大工21春《人力资源规划》在线作业1[免费答案]

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大工21春《人力资源规划》在线作业1[免费答案]满分答案

大工21春《人力资源规划》在线作业1

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)

1.下列哪一项不属于人力资源指标体系的功能（ ）。

A.描述功能

B.实践功能

C.评价功能

D.预警功能

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2.本着“抓住主要矛盾”的思路进行规划的方法是（ ）。

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正确选项:-----

A.关键成功因素法

B.战略集合转移法

C.企业系统规划法

D.薪酬管理目标法

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3.（ ）主要用于希望获取人力资源全面信息时所采用的调查方法。

A.重点调查法

B.普查法

C.典型调查法

D.抽样调查法

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专业答案:-----

 

4.人力资源素质指标组不包括（ ）。

A.身体素质

B.心理素质

C.智力素质

D.社会素质

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5.成果指标不包括（ ）。

A.专利指标

B.新产品指标

C.人力资源资源价值系数

D.产品指标

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大工21春《人力资源规划》在线作业1[免费答案]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

6.人力资源指标，是描述各种人力资源现象内在的质的规定性和外在的量度，通常用（ ）表示。

A.指标名称

B.指标数值

C.指标体系

D.指标系统

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7.人力资源指标体系按内容可以分为人力资源（ ）系统。

A.本体指标

B.产出效能指标

C.环境指标

D.结构指标

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8.人力资源从业人员素质分析因素包括（ ）。

A.道德素质

B.专业知识

C.能力构成

D.个性特征

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9.人力资源战略环境分析包括（ ）。

A.政治与法律因素

B.经济因素

C.社会文化因素

D.技术因素

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10.按人力资源信息的表示方式，人力资源信息可以分成（ ）。

A.基本信息

B.分析信息

C.定量信息

D.定性信息

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三、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.人力资源环境的第一层次是指战略环境，主要包括政治、经济、社会、技术环境等。

 

12.及时性原则要求人力资源信息收集要保证时效，在规定的时段，在时间结点之前及时上报各种资料。

 

13.人力资源规划的本质在于对企业人员的需求和供给进行静态的预测和决策。

 

14.人力资源信息是指与人力资源本体和各项人力资源管理工作相关的信息，是人力资源队伍及其管理活动本质特征和运动规律的表现和记录。

 

15.人力资源招聘是一种活动，它从战略的角度出发去探索和掌握人力资源系统的发展运动规律，并运用这些规律去规定和控制未来时期人力资源系统的运动状态。

 

16.从人力资源规划的外延来看，人力资源规划按其涉及的范围可以分为宏观、中观和微观规划.

 

17.人力资源规划的目标从更加关注企业战略目标的实现转向更加关注员工的发展和利益,以期在更大程度上激励员工积极性、增强企业竞争力。

 

21.人力资源信息是进行人力资源决策的基础。

 

19.中期规划一般在10-20年。

 

20.人力资源环境分析主要包括三个方面的内容，一是人力资源环境分析，二是人力资源队伍分析，三是人力资源管理工作分析。

大工21春《人力资源规划》在线作业1[免费答案]历年参考题目如下：

大工20春《人力资源规划》在线作业2

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 8 道试题,共 40 分)

1.战略决策最流行的制定分析法是（ ）。

A.SWOT分析法

B.QSPM模型法

C.IE组合法

D.内容分析法

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2.（ ）是随着现代工业文明的发展，在一定的文化传统背景下，企业组织内部逐步形成的具有本企业特征的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、行为准则、文化环境，以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。

A.企业文化

B.企业资源

C.企业目标

D.企业战略

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3.下列哪项不是内部人力资源供给预测方法：（ ）。

A.技能预测法

B.企业员工供需现状核查法

C.统计分析法

D.企业岗位接替模型

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4.人力资源战略模式，即人们平常所说的人力资源发展模式，指的就是人力资源战略的模型样式，它是从战略的高度对人力资源发展格局的一种（ ）描述。

A.客观

B.主观

C.定性

D.定量

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5.人力资源发展预测的要素包括:定性要素、定量要素、（ ）和概率要素。

A.空间要素

B.地点要素

C.时间要素

D.质性要素

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6.人力资源发展战略目标可以按照层次分成总体战略目标、（ ）和具体操作目标。

A.发展目标

B.子战略目标

C.资源目标

D.规划目标

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7.（ ）就是通过对当前的人力资源现状和环境变化种种迹象的科学分析，对未来一段时间内人力资源发展趋势做出事先估量。

A.人力资源发展预测

B.人力资源需求预测

C.人力资源分析预测

D.人力资源规划预测

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8.（ ）是指对人力资源发展带有引导和约束作用的总体性谋划。

A.人力资源需求

B.人力资源供给

C.人力资源平衡

D.人力资源战略

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二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

9.人力资源战略的选择在程序上分为（ ）。

A.战略因素分析

B.战略组合

C.战略评估

D.战略决策

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10.外部人力资源供给预测的影响因素包括（ ）。

A.全国性因素

B.地域性因素

C.人口发展趋势因素

D.工会因素

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11.从人力资源的供求关系上可以将人力资源发展预测分为（ ）。

A.供给预测

B.短期预测

C.需求预测

D.长期预测

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12.根据对人力资源的使用和培养方式的不同可以将人力资源战略分为（ ）。

A.低成本战略

B.外部获取战略

C.高投入战略

D.混合战略

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13.人力资源战略的制定过程包括三个环节，即（ ）。

A.阐明宗旨

B.确认目标

C.选择战略

D.反思战略

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三、判断题 (共 7 道试题,共 35 分)

14.战略方案评估的内容通常包括四个方面的内容，即可靠性、可匹配性、可接受性和可行性。

 

15.企业所处地域的文化、传统、市民心理和对本企业的认可程度等不会对企业的人力资源需求预测产生影响。

 

16.人力资源战略模式有两种形态，一种形态是现实存在的，另一种形态是非现实存在的。

 

17.战略组合的分析方法通常采用SWOT组合法和IE组合法。

 

18.人力资源规划方案应具有一定的弹性。

 

19.员工对工作的满意度、领导方式、企业的福利和社会保障水平、薪酬制度、绩效考核机制等也会对企业的人力资源需求产生影响。

 

20.系统的人力资源战略，它的对策系统也应该是独立的，具有一个组合的基本框架。

 

《绩效管理与薪酬设计2165》在线作业1

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.下列选项中，不属于卓越标准评估的结果所决定的薪酬待遇的是（ ）。

A.额外的奖金

B.额外的分红

C.基本的绩效工资

D.职位的晋升

 

2.一般来说，在创业阶段（ ）。

A.激励工资部分所占比重比较大

B.对于薪酬的内外部竞争力有较高的要求

C.能够提供较有竞争力的基本工资、激励工资和福利

D.要在较低的基本工资之上，将奖金发放与成本控制相结合

 

3.绩效管理培训最关键的在于（ ）。

A.选择培训者

B.制定绩效管理培训计划

C.实施绩效管理培训计划

D.评估绩效管理培训效果

 

4.技能工资将人的（ ）作为确定工资等级结构的主要依据。

A.工作时间长短

B.职位高低

C.资质

D.工作态度

 

5.事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例，然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是（ ）。

A.平均分布法

B.因素考核法

C.强制分配法

D.配对比较法

 

6.下列选项中，不属于以特殊事件为基础的绩效考核方法的是（ ）。

A.关键事件法

B.平均比较法

C.不良事故考核法

D.360度考核

 

7.下列选项中，不属于书面报告的优点的是（ ）。

A.节约时间

B.培育员工的书面表达能力

C.信息共享度高

D.可以在短时间内收集大量信息

 

8.绩效管理的第一环节是（ ）。

A.工作分析

B.绩效面谈

C.制定绩效计划

D.确定绩效评价的目的

 

9.自我报告法适用于（ ）的自我考核。

A.全体员工

B.体力劳动者

C.脑力劳动者

D.管理人员

 

10.绩效工资的制的关键是（ ）。

A.设置合理的业绩衡量指标

B.员工认同组织的文化

C.提高员工的综合素质

D.有和谐的内容气氛

 

11.职位主要影响到薪酬中的（ ）部分的设计。

A.岗位工资

B.工龄工资

C.职位工资

D.基本工资

 

12.从经济学角度出发得到的薪酬最本质的功能是（ ）。

A.补偿劳动消耗

B.吸引和留住人才

C.保持员工良好的工作情绪

D.合理配置人力资本

 

13.绩效与薪酬是员工和组织之间的对等的承诺关系，这是从（ ）的角度来看待绩效。

A.心理学

B.管理学

C.经济学

D.社会学

 

14.由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的考核方法是（ ）。

A.交替排序法

B.配对比较法

C.关键事件法

D.行为锚定等级评定法

 

15.培训时机一般选在绩效管理实施（ ）为最佳。

A.前

B.中

C.后

D.随时

 

16.某一测量具有一致性和稳定性，这是绩效考核必须具有的（ ）。

A.制度化

B.信度

C.效度

D.可行性

 

17.美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是（ ）。

A.360度考核法

B.平衡记分卡

C.行为锚定等级评价法

D.配对比较法

 

18.绩效管理的基础是（ ）。

A.招聘

B.人力资源规划

C.工作分析

D.培训

 

19.绩效沟通的重点在于（ ）。

A.表扬

B.惩罚

C.批评

D.解决问题

 

20.吸纳、维系、激励优秀员工是现代薪酬制度设计的（ ）。

A.一般性目标

B.根本性目标

C.终极目标

D.战略性目标

 

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

21.绩效管理制度的内容包括（ ）。

A.在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性

B.明确规定绩效管理的目标、程序和步骤

C.明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求

D.对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释

 

22.关于360度反馈评价，错误的理解是（ ）。

A.一般采用署名的方式

B.有利于促进员工的职业发展

C.可以据此确定员工的任务绩效水平

D.可以对被评价者有更深入、更全面的了解

E.能够增强员工的自我意识，提高自我管理效能

 

23.品质主导型的绩效考评不适合于对员工的（ ）的考评。

A.工作潜力

B.工作精神

C.沟通能力

D.工作质量

E.工作数量

 

24.影响和制约员工工作绩效的因素包括（ ）。

A.企业外部环境

B.企业内部因素

C.员工心理条件

D.个人体力条件

 

25.如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（ ）组成。

A.被考核者的直接上级

B.被考核者本人

C.被考核者的同事

D.被考核者的下级

E.组成有代表性的绩效考核委员会

 

26.基于奖惩的目的而进行的对于职能部门员工的绩效考核，应该由（ ）进行。

A.上级

B.同事

C.下级

D.自己

E.有代表性的绩效考核委员会

 

27.目前对绩效的界定主要有以下几种观点（ ）。

A.绩效是结果

B.绩效是行为

C.绩效是态度

D.绩效和员工潜能密切相关

 

28.下面关于行为主导型的绩效考评的叙述，不正确的有（ ）。

A.它重在工作过程，而不是工作结果

B.它重在工作结果，而不是工作过程

C.它的考评标准容易确定，操作性较强

D.它的考评标准很难确定，操作性较强

 

29.绩效具有（ ）。

A.多样性

B.单一性

C.多维性

D.动态性

 

30.绩效考核的基本步骤为（ ）。

A.确定评价人

B.培训评估者

C.对被评估者进行绩效评估

D.绩效面谈与反馈

 

三、判断题 (共 5 道试题,共 20 分)

31.绩效考核的目的是强调改善，而绩效管理的目的是强调分配。

 

32.关键业绩指标法是一种确保企业在行业上竞争优势的系统绩效考评方法。

 

33.绩效考核就等于绩效管理。

 

34.绩效是一个多维建构，观察和测量的角度不同，其结果也会不同。

 

35.绩效主要是指员工在劳动过程中的表现，因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。