[奥鹏]川大《绩效管理与薪酬设计2165》21秋在线作业1[答案怎么获取？]

《绩效管理与薪酬设计2165》21秋在线作业1-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.下列选项中，不属于卓越标准评估的结果所决定的薪酬待遇的是（ ）。

A.额外的奖金

B.额外的分红

C.基本的绩效工资

D.职位的晋升

正确答案:-----

2.培训时机一般选在绩效管理实施（ ）为最佳。

A.前

B.中

C.后

D.随时

正确答案:-----

3.一般来说，在创业阶段（ ）。

A.激励工资部分所占比重比较大

B.对于薪酬的内外部竞争力有较高的要求

C.能够提供较有竞争力的基本工资、激励工资和福利

D.要在较低的基本工资之上，将奖金发放与成本控制相结合

正确答案:-----

4.美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是（ ）。

A.360度考核法

B.平衡记分卡

C.行为锚定等级评价法

D.配对比较法

正确答案:-----

5.下列选项中，不属于书面报告的优点的是（ ）。

A.节约时间

B.培育员工的书面表达能力

C.信息共享度高

D.可以在短时间内收集大量信息

正确答案:-----

6.绩效管理的第一环节是（ ）。

A.工作分析

B.绩效面谈

C.制定绩效计划

D.确定绩效评价的目的

正确答案:-----

7.在职位工资制度下，员工工资的增长主要依靠（ ）。

A.个人业绩

B.工作态度

C.工作的职位

D.工作能力

正确答案:-----

8.（ ）是一种以员工比较为基础的绩效考核方法。

A.自我报告法

B.因素考核法

C.图解式考核法

D.行为锚定等级评定法

正确答案:-----

正确答案:-----

9.（ ）是根据所限定的因素来对员工进行考评的方法。

A.自我报告法

B.配对比较法

C.业绩评定表法

D.简单排序法

正确答案:-----

10.绩效沟通的重点在于（ ）。

A.表扬

B.惩罚

C.批评

D.解决问题

正确答案:-----

11.职位主要影响到薪酬中的（ ）部分的设计。

A.岗位工资

B.工龄工资

C.职位工资

D.基本工资

正确答案:-----

12.由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的考核方法是（ ）。

A.交替排序法

B.配对比较法

C.关键事件法

D.行为锚定等级评定法

13.某一测量具有一致性和稳定性，这是绩效考核必须具有的（ ）。

A.制度化

B.信度

C.效度

D.可行性

正确答案:-----

14.在工作评价的方法中，最早、最简单的系统是（ ）。

A.工作分类法

B.工作重要性排序法

C.要素计点法

D.要素比较法

正确答案:-----

15.吸纳、维系、激励优秀员工是现代薪酬制度设计的（ ）。

A.一般性目标

B.根本性目标

C.终极目标

D.战略性目标

正确答案:-----

16.绩效管理培训最关键的在于（ ）。

A.选择培训者

B.制定绩效管理培训计划

C.实施绩效管理培训计划

D.评估绩效管理培训效果

正确答案:-----

17.被称为 “静悄悄的革命”的薪酬激励计划是 （ ）。

正确答案:-----

A.斯坎伦计划

B.收益分享计划

C.利润分享计划

D.员工持股计划

正确答案:-----

21.工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因，解决这种问题最好的办法是（ ）。

A.提高员工素质

B.用一些描述性的语言对考核标准加以界定

C.加强员工的理论教育

D.加强组织文化的建设

正确答案:-----

19.绩效考核中最简单也是最常用的工具是（ ）。

A.交替排序法

B.图解式考核法

C.配对比较法

D.关键事件法

正确答案:-----

20.（ ）是传统的考核方式，也是大多数的绩效考核的核心。

A.上级考核

B.同事考核

C.自我考核

D.下级考核

正确答案:-----

川大《绩效管理与薪酬设计2165》21秋在线作业1[答案怎么获取？]多选题答案

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

21.非正式沟通具有以下优点（ ）。

A.形式多样，时间地点灵活

B.可适用于所有情况

C.提高员工满意度

D.加强员工间亲切感，利于沟通

正确答案:-----

22.绩效计划的制定可遵循（ ）原则。

A.战略相关性

B.内部公平

C.外部领先

D.可测量性

正确答案:-----

23.绩效管理制度的内容包括（ ）。

A.在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性

B.明确规定绩效管理的目标、程序和步骤

C.明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求

D.对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释

正确答案:-----

24.下面关于行为主导型的绩效考评的叙述，不正确的有（ ）。

A.它重在工作过程，而不是工作结果

B.它重在工作结果，而不是工作过程

C.它的考评标准容易确定，操作性较强

D.它的考评标准很难确定，操作性较强

正确答案:-----

25.目前对绩效的界定主要有以下几种观点（ ）。

A.绩效是结果

B.绩效是行为

C.绩效是态度

D.绩效和员工潜能密切相关

正确答案:-----

26.高绩效的企业文化有如下特点 （ ）。

A.奖惩分明

B.鼓励员工学习

C.良性竞争的工作环境

D.工作丰富化

正确答案:-----

E.提倡多变

27.品质特征型的考评指标有（ ）。

A.思维判断能力

B.计算能力

C.语言表达能力

D.创新能力

正确答案:-----

E.销售量

28.影响和制约员工工作绩效的因素包括（ ）。

A.企业外部环境

B.企业内部因素

C.员工心理条件

D.个人体力条件

正确答案:-----

29.如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（ ）组成。

A.被考核者的直接上级

B.被考核者本人

C.被考核者的同事

D.被考核者的下级

正确答案:-----

E.组成有代表性的绩效考核委员会

30.基于奖惩的目的而进行的对于职能部门员工的绩效考核，应该由（ ）进行。

A.上级

B.同事

C.下级

D.自己

正确答案:-----

E.有代表性的绩效考核委员会

三、判断题 (共 5 道试题,共 20 分)

31.从绩效管理的流程上看，绩效管理本质上是个封闭的循环。

32.为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的优点，规避缺点，以给员工信心。

33.进行绩效管理的培训，可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解，消除误解和抵触情绪。

34.一部好的考核标准，应该经常性的进行大量改动，以适应ABC变化。

35.一体化的人力资源文化非常重视员工及其绩效。