毒丸时，口感有渣滓，便一追到底，发现是箩底的细绢并丝，造成箩目过大，他当场用水果刀划破所有萝底，令工人更换……
俗话说：字要习，马要骑，拳脚要踢打，算盘要拨拉，久练即熟，熟能生巧……同仁堂选料是非上乘不买，非地道不购。……火侯不济，功效难求，火小了，香出不来，香入脾；如果火大，炒焦了，焦气入心经，所以又有火侯太过，气味反失一说。一颗牛黄上清丸就有100多道工序，药真工细，同仁堂一等品出厂达标率达100%。
“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力。”……同仁堂人也琢磨同仁堂老而不衰的谜，说法不一，却有一点共识：传统也罢，现代也罢，兢兢业业，一丝不苟的敬业精神，啥时都重要。一位女工出远门回来后写到：“我深深懂得，踏踏实实工作，认认真真做人，才是最根本的，因为我的根基在同仁堂！”
批语：“同仁堂造药，得利斯造食品，都是入口的东西，但愿《“同仁”最是真》这篇文章能给我们的员工一点启示！”
问题：
（1）你对总裁推荐这篇文章的做法是否赞成？
（2）构建学习型组织对企业的领导者提出了什么要求？
（3）学习型组织中员工的角色发生了什么样的变化？
























四（18分）某企业生产某产品，每台产品销售价400元，计划期内固定成本240万元，单位变动成本250元，求保本点总产量为多少台？若计划利润为60万元，年销售应为多少？