东大21秋《企业管理概论》在线平时作业2[答案]

作者:奥鹏作业答案 字体:[增加 减小] 来源:东大在线 时间:2021-09-12 07:24

《企业管理概论》在线平时作业2 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分) 1.通过合并较小的公司以扩大组织的经营规模的企业采用的是公司层战略中的( ) A.增长战略 B.稳定性战

东大21秋《企业管理概论》在线平时作业2[答案]

东大21秋《企业管理概论》在线平时作业2[答案]答案

《企业管理概论》在线平时作业2

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)

1.通过合并较小的公司以扩大组织的经营规模的企业采用的是公司层战略中的( )

A.增长战略

B.稳定性战略

C.紧缩战略

D.结合战略

正确答案:-----

 

2.下列哪个不属于分权式结构?( )

A.直线职能制

B.事业部制

C.超事业部制

D.矩阵制

正确答案:-----

 

3.为了保证目标及为此制订的计划得以实现,就需要有( )职能。

A.决策

B.组织

C.领导

D.控制

正确答案:-----

 

4.企业的管理者可分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制订(      )。

A.日常程序性决策

B.长远全局性决策

C.局部程序性决策

D.短期操作性决策

正确答案:-----

 

5.从外部招聘的缺点主要是( )

A.难以在质与量两方面均满足对管理人员的需要

B.难以深入了解应聘者的情况及实际工作能力

C.有可能打击为被提升者的积极性

D.容易造成“近亲繁殖”的现象

正确答案:-----

 

6.货架在仓储运作中的作用为( )。

A.包装货品

B.移动货品

C.储存货品

D.检验货品

正确答案:-----

 

7.下列关于绩效评估的说法不正确的是( )

A.绩效评估是组织与员工之间的一种互动关系

B.绩效评估的结果为确定员工的实际工作报酬提供了决策依据

C.员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系

D.绩效评估帮助员工发现不足,并寻求改进

正确答案:-----

 

8.( )是组织的主要价值创造技能,它决定了组织的竞争优势。

A.使命陈述

B.核心能力

C.现金牛

D.竞争性战略

正确答案:-----

 

9.筹资按使用期限可分为(       )。

A.权益资金和负债资金

B.长期资金和短期资金

C.直接筹资和间接筹资

D.国外筹资和国内筹资

正确答案:-----

 

10.下列奖金哪些属于长期奖金( )

A.超额奖

B.成本奖

C.员工持股计划

D.合理化建议

正确答案:-----

 

11.马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了( )。

正确答案:-----

A.理想的行政组织体系理论

B.人际关系说

C.X理论-Y理论

D.管理方格论

正确答案:-----

 

12.“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成是()

正确答案:-----

A.资源

B.成本

C.工具

D.物体

正确答案:-----

 

13.可以在不同资本规模企业之间进行比较,揭示盈利水平的财务管理指标是(     )。

A.利润

B.股东财富

C.资本利润率

D.企业价值

正确答案:-----

 

14.在BCG矩阵中,( )业务提供较高的增长率和较高的市场份额。

A.金牛

B.问题儿童

C.明星

D.瘦狗

正确答案:-----

 

15.一家企业的企业精神是:团结、守纪、高效、创新,严格管理和团队协作是该企业两大特色。该企业规定,迟到一次罚款20元。一天,全市普降历史上少有的大雪,公交车像牛车一样爬行,结果当天全厂有85%的职工迟到。遇到这种情况,你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利?(    )

A.一律扣罚20元,以维持厂纪的严肃性

B.一律免罚20元,以体现工厂对职工的关心

C.一律免罚20元,并宣布当天早下班2小时,以方便职工

D.考虑情况特殊,每人少扣10元,即迟到者每人扣罚10元

正确答案:-----

 

16.亚当·斯密在《国富论》中强调了( )。

正确答案:-----

A.人际关系的重要性

B.决策的重要性

C.劳动分工的重要性

D.计划的重要性

正确答案:-----

 

17.日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言:当你仅有100人时,你必须站在第一线,即使你叫喊甚至打他们。如果发展到 1000人,你就不可能留在第一线,而是身居其中。当企业增至 10 000名职工时,你就必须退居到后面,并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明:( )

A.企业规模扩大之后,管理者的地位逐渐上升,高层管理者无须事必躬亲

B.企业规模的扩大是全体职工共同努力的结果,对此,老板应心存感激

C.企业规模扩大之后,管理的复杂性随之增大,管理者也应有所分工

D.管理规模扩大,管理者越需注意自己对下属的态度

正确答案:-----

 

21.网络时间不包括( )

A.作业时间

B.结点时间

C.作业活动时间

D.箭头时间

正确答案:-----

 

19.企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做( )

A.岗前培训

B.在岗培训

C.离岗培训

D.业余自学

正确答案:-----

 

20.( )对于高层管理者最重要,对于中层管理者较重要,对于基层管理者不重要。

东大21秋《企业管理概论》在线平时作业2[答案]历年参考题目如下:




18春《企业管理概论》作业1-0001

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 20 道试题,共 80 分)

1.企业思想政治工作必须遵循的原则由( )等。

A.理论联系实际的原则

B.专职的原则

C.分散的原则

D.业余的原则

 

 

2.关于企业领导层的构成、职责分工、权力划分及工作机构设置等的规定属( )。

A.经济体制

B.政治体制

C.领导体制

D.人事制度

 

 

3.经济劣化的原因是( )

A.损坏

B.易耗

C.贬值

D.污损

 

 

4.品牌,尤其是它的重要组成部分 - 商标,能够便于顾客辨认、选择有利于树立企业的形象,这是品牌的( )。

A.促进功能

B.带动功能

C.识别功能

D.保护功能

 

 

5.企业管理实行分工,依据( )

A.领导意图

B.组织安排

C.人员特长

D.专业特点

 

 

6.企业经营战略的正确制定和实施,要确保企业资产的保值和增值。这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中,是指( )

A.企业与投资者的关系

B.企业与顾客的关系

C.企业与竞争者的关系

D.企业与政府的关系

 

 

7.通过对产品功能的分析,正确处理功能与成本关系来降低成本(费用)的科学方法。这是指( )

A.网络计划技术

B.成本分析

C.价值工程

D.技术开发

 

 

8.企业是一个独立的经济实体,同时( )。

A.独立于社会之外

B.是一个政治组织

C.是社会系统的组成部分

D.是一个独立的社会系统

 

 

9.市场细分就是根据消费者的不同需求特点,将企业某产品的总体市场( )。

A.进行分割

B.进行估算

C.划分为若干个消费者群

D.和其他市场综合

 

 

10.企业外部环境重点调研的内容有( )

A.政治环境分析

B.社会环境分析

C.竞争状况分析

D.经济环境分析

 

 

11.将企业经营哲学具体化,具体表明企业从事什么生产经营活动,达到什么目的和对社会起什么作用。这一概念是指 ( )

A.企业战略

B.目标企业战略方针

C.企业经营哲学

D.企业宗旨

 

 

12.( )是指产品、过程或服务满足规定和潜在要求(或需要)的特征和特性总和。

A.产品

B.质量

C.产品质量

D.性能

 

 

13.公司的最高权力机构是( )。

A.经理

B.董事

C.股东大会

D.党委

 

 

14.企业管理作为一个系统,具有集合性、相关性、目的性和( )等特点

A.分离性

B.环境适应性

C.模糊性

D.不可控性

 

 

15.市场营销活动工作的性质是企业再生产过程中属于( )的工作。

A.流通领域

B.生产领域

C.服务领域

D.消费领域

 

 

16.私营企业是由个人独资兴办的企业,它归( )所有。

A.出资这个人

B.合伙人

C.国家

D.地方政府

 

 

17.根据职工完成合格产品的数量和作业数量,按既定的计件单价计算支付职工报酬的方式是( )。

A.浮动工资

B.计时工资

C.奖金

D.计件工资

 

 

18.为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势,企业在战略环境的分析中必须要进行( )

A.企业外部环境分析

B.企业经营实力分析

C.企业内部条件分析

D.企业战略综合分析

 

 

19.按不同专业职能对总体战略进行落实和具体化的战略。即在总体战略指导下,为企业各部门、所属各单位制定的战略。这是指 ( )

A.总体战略

B.产品战略

C.职能战略

D.技术战略

 

 

20.为使人们确信某一产品、过程、服务质量能满足规定的质量要求所必须的有计划的、有系统的全部活动。就是讲保证用户购得的产品在寿命期内质量可靠,这样的一系列工作称为(  ).

A.质量控制

B.质量管理

C.质量体系

D.质量保证

 

 

二、 判断题 (共 5 道试题,共 20 分)

1.设备的使用方针总的是爱护使用,包括两方面含义:一是坚决制止设备使用中的蛮干、滥用;二是防止设备的闲置不用

A.错误

B.正确

 

 

2.企业工资制度改革主要是对原有等级工资制度进行改革。等级工资制有两类:职务等级工资制、工人等级工资制。

A.错误

B.正确

 

 

3.流动资产管理的要求:1. 保证流动资产的需要量;2. 尽量控制流动资产的占用数量;3. 加速流动资金的周转。

A.错误

B.正确

 

 

4.目前企业在国内筹资的方式,除国家财政拨款、银行贷款、企业内部积累外,还有股票、债券、融资租赁、国内联营、商业信用等方式。

A.错误

B.正确

 

 

5.设备维护保养的类别(以金属切削机床为例)有:例行保养、一级保养、二级保养。

A.错误

B.正确

 

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