大工21春《工作分析》在线作业3[免费答案]

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大工21春《工作分析》在线作业3[免费答案]满分答案

大工21春《工作分析》在线作业3

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)

1.对工作描述的信效度坚定，（）是指对同一工作信息进行重复鉴定所得到的结果的相似程度。

A.稳定性

B.等效性

C.有效性

D.精准性

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2.以下哪一项不属于净劳动时间（）。

A.工作时间

B.休息与生理需要时间

C.必要工作时间

D.准备结束工作时间

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3.一份合格的职务工作说明书不应该具备的特点是（）。

A.完备性

B.简约性

C.可操作性

D.模糊性

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4.为完成工作任务而事前进行准备和事后扫尾工作中所消耗的时间是（）。

A.工作时间

B.必要工作时间

C.准备结束工作时间

D.损失时间

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5.多元统计方法不包括（）。

A.因素分析

B.聚类分析

C.组内差异统计

D.多元回归

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大工21春《工作分析》在线作业3[免费答案]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

6.工作分析的描述性统计方法包括（）。

A.百分比和百分比分布

B.集中趋势分析

C.离散程度分析

D.关系分析

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E.重叠统计方法

 

7.常用的工作分类方法包括（）。

A.聚类分析

B.信度分析

C.差异分析

D.效度分析

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E.多维度量表

 

8.方法分析的内容包括（）。

A.工作过程中有没有不合理、不经济的行为与环节；

B.工作过程中有没有不合理、不经济的分工与协作；

C.工作过程中人、事、物三者之间有没有不合理、不经济与不均匀的现象；

D.工作过程中的人是否充分发挥了主动性与创造性，在哪些环节上没有发挥。

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9.方法分析的步骤包括（）。

A.选择重点

B.现场观察与记录

C.分析

D.研究优化

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E.试验

 

10.影响工作描述信度的因素主要有（）。

A.调查所用的工具

B.鉴定者自身因素

C.进行鉴定时环境因素的不利影响

D.统计处理过程中出现的疏忽和差错

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三、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.在工作分类问题上，资料分析程序面临的最大困难是没有外部标准衡量所得出的工作结构是否合理，即分析者无法对资料分析结果的质量进行衡量。

 

12.集中趋势通常可以用工作分析结果的平均数和中位数衡量。

 

13.问题回答分析技术，即通过回答工作目的、工作内容、工作地点、工作时间、工作者和工作方式等六个方面的问题，达到改进与优化现有工作过程的一种分析技术。

 

14.方法分析的思路，一般是从局部分析到整体分析，从微观调整到整体把握，从具体观察到综合归纳。

 

15.工作分析的减员降薪功能是员工恐惧产生的根本原因。

 

16.在工作说明书和工作规范的编写过程中，不能只追求内容上的细致性，还应该加入一些灵活机动的部分。

 

17.企业生命周期的变化对工作分析实践的影响较小，不同发展阶段的组织结构、工作构成和人员结构几乎不变。

 

21.与路径分析相比，鱼刺图分析技术适用于较复杂的工作方法的分析。

 

19.工作时间、必要工作时间与准备结束工作时间均为净劳动时间，而休息与生理需要时间、非工作时间与损失时间均为无效劳动时间。

 

20.在著名的霍桑实验中，实验者发现员工在工作中一般不会用最高的效率从事工作，而只是追从团队中的中等效率。从而他们总结出员工不仅仅有经济方面的需求，更有团队归属的需求，因此他们只会按照本团队中的“中位数”工作。

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专业答案:-----

大工21春《工作分析》在线作业3[免费答案]历年参考题目如下：

18春《人员选拔和聘用管理》作业2-0001
试卷总分:100    得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.评价中心的主要组成部分以及最突出的特点就是其使用了（）对被测评者的特定行为进行观察和评价。
A.无领导小组讨论
B.情景性测验方法
C.笔试
D.公文筐测验


2.评价中心最常用和最核心的技术之一是（），它是通过对被测评者未来的管理工作进行模拟从而对其潜力能力进行评定的一种有效方法。
A.模拟面试
B.公文筐测验
C.情景模拟
D.笔试


3.辞退员工的方法除了利用合同期限的规定、利用业绩考核的硬指标、自我爆炸法外，还可以采用（）的方法
A.规定最高任职年龄
B.限定岗位发展
C.限制调岗
D.直接辞退


4.招聘地点的选择要兼顾（）
A.质量与成本
B.招聘效果与成本
C.数量与质量
D.行业与效果


5.骨干员工离职挽留的首要步骤是（）
A.即刻反应并当面挽留
B.保密封锁消息
C.制定挽留方案
D.反思


6.人员招聘成本分为（）
A.有形成本和无形成本
B.直接成本和间接成本
C.内部成本和外部成本
D.短期成本和长期成本


7.研发人员和市场人员适用于（）薪酬模式。
A.基于能力
B.基于市场
C.基于胜任力
D.基于业绩


8.内部竞聘针对胜任力的测评方法主要采用（）
A.演讲
B.面试
C.评价中心技术
D.笔试


9.中长期聘用中组织与员工签署的聘用合同至少是（）
A.三年以上
B.五年以上
C.一年以上
D.十年以上


10.企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是（）
A.系统性裁员
B.破产裁员
C.渐进式裁员
D.无预警式直接裁员


二、 多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.企业内部晋升的主要方法有（）
A.依据职位阶梯晋升员工
B.职位竞聘
C.为员工制订职业发展计划
D.建立胜任力模型


2.影响录用决策的因素主要包括（）
A.职位类别
B.劳动力市场条件
C.录用决策者个人因素
D.科学测评方法的使用


3.企业实施岗位轮换的主要出发点是（）
A.员工职业发展的需要
B.员工能力多样化的需要
C.提高适岗率的需要
D.防止腐败滋生


4.薪酬模式主要分为（）
A.基于能力市场和业绩的薪酬模式
B.基于胜任力的薪酬模式
C.基于业绩的薪酬模式
D.基于市场的薪酬模式


5.企业裁员的策略涵盖（）
A.渐进性裁员
B.直接裁员
C.组织再造策略
D.系统精简策略


三、 判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.宁缺毋滥是与招聘有关的主要管理理论。
A.错误
B.正确


2.见习期不是劳动合同制度下的概念，而是人事制度下的做法，见习期也是一种试用期。
A.错误
B.正确


3.基于业绩的薪酬模式包括经营者激励与核心人才激励体系设计。
A.错误
B.正确


4.具有一定的培训课程开发能力是一个公司具有较高的人力资源管理水平的重要标志之一。
A.错误
B.正确


5.员工主动型流失率与失业率呈负相关关系
A.错误
B.正确


6.劳动报酬是劳动合同的必备条款之一。
A.错误
B.正确


7.在招聘时不能录用能力比职位要求高很多的候选人，这样的员工会因为工作缺乏挑战性而很快离职。
A.错误
B.正确


8.职位分析也称为工作分析或岗位分析，是一种系统地收集与职位有关的信息的过程，如任务、职责、工作强度以及工作的其他特征。
A.错误
B.正确


9.定期进行职务轮换使职工保持对工作的敏感和创造性，是克服疲钝倾向的有效措施。
A.错误
B.正确


10.人员招聘中的质量问题是全社会关注的热点。
A.错误
B.正确

19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909) 《战略人力资源管理》在线作业-0002

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.在晋升依据中,依赖绩效晋升的优点是()。

A.让员工有安全感

B.简单易行

C.有效调动员工积极性

D.有利于提升老员工的积极性

 

 

2.哪种培训形式更有利于传授特定技能与经验()。

A.在岗培训

B.脱岗培训

C.自我学习

 

 

3.日本企业人力资源管理模式的劣势包括()。

A.短期就业造成的短期行为

B.收入差距过大

C.劳资对抗

D.组织劳动力成本负担重

 

 

4.在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。

A.让员工有安全感

B.难以发现特殊人才

C.极大地激励了人才

D.更公平合理

 

 

5.哪种培训形式更有利于即刻应用随时纠偏()。

A.在岗培训

B.脱岗培训

C.自我学习

 

 

6.下面属于基于团队绩效层面的激励性薪酬设计的是()。

A.计件制

B.佣金制

C.组织利润分享

D.部门成本节约奖

 

 

7.哪种培训形式更有利于行为的转化()。

A.在岗培训

B.脱岗培训

C.自我学习

 

 

8.员工流动中,相对于一家组织而言,属于外部流动的是()。

A.晋升

B.工作轮换

C.跳槽离职

D.降职

 

 

9.哪种培训形式更有利于独立自主、随时随地学习()。

A.在岗培训

B.脱岗培训

C.自我学习

 

 

10.在绩效考核方法和工具中,属于品质(素质)衡量方法的是()。

A.民主测评

B.关键事件法

C.目标管理法

D.排序法

 

 

11.组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是()。

A.保障功能

B.激励功能

C.竞争功能

D.导向功能

 

 

12.薪酬的外部公平(或外部竞争力)可以通过何种方式实现()。

A.薪水调查与定位

B.工作（职位）评价

C.将绩效与薪酬挂钩

 

 

13.下列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员()。

A.岗位薪酬

B.知识薪酬

C.技能薪酬

D.胜任素质薪酬

 

 

14.在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。

A.便于发现人才

B.合理使用人才

C.依据简单易行

D.能充分调动员工积极性

 

 

15.培训活动实施后,针对培训内容进行笔试检测大家学习效果,是针对哪个层面进行的效果评价()。

A.反应层面

B.知识层面

C.行为层面

D.结果层面

 

 

16.选择大学老师等职业的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。

A.技术职能型

B.管理型

C.自主独立型

D.安全稳定型

E.创造型

 

 

17.在绩效考核方法和工具中,属于综合性衡量方法的是()。

A.笔试

B.关键事件法

C.量表评价法（图尺度评级法）

D.排序法

 

 

18.下列属于反映员工绩效结果的是()。

A.专业技能

B.浪费或事故

C.（医生）诊治行为

D.品德高尚

 

 

19.薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注()。

A.薪水或工资水平

B.薪水或工资等级结构

C.薪水或工资政策

 

 

20.下列属于反映员工绩效结果的是()。

A.专业知识

B.遵守规则

C.任务完成率

D.按时出勤

 

 

二、 多选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.下面哪些培训安排符合成人学习原则()。

A.填鸭式学习

B.安排学员分享经验

C.讲授内容实践性强并结合具体情境

 

 

2.工作分析的信息源包括()。

A.工作分析专家

B.职位任职者

C.主管

D.顾客

 

 

3.员工流动形式包括()。

A.晋升

B.调动

C.降职

D.解雇离职

E.退休

 

 

4.人员招聘策略主要包括()。

A.（人才）招聘标准

B.招聘源

C.招聘方法

D.招聘吸引

E.招聘时间

F.招聘者（主体）

 

 

5.人力资源规划活动包括()。

A.人力资源需求分析

B.人力资源盘存与供给分析

C.应对人力资源短缺或过剩的行动方案

 

 

6.直接经济性报酬(通常成为薪酬)包括()。

A.基本薪水或基本工资

B.激励性薪酬

C.成就或资历薪酬

D.培训机会

 

 

7.员工周边绩效行为包括()。

A.完成本职工作任务

B.遵守规则

C.努力工作

D.主动解决问题

 

 

8.效度可以分为()。

A.效标效度

B.内容效度

C.重测信度

D.等值测试信度

E.半分测试信度

 

 

9.直觉式人员甄选要点包括()。

A.正式的工作分析提出对人员特质要求

B.标准化的信息收集

C.直觉式判断

D.通过主观观察推断未来绩效

 

 

10.传统日本企业的用人特点包括()。

A.注重稳定的长期雇佣关系

B.年功序列制

C.企业工会

D.注重文化建设，重视情感沟通

 

 

11.有效的人力资源管理特征包括()。

A.执行高效性

B.环境响应性

C.文化匹配性

D.战略一致性

 

 

12.培训效果评价至少应该从如下方面进行()。

A.反应

B.知识

C.行为

D.结果

 

 

13.工作职位评价系统包括()。

A.评价指标子系统

B.评价标准子系统

C.评价方法子系统

D.组织控制子系统

 

 

14.为在职位申请书设计和面试过程中避免歧视,管理者尽量避免涉及与工作无直接联系的信息,它们包括()。

A.身高和体重

B.被逮捕记录

C.教育程度

D.父母的职业

 

 

15.美国企业人力资源管理制度化体现在()。

A.关系和面子

B.专业化分工和职责明晰

C.内部垂直领导等级关系明确

D.有着明确的管理制度

 

 

16.工作分析的内容层面包括()。

A.任务分析

B.人员分析

C.方法分析

D.环境分析

 

 

17.人力资本即人力资源的资本性特征为()。

A.匹配

B.胜任

C.高绩效

D.高增值性

 

 

18.基薪的调整与增长方式包括()。

A.绩效加薪

B.技能增长后加薪

C.资历（如年龄等）调薪

D.基于生活成本（物价）调薪

 

 

19.工作职位评价背后的假设和共识包括()。

A.不同职位有着不同价值

B.相似职位通常有着相同价值

C.过程虽然费时费力但值得

D.组织中的职位价值都一样

 

 

20.来自组织环境方面的非经济性报酬包括()。

A.融洽的氛围

B.合理/人性化的政策

C.管理者/领导力

D.富于团队意识的同事

E.舒适的工作条件

F.灵活弹性的工作时间

 

 

三、 判断题 (共 10 道试题,共 20 分)

1.个体职位工作设计更适合组织内部个人主义文化压力较大的情境

A.对

B.错

 

 

2.信度是指测量的准确性和有效性

A.对

B.错

 

 

3.美国企业在育人方面通常重视传帮带和基层锻炼

A.对

B.错

 

 

4.员工绩效管理是使员工努力、成果与组织期望保持一致的过程与努力

A.对

B.错

 

 

5.师徒制和工作职位轮换是典型的在岗培训形式

A.对

B.错

 

 

6.强调员工的个性化,以职业生涯为导向,认可支持员工的发展,是人本管理型人力资源管理模式特点

A.对

B.错

 

 

7.通过对员工提供教练辅导帮助其改进工作绩效,也是员工(雇员)发展的途径与方式

A.对

B.错

 

 

8.安全是指保护员工不受与工作相关事故的伤害

A.对

B.错

 

 

9.如果组织中保健因子(如工资发放、工作安全保障等)存在问题,仅仅通过增加工作中的挑战与激励是不够的

A.对

B.错

 

 

10.绩效面谈时,上下级共同积极努力寻找方法来改进工作,争取将来的高绩效积时,该类绩效面谈基本属于“解决问题”型

A.对

B.错