[奥鹏]大工22春《薪酬与绩效管理》在线作业2[答案]

大工22春《薪酬与绩效管理》在线作业2[答案]

正确答案:D

大工22春《薪酬与绩效管理》在线作业2-00001

正确答案:D

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)

1.当一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对量，而且关心自己所得报酬的相对量，这是以下哪个理论的观点；（ ）。

A.公平理论

B.自我决定理论

C.目标设置理论

D.强化理论

正确答案:B

 

2.一般而言，高层的固定薪资约占报酬的（ ）。

A.70%-80%

B.50%-60%

C.30%-50%

D.20%-30%

正确答案:C

 

3.设计的关键是要确定（ ）的起点和每个等级内部的级差。

A.薪酬表

B.薪资表

C.等差表

D.薪点表

正确答案:B

 

4.以下哪个学者认为天才的领导者应具备以下七个条件：善言、外表英俊潇洒、智力过人、具有自信心、心理健康、有支配他人的倾向、外向而敏感（ ）。

A.吉普

B.纳斯

C.巴纳德

D.斯托格狄尔

正确答案:C

 

5.（工作中不能再继续分解的最小活动单位是（ ）。

A.工作任务

B.工作职责

C.工作要素

D.工作资格

正确答案:B

 

大工22春《薪酬与绩效管理》在线作业2[答案]多选题答案

正确答案:C

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

6.按照奖金支付基础的不同，奖金可以分为：（ ）。

A.组织奖励

B.团队奖励

C.个人奖励

D.社会奖励

正确答案:C

 

7.绩效沟通主要体现在以下哪几个方面：（ ）。

A.目标制定沟通

B.绩效实施沟通

C.绩效反馈沟通

D.绩效改进沟通

正确答案:B

 

8.赫茨伯格认为影响职工工作积极性的因素可以分为：（ ）。

A.保健因素

B.成功因素

C.激励因素

D.组织因素

正确答案:B

 

9.薪酬调查的方式有（ ）。

A.问卷调查

B.访谈调查

C.电话调查

D.网络调查

正确答案:D

 

10.福利的主要形式包括以下哪几个选项：（ ）。

A.交通性福利

B.工资

C.饮食性福利

D.住房性福利

正确答案:B

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.不同企业、不同类别人员的考核周期包括月度考核、季度考核、半年度考核和年度考核。

 

12.激励是指：在个人需要和组织目标整合基础上，形成强烈实现目标的意愿，并促使其付出努力行为的整个过程。

 

13.斯金纳在巴普洛夫条件反射理论的基础上，提出了操作条件反射理论。

 

14.员工是在特定情境中，通过个体与群体的行动成功实现目标的过程，而领导是通过支配、控制和影响组织中的个体或群体的行为来实现组织目标的组织角色。

 

15.费德勒的理论假设考虑到了领导者的特性和情境的特性两个方面。

 

16.企业年金是一项为工作场所中的个人和组织提供的咨询服务项目，由一系列项目组成，帮助识别员工所关心的问题，并给予解答。

 

17.传统行业的工资结构中，带宽往往较大，更多的是依靠提升职位等级来提高员工的收入。

 

21.自我决定理论认为，目标是人们行为的最终目的，是人们预先规定的、合乎自己需要的诱因。

 

19.激励的对象是产生某种行为的个体或者群体，其目的在于引导该类行为的重复与强化。

 

20.文化中的平均主义倾向越强烈，那么工资结构中的带宽也就越小。

 

大工22春《薪酬与绩效管理》在线作业2[答案]历年参考题目如下：

大工20秋《薪酬与绩效管理》在线作业3

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)

1.要素计点法区别于其他方法的最主要的特点就在于有明确的（ ），以使评价人员能在评价职位时比较容易地发现职位之间的差异。

A.评价指标

B.评价体系

C.评价标准

D.评价方向

 

2.（ ）是指以后按规定条件可转为普通股的一种特殊股票。

A.虚拟股

B.前置股

C.市场股

D.后配股

 

3.（ ）设计法的优点在于不同职级职等的员工的薪酬有所差异，能够体现其职位价值，同工同酬的薪酬制度能够让部分员工感觉到被组织公平对待

A.一刀切式

B.类别化

C.分层分类

D.分模块

 

4.（ ）是衡量指标重要性的标志，反映组织对该项指标的重视程度，权重大的指标也往往在职位评价中扮演重要的角色。

A.指标体系

B.指标要素

C.指标数量

D.指标权重

 

5.（ ）是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，思路源自德鲁克的目标管理。

A.KOI

B.OKR

C.KPI

D.ORK

 

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

6.股票购买分为（ ）。

A.固定成本、固定付款标准型

B.固定成本、变动付款标准型

C.变动成本、固定付款标准型

D.变动成本、变动付款标准型

 

7.OKR的管理逻辑是（ ）。

A.只看结果，不问过程

B.紧盯目标，并对过程管理

C.管理控制工具

D.沟通和员工自我管理工具

 

8.职位分析对于报酬要素的影响主要表现为职位分析提供的有关（ ）等方面的信息。

A.战略

B.组织

C.权责

D.管控

 

9.年薪虚股制是（ ）与（ ）的结合。

A.月薪制

B.年薪制

C.股权激励

D.虚拟股权

 

10.股权与奖金的区别体现在（ ）。

A.激励方式不同

B.时间不同

C.支付方式不同

D.地点不同

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.报酬要素是指那些在工作中受组织重视，有助于追求组织战略并实现其目标的特征。

 

12.薪酬制度文本化难以提高企业的管理效率，树立办事规章，抵制不良风气。

 

13.后配股，是指经营者在名义上享有股票，而实际上仅享有其相当于持有这些股票的一些收益。

 

14.年薪虚股制作为一种ABC技术设计，是将企业高级人才年薪中利润分享报酬的一部分以现金的形式支付，而将其余转化为实体股份，这种股份应规定一定的持有期限，到期后一次或分批以现金形式兑现。

 

15.实股是虚股的对称，通常将花钱购买的股票叫做实股。

 

16.股权又称为选择权，是一种衍生性金融工具。

 

17.低管层管理人员，亦称经营者、经理人，专指担任董事长、董事、总经理等高级管理职务的自然人，他们拥有战略决策权，并直接对企业经营活动和经济效益负责。

 

18.股权即股票持有者所具有的与其拥有的股票比例相应的权益及承担一定责任的权力。

 

19.根据海氏方法，可以客观和科学地对每一职务作出一个评价点数。

 

20.股票期权是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利。

 

[奥鹏]大工22春《薪酬与绩效管理》在线作业2[答案]相关练习题：
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