东大21年12月考试《工程项目管理》考核作业[答案]

作者:admin 字体:[增加 减小] 来源:东大离线 时间:2021-11-19 22:50

东大21年12月考试《工程项目管理》考核作业[答案] 东 北 大 学 继 续 教 育 学 院 工程项目管理试 卷(作业考核 线下) A 卷(共 4 页) 总分 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 得分 注:请您单面

东大21年12月考试《工程项目管理》考核作业[答案]

东大21年12月考试《工程项目管理》考核作业[答案]
东 北 大 学 继 续 教 育 学 院
  工程项目管理试 卷(作业考核 线下)  A  卷(共   4   页)         
总分        题号        一        二        三        四        五        六        七        八        九        十
        得分                                                                               
注:请您单面打印,使用黑色或蓝色笔,手写完成作业。杜绝打印,抄袭作业。
一、单选题(四选一,每题1分,共20分)
1.具有独立的的设计文件,可以独立组织施工,建成后能发挥生产能力的工程是指(    )。
A.建设工程    B. 单项工程   C. 单位工程   D.分部工程
2.(   )是发包人将工程项目分解后,委托多个承建单位分别进行施工的方式。
A.建设工程项目总承包模式     B. 施工总承包模式
C. 平行承发包模式            D.项目公司管理模式
3.当事人一方只享有权利,另一方只承担义务的合同,属于(    )。
A.双务合同     B. 有偿合同     C.  单务合同   D.单价合同
4.具有独立的设计文件,可以独立施工,建成后不能独立发挥生产能力或使用效益的工程是(   )。
A. 建设工程       B.单项工程      C. 单位工程    D.分部工程
5.以下不属于合同组成文件的是(    )。
A.合同协议书     B. 通用条款    C. 投标须知    D. 设计文件
6.某分项工程实物工程量为22000m3,该分项工程人工产量定额为55 m3/工日,计划每天安排两班,每班10人,则其持续时间为(    )。
A. 10    B.  40    C.  55   D.20
7.工程项目进度计划体系中,总进度计划是由(    )编制的。
A.设计方        B. 施工方       C.供货方         D.业主方         
8.对于建设工程项目施工的质量控制不同阶段,工作重点应是质量的(    )。
A. 事前控制      B. 过程控制     C. 事中控制    D.事后控制
9.作业前应由项目(    )向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。
A. 工程师   B.技术负责人   C. 技术人员    D.项目经理
10.工程项目质量控制的基本原则,以下正确的是(    )。
A. 质量第一   B. 质量第一,预防为主    C.坚持质量标准     D.预防为主
11.目测检测法的手段可归纳为看、摸、敲、(    )4个字。
A.听      B. 套     C. 照    D.感
12. 实测检测法的手段可归纳为靠、量、吊、(    )4个字。
A.看     B. 套     C. 照    D.敲
13.施工现场应成立以(    )为第一责任人的文明施工管理组织。
A.业主代表     B. 项目经理     C. 总监理工程师      D.项目安全负责人
14.制定环境方针是(     )责任。
A. 管理者代表    B. 执行总裁    C. 总经理    D.最高管理者
15.保护环境最有效方法是(     )排量和减少资源的消耗水平。
A.减少各种粉尘    B. 减少污染物     C. 减少废水     D.减少固体废弃物
16.从(    )上降低噪声,这是防止噪声污染的最根本的措施。
A.传播途径     B. 声源     C. 接受者防护     D.人的行为
17.建设工程项目环境管理在作业现场的工作是应控制各种(      )及噪声、振动对环境的污染和危害。
A. 粉尘、废气、废水、固体废弃物    B.  粉尘、废气、废水、废渣     
C. 废气、废水、废渣、固体废弃物    D. 粉尘、废气、废水、固体分子
18.施工成本是指(    )在施工过程中所发生的生产经营费用支出总和。
A. 设计单位   B. 承包单位    C.发包单位     D.监理单位
19.(    )是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程完成的各项费用。
A.间接成本    B. 直接费     C. 直接成本     D.间接费
20.施工机械使用费属于(     )。
A.企业管理费    B. 直接工程费     C. 规费     D.间接费
 
二、多选题(五选多,每题2分,共20分)
1.工程项目管理的任务是通过策划和控制使(     )三大目标得以实现。
A. 费用      B. 安全    C. 工期       D. 成本      E.质量
2.具有独立的的设计文件,可以独立组织施工的工程是(   )。
A. 建设工程       B.单项工程      C. 单位工程    D.分部工程  E. 分项工程
3.常见的组织实施模式有(    )。
A.管理项目模式     B. 成本加酬金模式    C. 平行承发包模式   
D. 施工总承包模式  E.施工联合体模式
4.下列属于控制性进度计划的是(     )。
A.年度进度计划        B. 月度进度计划          C.单体工程进度计划         
D.项目总进度计划      E.分部分项工程进度计划
5.进度计划编制表示方法,正确的有(      )。
A.里程碑表  B.横道图     C.香蕉图     D.网络图    E.S形曲线
6.下列建设项目进度计划调整方法,正确的是(    )。
A.改变工作间的逻辑关系     B.缩短关键工作的持续时间    C. 资源供应调整     
D.改变质量标准             E.降低施工成本
7.根据工程质量形成时间阶段,项目施工质量控制可分为(    )。
A. 事前控制   B. 主动控制    C. 过程控制     D. 事中控制    E.事后控制
8.现场质量检查的方法主要有(   )。
A. 试验法   B. 敲击法    C. 目测法    D. 分析法    E.实测法
9.职业健康安全问题,正确的包括(      )。
A.组织管理不力        B.环境不安全状态    C.  人的不安全行为
  D. 安全事故不处理     E.物的不安全状态
10.工程变更主要有(     )。
A. 施工条件变更      B.工程内容变更      C. 承包商变更   
D. 监理工程师易人    E.物价变动
 
 
 
 
三.名词解释(每题3分,共15分)
1建设工程项目总进度计
 
 
 
 
2.职业健康安全管理目的
 
 
 
 
3.劳动保护
 
 
 
 
 
4.工程项目进度管理
 
 
 
 
 
5.施工成本
 
 
 
 
 
四、简答题  (每题5 分,共25)
1.简述建设工程项目管理组织机构的作用?
 
 
 
 
 
2.简述承包商对合同偏差处理应采哪些措施?
 
 
 
 
 
3.试分析论述进度计划偏差对后续工作及总工期的影响的几种情况?
 
 
 
 
 
 
4.简述PDCA循环的四个阶段具体工作内容?
 
 
 
 
 
5. 工程项目进度管理任务主要包括哪些工作?
 
 
 
 
 
 
五、问答题 (每题10分,共20分)
1.试叙述项目设计、施工总承包模式对业主项目管理的影响?
 
 
2.详细论述施工成本管理应遵循的程序?



《工程项目管理(本科)》20年6月作业考核A题目
 

一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分)

1.施工质量计划的编制主体是()。

A.设计方

B.监理单位

C.施工承包企业

D.业主

 

2.在项目决策阶段,业主的主要任务不包括()。

A.选择好咨询机构

B.组织落实建设用地和开展设备招标

C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审

D.对投资方向和内容作初步构想

 

3.利用工作的自由时差()。

A.会影响紧后工作,但不会影响总工期

B.会影响紧后工作,也会影响总工期

C.不会影响紧后工作,但会影响总工期

D.不会影响紧后工作,也不会影响总工期

 

4.由于工程项目的建设具有( ),某一处或某一部位质量好,如果不注意,另一处就可能质量不好。

A.可重复性

B.可整改性

C.不可重复性

 

5.线性组织结构的特点是()。

A.谁的级别高,就听谁的指令

B.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

C.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

D.可以越级指挥或请示

 

6.竣工验收的目的,是为了保证工程项目建成后能达到设计要求的各项( )指标

A.经济

B.技术经济

C.技术

 

7.重视通过调解来解决我国经济纠纷和涉外经济纠纷,是我国( )中的一个重要原因

A.行政诉讼

B.民事诉讼

C.刑事诉讼

 

8.( )只会造成损失或不造成损失而不能提供获利机会,如自然灾害、工伤事故。

A.自然风险

B.经济风险

C.纯风险

 

9.进入建设( ),应根据实际需要与对方签定正式合同,明确供应与进货,为项目建成顺利投入生产创造条件。

A.前期

B.前、中期

C.中、后期

 

10.对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目,根据主管部门的要求,可增加()阶段。

A.施工图设计

B.方案优选

C.技术设计

D.初步设计

 

11.下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()。

A.项目式

B.职能式

C.强矩阵式

D.平衡矩阵式

 

12.工程设计标准的选择是为了保证工程的( )。

A.适用

B.经济性

C.安全可靠

 

13.为了将大部分成本风险转移给承包商,客户可能使用()合同。

A.成本加激励费

B.成本加奖赏费

C.成本加固定费用

D.固定价格

 

14.项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和()。

A.项目系统目标

B.项目的进度目标

C.项目的环境目标

D.项目的满意目标

 

15.质量活动的主体是()。

A.管理

B.材料

C.方法

D.人

 

二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分)

16.工程项目总承包方项目管理的目标包括()。

A.项目的进度目标

B.项目的质量目标

C.项目的总投资目标

D.项目总范围目标

E.总承包方的成本目标

 

17.下列关于单代号网络图的表述,错误的是()。

A.节点表示工作,箭线长度表示工作的持续时间

B.节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系

C.节点表示工作的开始或结束,箭线表示工作及其进行的方向

D.节点表示工作之间的逻辑关系,箭线表示工作及其方向

 

18.工程项目投资决策是投资决策中的微观决策,它不像宏观决策那样是国家和地区对投资的( )等进行评价和决定。

A.结构

B.方向

C.总规模

D.布局

 

19.按照工程进度编制施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。对比下列叙述中正确的是()。

A.如果项目分解程度对于时间控制合适,则对于施工成本计划可能过粗

B.如果项目分解程度对于成本计划合适,则对于时间控制必然合适

C.如果项目分解程度对于成本计划合适,则对于时间控制可能过粗

D.在建立网络图时,一方面确定完成各项工作的时间,另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划

E.在实践中,将工程项目分解为既能方便地表示时间,又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的

 

20.影响施工项目质量的主要因素包括()因素。

A.资金

B.环境

C.机械设备

D.人

 

21.下列关于设计任务和施工任务综合委托的模式的叙述正确的是()。

A.工程总承包

B.可将由一个承包单位完成的建筑工程发包给几个承包单位

C.业主可将建筑工程设计、施工、设备采购、一并发包给一个工程总承包单位

D.业主可将建筑工程勘察、设计、施工发包给一个工程总承包单位

 

22.竣工结算是竣工决算的主要依据,两者的区别主要在于( )。

A.编制单位

B.内容不同

C.作用不同

 

23.按照工程承包方式分类,合同的类型包括()。

A.成本加酬金合同

B.建设工程监理合同

C.单位工程施工承包合同

D.勘察、设计或施工,总承包合同

E.BOT合同

 

24.投标报价的策略主要有()。

A.薄利保本报价

B.活口报价

C.多方案报价

D.免担风险、增大报价

 

25.在选择缩短持续时间的关键工作时,应考虑()。

A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作

B.缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作

C.缩短持续时间所需增加的费用相对较多的工作

D.有充足备用资源的工作

 

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