![大工22秋《企业管理》在线作业1[答案]](/uploads/allimg/240109/57555a80084c14954b631d31911566b7.jpg)
正确答案:D
正确答案:A
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.编制企业的长期经营计划时,常用()。
A.决策树分析法
B.滚动计划法
C.盈亏平衡分析法
D.层次分析法
正确答案:C
2.企业管理的方法中,()具有平等性、有偿性、间接性、有效性的特点,这些特点决定了该方法应当成为企业管理的主要方法。
A.经济方法
B.行政方法
C.数理方法
D.教育方法
正确答案:D
3.适应战略包括四种战略类型,其中()战略靠模仿生存,在竞争对手已经证实了市场的存在之后才投入战斗。
A.反应者战略
B.防御者战略
C.探索者战略
D.分析者战略
正确答案:A
4.()是知识经济时代的管理,特征是以劳动为基础的物品生产的增长转向高技能、高技术和服务为基础的增长。
A.项目管理
B.生产管理
C.知识管理
D.经济管理
正确答案:A
5.下列选项中,不属于人本管理思想的是()。
A.认为人的因素是管理因素中最积极、最具能动性的决定性因素
B.管理的核心和动力都是人
C.人只是服务于物的目的的辅助性劳动工具、物理机器
D.把人作为管理中心
正确答案:C
大工22秋《企业管理》在线作业1多选题答案
正确答案:A
二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
6.15世纪,意大利著名思想家、历史学家马基雅维利在其著作中,提出了管理四原则,分别为()。
A.群众认可
B.内聚力
C.领导方法
D.生存意志
正确答案:A
7.根据亚当?斯密的劳动分工理论,分工有下列()等几个方面的效益。
A.分工可以使劳动者专门从事一种单纯的操作，从而提高熟练程度、增进技能
B.分工可以使所有权与管理权分开，并增大管理幅度
C.分工可以减少劳动者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间
D.分工使劳动简化，可以使人们把注意力集中在一种特定的对象上，有利于发现比较方便的工作方法，有利于促进工具的改革和机器的发明
正确答案:C
8.竞争战略包括下列()等几种基本的战略。
A.组合战略
B.成本领先战略
C.别具一格战略
D.专一化战略
正确答案:A
9.按决策者所处的管理层次,可将决策划分为()。
A.高层决策
B.中层决策
C.基层决策
D.战术决策
正确答案:A
10.以人为中心的管理应遵循下列()等几项原则。
A.管理的能级原则
B.管理的动力原则
C.管理的行为原则
D.管理的责任原则
正确答案:D
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.根据公司重建理论,要求企业不是按任务或职能来划分部门或工作组,而是工作团队;企业不应走技术驱动的道路,而应该坚持顾客驱动。
12.企业的经营决策,本质是谋求企业外部、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡。
13.模拟分权结构项目负责人的责任大于权力,易造成双重指挥。
14.消耗定额一般包括原材料、燃料、工具储备定额,在制品、半成品、备品配件储备定额等。
15.定额是指在一定的组织技术条件下,企业的人力、物力、财力的消耗、利用和占用的水平。
16.数量指标是表示企业生产经营活动的某一方面所要达到的质量水平,通常用相对数值表示。
17.分公司作为独立的公司进行注册,取得独立法人地位,总公司通过股权对它进行控制。
21.有限责任公司设董事会,股东人数较少和规模较小的可不设董事会,只设一名执行董事,执行董事为公司的法定代表人,并可兼任总经理。
19.有限责任公司的股东人数只有最低限额,股份有限公司的股东人数一般有最低最高的限制。
20.现代企业是指所有者和经营者分离,并达到技术现代化和管理现代化的企业组织形式。
大工22秋《企业管理》在线作业1国开电大历年参考题目如下：
20秋学期《企业管理概论》在线平时作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.企业文化具有( )。
A.较强的创新性，打破传统观念和价值体系
B.独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性
C.在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化
D.以不变应万变，始终保持稳定性
2.若较低一级管理层次作出决策的数目越多，下级作出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织（ ）
A.职权集中化程度越高
B.职权分散化程度越高
C.授权越明确
D.授权越具有弹性
3.国际商用机器公司确立的“IBM意味着服务”是( )。
A.一种企业战略
B.一项重大决策
C.一种企业文化
D.一种规章制度
4.那些负责对整个组织做决策，并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为( )
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.非管理者雇员
5.( )对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要。
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.财务技能
6.通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的（ ）
A.经济因素
B.技术因素
C.社会因素
D.政治因素
7.公司董事长的产生方式一般宜采用( )
A.考试制
B.委派制
C.选举制
D.推荐制
8.衡量一种产品本身的市场前景的最好指标是（ ）
A.市场占有率
B.相对市场占有率
C.销售增长率
D.投资回收率
9.下列哪种仓库未经海关批准，货物不得入库和出库？（ ）
A.自用仓库
B.公用仓库
C.保税仓库
D.综合仓库
10.梅奥通过( )否定了传统的管理理论对于人的假设，提出了自己的观点
A.金属切削试验
B.搬运铁块试验
C.霍桑试验
D.车间照明试验
11.企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订( )。
A.日常程序性决策
B.长远全局性决策
C.局部程序性决策
D.短期操作性决策
12.不属于决定企业生产能力的基本因素是（ ）
A.固定资产的数量
B.固定资产的质量
C.固定资产的生产效率
D.固定资产的有效工作时间
13.根据需求层次论，人的最高层次需要是（ ）。
A.社交的需要
B.尊重的需要
C.感情的需要
D.自我实现的需要
14.某地区由于蚕丝销售很不景气，很多农户砍掉了桑树。可以断方言，明年该地区蚕农的收入将（ ）
A.减少
B.增加
C.略有减少
D.难以断言
15.某公司随着经营范围的扩大，由总经理直辖的营销队伍人员也由3人增加到100人。最近，总经理发现营销队伍有些松散，并对公司里的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因在于（ ）
A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B.总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
C.总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理
D.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通
16.我国的社会保险制度体系主要包括医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和（ ）
A.养老保险
B.就业保险
C.生活保障
D.安全保障
17.有效率但是无效果的组织，用另外的话来形容就是：( )
A.把错事干糟的组织
B.把错事干好的组织
C.把对事干糟的组织
D.把对事干好的组织
18.食用农产品上市时，不得检出超标的农药残留物，使用的是（ ）
A.绿色食品标志
B.有机产品认证标志
C.无公害农产品标志
D.国家免检产品标志
19.（ ）是组织的主要价值创造技能，它决定了组织的竞争优势。
A.使命陈述
B.核心能力
C.现金牛
D.竞争性战略
20.被称为“管理过程之父”的是（ ）
A.泰勒
B.亨利·法约尔
C.韦伯
D.梅奥
大工22秋《企业管理》在线作业1[答案]相关练习题：
企业使命（）
下列必须经由合营企业董事会一致通过方为有效的是（ ）。
肾癌术后监测24小时尿量的主要目的是：
在下列原则中，强调内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项的是（ ）。
Excel规定在同一个工作薄中不能引用其他工作表。
产品进入成熟期后，应当使用无差别市场广告策略。（? ）
广告监管形态一般可以分为自律、他律、消费者运动三种，你是如何理解的？（要求：不少于500字）
由于供货商未能按期交货，买方要求解除材料采购合同。按照《合同法》的规定，合同解除后，合同中约定的（ ）条款仍然有效。
非营利组织治理机制不包括
预冷的方法有（）
仓储合同以（ ）形式较为合适
何为证券()
具有8个关节的串联机器人其末端执行件在空间上有（）自由度。
被宣告死亡的甲重新出现后，原由其哥继承的两间房屋已经转卖给了乙。对甲的两间房屋（ ）。
自然人被宣告死亡后，即使其仍然活着，其所从事的民事行为也均为无效的民事行为。
天然药物是指动物、植物、和矿物等自然界中存在的天然产物。
“敌人被我们消灭了”中的“被”是( )。
苯的熔化热为10.67kJ·mol-1，其熔点为5℃，则苯熔化过程的ΔrSmy约为
承受冲击与振动荷载作用的结构需选择韧性材料。
非言语技术有（ ）
4.．步进电机的转速与（ ）成正比。
什么是容错能力？什么是灾难保护？
客运组织的目的是保证客流运送的安全，保持客流运送过程的畅通，尽量减少乘客出行的时间，避免拥挤，便于大客流发生时的及时疏散。
“银行存款余额调节表”的编制，是以双方（）为基础，各自分别加上对方已收款入账而己方尚未入账的数额，减去对方已付款入账而己方尚未入账的数额。
提出“国家实行社会主义市场经济”是在（ ）。
