北语21春《管理学原理》作业2[答案]

作者:奥鹏作业答案 字体:[增加 减小] 来源:北京语言大学 时间:2021-06-30 07:38

21春《管理学原理》作业2题目 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分) 1.由霍桑试验的结论发展起来的学说是( ) A.决策理论学说 B.科学管理学说 C.管理过程学说 D.人际关系学说

北语21春《管理学原理》作业2[答案]

北语21春《管理学原理》作业2[答案]满分答案

21春《管理学原理》作业2题目

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.由霍桑试验的结论发展起来的学说是( )

A.决策理论学说

B.科学管理学说

C.管理过程学说

D.人际关系学说

正确答案:-----

 

2.群体行为学派的最早代表人物是( )。

A.法约尔

B.泰罗

C.梅奥

D.巴纳德

正确答案:-----

 

3.控制活动应该( )进行

A.与计划工作同时

B.先于计划工作

C.在计划工作之后

D.与计划工作结合

正确答案:-----

正确答案:-----

 

4.在人与人之间的沟通过程中,( )因素有着重要意义。

A.生理

B.外在

C.内在

D.心理

正确答案:-----

 

5.狭义的决策是指(  )。

A.拟定方案

B.选择方案

C.比较方案

D.评价方案

正确答案:-----

 

6.控制活动应该( )进行

A.与计划工作同时

B.先于计划工作

C.在计划工作之后

D.与计划工作结合

 

7.提出了理想的行政组织体系理论的组织管理之父是指( )。

A.法约尔

B.韦伯

C.泰罗

D.梅奥

正确答案:-----

 

8.需求层次论认为,人的最高需求是( )

A.生理需求

B.安全需求

C.自尊需求

D.自我实现的需求

正确答案:-----

E.社会交往的需求

 

9.组织中所需主管人员的种类和数目取决于( )

A.组织目标

B.组织计划

C.组织设计

D.现有的和预期的组织结构

正确答案:-----

 

10.主管人员的工作质量是通过( )了解的。

A.选人

B.用人

C.评人

D.育人

正确答案:-----

 

北语21春《管理学原理》作业2[答案]多选题答案

二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.计划工作的特征体现为( )。

A.目的性

B.主导性

C.经济性

D.统一性

正确答案:-----

E.普遍性

 

12.广义的计划工作是指( )。

A.制订计划

B.拟定方案

C.执行计划

D.检查计划的执行情况

正确答案:-----

正确答案:-----

E.选择方案

 

13.广义的计划工作是指( )。

A.制订计划

B.拟定方案

C.执行计划

D.检查计划的执行情况

E.选择方案

 

14.人员配备工作中运用的原理有( )。

A.民主化原理

B.科学性原理

C.责权利一致原理

D.客观性原理

正确答案:-----

E.用人之长原理

 

15.人员配备工作应包括的内容有( )。

A.选人

B.留人

C.评人

D.用人

正确答案:-----

E.育人

 

16.决定管理幅度的因素取决于( )。

A.授权

B.计划

C.管理人员的能力

D.企业的所有权类型

正确答案:-----

E.面对问题的种类

 

17.下列(   )属于激励理论。

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.性格理论

D.归因理论

正确答案:-----

E.四分图理论

 

21.选聘主管人员的条件最主要的应是( )。

A.是否具备较高的品德

B.是否具备管理能力

C.是否具备管理愿望

D.是否具备较丰富的经验

正确答案:-----

E.是否具备较好的智力和体力

 

19.预测的方法大体上可以分为( )。

A.外推法

B.直观法

C.因果法

D.边际分析法

正确答案:-----

E.费用效果分析法

 

20.按纠正措施的环节分类,控制的类型有( )。

A.现场控制

B.直接控制

C.前馈控制

D.间接控制

正确答案:-----

E.反馈控制

 

北语21春《管理学原理》作业2[答案]历年参考题目如下:




19秋《管理学原理》作业2

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络,使整个组织成为一个真正的整体,这是指( )。

A.目标协调原理

B.激励原理

C.沟通联络原理

D.命令一致原理

 

2.沟通联络的目的是(  )。

A.进行领导

B.协调个人目标和组织目标

C.促进变革

D.交流意见

 

3.责权一致原理强调的是( )。

A.管理者的职务、职责、职权应当对等

B.管理者应有职责和权利

C.管理者应有职责

D.管理者应有权力

 

4.知人善任的用人艺术,反映的是人员配备工作的( )原理要求。

A.责任权利一致

B.用人之长

C.公开竞争

D.不断培养

 

5.控制工作与管理的其他职能紧密结合,使管理过程形成一个( )的系统。

A.相对开放

B.相对封闭

C.完全开放

D.完全封闭

 

6.下列分权程度最高的组织结构形式是( )。

A.直线—职能参谋制

B.直线—参谋制

C.直线制

D.事业部制

 

7.部门划分是为了解决组织的( )。

A.纵向结构问题

B.纵向协调问题

C.横向结构问题

D.横向协调问题

 

8.控制工作的( )原理强调主管人员应只注意重要的偏差。

A.直接控制

B.控制关键点

C.反映计划要求

D.例外情况

 

9.麦克莱兰的理论认为,对主管人员来说最重要的是( )。

A.社交

B.权力

C.成就

D.安全

 

10.管理方格理论是由(  )提出来的。

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.布莱克和穆登

D.利克特等人

 

二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.集权制具有( )特点。

A.统一经营

B.统一核算

C.经营决策权大多集中在组织的最高管理层

D.对下级控制较多

E.在统一规划下可独立经营

 

12.法约尔认为管理职能包括(  )。

A.计划

B.组织

C.控制

D.指挥

E.协调

 

13.正常情况下,组织下层主管人员所作决策倾向于( )。

A.风险型

B.肯定型

C.经验型

D.战略型

E.常规型

 

14.人员配备工作中运用的原理有( )。

A.责权利一致原理

B.科学性原理

C.用人之长原理

D.民主化原理

E.客观性原理

 

15.人员配备工作应包括的内容有( )。

A.选人

B.评人

C.育人

D.留人

E.用人

 

16.按发送者与接收者的地位是否变换的角度看,沟通联络可分为( )。

A.平行沟通

B.双向沟通

C.单向沟通

D.下行沟通

E.上行沟通

 

17.领导行为四分图理论把领导行为归纳为( )两个因素。

A.积极

B.消极

C.体谅

D.体制

E.上进

 

18.目标管理的优点有( )。

A.有利于有效的控制

B.有利于增强组织成员的责任心

C.有利于发现组织机构中的缺点

D.易于确定目标

E.易于制定长期目标

 

19.广义的计划工作是指( )。

A.选择方案

B.检查计划的执行情况

C.拟定方案

D.执行计划

E.制订计划

 

20.管理的基本特征有( )。

A.管理的核心是处理好人际关系

B.管理的核心是决策

C.管理的主体是管理者

D.管理是一种社会现象

E.管理是一种文化现象

 

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