正确答案:B
正确答案:C
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.平衡计分卡运营方面的评价方法是:
A.组织学习
B.产品研发
C.赢利性
D.低成本
正确答案:C
2.中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析:
A.政治环境
B.技术环境
C.全球化环境
D.经济环境
正确答案:C
3.根据行业生命周期理论,市场增长速度缓慢是在以下那个阶段( ):
A.发育期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
正确答案:C
4.明兹伯格认为战略是( ):
A.目标
B.模式
C.方向
D.连线
正确答案:A
正确答案:D
5.企业的根本目标是( ):
A.资源转换增值最大化
B.收入最大化
C.股东价值最大化
D.员工满意
正确答案:D
6.价值链分析中,类似与直线职能的是 :
A.支持性作业
B.基础性作业
C.采购
D.服务
正确答案:D
7.竞争能力又称为 ( ):
A.能力
B.资源
C.独特竞争能力
D.核心能力
正确答案:A
8.外部统筹是对企业的哪一环境进行分析( ):
A.内部分析
B.外部分析
C.中观分析
D.经济环境分析
正确答案:C
9.价值链分析中,属于支持性作业的是 :
A.制造
B.进货后勤
C.市场营销
D.采购
正确答案:D
正确答案:A
10.战略管理过程不包括以下那个内容:
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略评价
正确答案:D
11.安索夫认为战略是( ):
A.目标
B.模式
C.方向
D.连线
12.以下那个方面不属于平衡计分卡内容( ):
A.财务
B.目标
C.顾客
D.运营
正确答案:C
13.属于规范流派的战略学派是:
A.企业家学派
B.定位学派
C.权力学派
D.文化学派
正确答案:C
14.重组的主要方法是 :
A.扩大范围
B.收缩规模
C.加大举债
D.雇佣高级经理
正确答案:A
15.顾客效用除以顾客成本如果大于1,是指 ( ):
A.物有所值
B.物有超值
C.物无所值
D.物值不等
正确答案:C
16.集中战略是指:
A.选择好行业
B.选择细分市场
C.发觉独特竞争力
D.适应环境
正确答案:D
17.价值链分析中,属于基础性作业的是 ( ):
A.基础管理
B.进货后勤
C.人力资源管理
D.采购
21.快速反应战略是指 ( ):
A.大鱼吃小鱼
B.快鱼吃慢鱼
C.小鱼吃大鱼
D.慢鱼吃快鱼
正确答案:B
19.五种力量分析属于哪一类分析:
A.内部分析
B.宏观分析
C.中观分析
D.微观分析
正确答案:B
20.SWOT分析中,S 是:
A.长处
B.短处
C.机会
D.威胁
正确答案:D
川大《经营战略管理1468》22春在线作业1[答案]多选题答案
正确答案:A
二、判断题 (共 20 道试题,共 60 分)
21.企业的根本目的是使资源转换增值最大化。
22.单一业务型中单一业务的销售收入占总收入50%以上。
23.外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。
24.在企业发展的成长期,促销要侧重建立品牌形象。
25.快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。
26.完全竞争就是完全无竞争。
27.SWOT分析是有安索夫提出的。
28.收购是一家公司收购另一家公司,并以ABC公司取代原有的两家公司。
29.稀有性是指企业所独有的。
30.凯菲将战略定义划分为两个模式:线性模式和适应性模式。
31.SWOT分析是一种制定备选战略的方法。
32.安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。
33.快速撇脂战略是指高促销,高定价。
34.设计学派是规范流派。
35.衰退期要多进行企业并购。
36.多样化战略更多提倡不相关多元化。
37.差别化战略就是有所差别就可以了。
38.追随者通常是“游戏规则”的制定者。
正确答案:A
39.市场是指交易场所。
40.顾客交换是建立联盟的战略动机。
川大《经营战略管理1468》22春在线作业1[答案]历年参考题目如下:
《经营战略管理1468》18春在线作业1-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.价值链分析的最早提出者 ( ):
A.明兹伯格
B.麦肯锡公司
C.波特
D.安德鲁斯
2.五种力量分析属于哪一类分析:
A.内部分析
B.宏观分析
C.中观分析
D.微观分析
3.成本领先战略要注意的问题是:
A.技术障碍
B.竞争模仿
C.国家政策
D.员工满意度
4.根据行业生命周期理论,市场增长速度缓慢是在以下那个阶段( ):
A.发育期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
5.竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 :
A.企业独有
B.难以确定竞争优势的资源和能力
C.难以复制
D.路径锁定
6.回答“我们企业为什么存在”关键问题的是:
A.宗旨
B.愿景
C.战略目标
D.具体目标
7.以下属于典型垄断竞争行业的是( ):
A.公共给水部门
B.民航业
C.家电行业
D.农业
8.价值链分析中,类似与直线职能的是 :
A.支持性作业
B.基础性作业
C.采购
D.服务
9.明兹伯格认为战略是( ):
A.目标
B.模式
C.方向
D.连线
10.并购的问题是:
A.行业萎缩
B.超值购买
C.政府抵制
D.同业竞争加剧
11.价值链分析中,属于基础性作业的是 ( ):
A.基础管理
B.进货后勤
C.人力资源管理
D.采购
12.以下属于职能领域能力的是:
A.整合能力
B.创新能力
C.研究与开发
D.学习能力
13.快速反应战略是指 ( ):
A.大鱼吃小鱼
B.快鱼吃慢鱼
C.小鱼吃大鱼
D.慢鱼吃快鱼
14.根据行业生命周期理论,价格高且易变是在以下那个阶段:
A.发育期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
15.波士顿矩阵中,金牛产品的特征是:
A.份额高,增长高
B.份额高,增长低
C.份额低,增长低
D.份额低,增长高
16.战略群组又称为 :
A.非正式组织
B.战略集团
C.战略分析
D.SWOT分析
17.顾客效用除以顾客成本如果大于1,是指 ( ):
A.物有所值
B.物有超值
C.物无所值
D.物值不等
18.外部统筹是对企业的哪一环境进行分析( ):
A.内部分析
B.外部分析
C.中观分析
D.经济环境分析
19.SWOT分析中,W 是:
A.长处
B.短处
C.机会
D.威胁
20.战略管理过程不包括以下那个内容:
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略评价
二、 判断题 (共 20 道试题,共 60 分)
1.快速撇脂战略是指高促销,高定价。
A.错误
B.正确
2.战略联盟要保障各占50%。
A.错误
B.正确
3.凯菲将战略定义划分为两个模式:线性模式和适应性模式。
A.错误
B.正确
4.波士顿矩阵是一种多样化战略。
A.错误
B.正确
5.明兹伯格是加拿大人。
A.错误
B.正确
6.收购是一家公司收购另一家公司,并以ABC公司取代原有的两家公司。
A.错误
B.正确
7.外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。
A.错误
B.正确
8.集中战略完全与差别化战略无关。
A.错误
B.正确
9.平衡记分卡中,财务分析方面的评价方法有盈利分析。
A.错误
B.正确
10.多样化战略更多提倡不相关多元化。
A.错误
B.正确
11.快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。
A.错误
B.正确
12.安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。
A.错误
B.正确
13.价值链分析的问题是面面俱到。
A.错误
B.正确
14.市场是指交易场所。
A.错误
B.正确
15.顾客交换是建立联盟的战略动机。
A.错误
B.正确
16.核心竞争力就是核心员工。
A.错误
B.正确
17.企业的根本目的是使资源转换增值最大化。
A.错误
B.正确
18.完全竞争的竞争类型是有限竞争。
A.错误
B.正确
19.追随者通常是“游戏规则”的制定者。
A.错误
B.正确
20.设计学派是规范流派。
A.错误
B.正确
[奥鹏]川大《经营战略管理1468》22春在线作业1[答案]相关练习题:
20春《电力系统概论》在线作业1
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成语“柳暗花明”出自( )。
若f_n测度收敛于f,g连续,则g(f_n)也测度收敛于g(f).
启蒙运动是在下列哪位科学家的影响下产生的:()