东大21年秋学期《企业战略管理》在线平时作业3[答案]

作者:奥鹏作业答案 字体:[增加 减小] 来源:东大在线 时间:2021-09-14 18:47

《企业战略管理》在线平时作业3 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分) 1.6、规模经济是指()。 A.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本也会增加 B.当在

东大21年秋学期《企业战略管理》在线平时作业3[答案]

东大21年秋学期《企业战略管理》在线平时作业3[答案]答案

《企业战略管理》在线平时作业3

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.6、规模经济是指()。

A.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本也会增加

B.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本会减少

C.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本保持不变

D.产品的物理尺寸越大,生产成本会越低

正确答案:-----

 

2.(  )不是行业进入壁垒。

A.预期的竞争者的报复

B.规模经济

C.品牌忠诚度

D.供应商的讨价还价能力

正确答案:-----

 

3.被称为特殊有形资源的是(   )。

A.财务资源

B.组织资源

C.实物资源

D.人力资源

正确答案:-----

 

4.处于战略结构第二层次的是(     )。

A.公司战略

B.职能战略

C.市场战略

D.经营战略

正确答案:-----

 

5.市场挑战者在行业中是属于哪个位置的企业(   )。

A.第一

B.领导

C.第三

D.跟随

正确答案:-----

 

6.法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制,其中()管理职能之首。

A.组织

B.计划

C.协调

D.控制

正确答案:-----

 

7.在企业财务能力分析中,考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势采用(     )。

A.收益性指标

B.流动性指标

C.成长性指标

D.生产性指标

正确答案:-----

 

8.竞合战略的主要实现形式是(     )。

A.合资企业

B.股权参与

C.国际联合

D.战略联盟

正确答案:-----

 

9.当(    )的时候发生向后一体化。

A.一个公司生产自己的原料

B.一个公司有自己的产品分销渠道来源

C.一个公司集中在单一的行业中

D.业务间没有联系

正确答案:-----

 

10.21、企业战略实施的()模式不仅能够获得比较准确的信息,还能提高了战略实施成功的可能性。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

正确答案:-----

 

东大21年秋学期《企业战略管理》在线平时作业3[答案]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

11.3、明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是()和()。

A.思维能力

B.人际能力

C.技术能力

D.创新能力

正确答案:-----

 

12.2、衰退产业中的竞争战略主要有(  ) 。

A.渗透战略

B.低成本战略

C.收获战略

D.放弃战略

正确答案:-----

E.清算战略

 

13.人们将管理理论分为以下三个不同层次,包括(     )。

A.管理基础

B.职能管理

C.生产管理

D.战略管理

正确答案:-----

 

14.在相关多样化战略中,范围经济来自于(        )。

A.技术的匹配性

B.运营的匹配性

C.与销售和顾客相关的匹配性

D.管理的匹配性

正确答案:-----

E.产品的匹配性

 

15.19、战略人力资源管理核心职能有()。

A.人力资源配置

B.人力资源开发

C.人力资源评价

D.人力资源激励

正确答案:-----

E.人力资源考核

 

三、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)

16.2、加快学习过程,总结前人生产操作经验,使企业具有较高的学习率来参与竞争。

( )

 

17.16、从战略分析的角度讲,衰退产业是指目前产业中产品的销售量持续下降的产业。( )

 

21.10、企业核心能力: 企业发展独特技术、开发独特产品和创造独特手段的能力。( )

 

19.企业愿景和企业使命的描述都是概括性和模糊性的。

 

20.9、当企业产品或服务的经销商具有很大毛利时,通过向后一体化战略企业可增加自己的利润。( )

 

东大21年秋学期《企业战略管理》在线平时作业3[答案]历年参考题目如下:




18秋学期《企业战略管理》在线作业2-0001
试卷总分:100    得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.4、环境中的法律政策因素表现在:(   )



A.社会中不同种族群体的政治取向
B.社会中不同政治团体的技术价值观
C.公司和其他组织与政府之间相互影响的结果
D.对企业和其他组织对政府的态度的研究


2.14、董事会参与程度低、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于()。




A.自由企业家式管理
B.合作式管理
C.木偶式管理
D.混乱式管理


3.13、董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于()。




A.自由企业家式管理
B.合作式管理
C.木偶式管理
D.混乱式管理


4.1、战略管理是企业()管理理论。


A.市场营销
B.职能管理
C.最高层次
D.经营管理


5.6、在GE矩阵中,对于行业吸引力高而竞争能力一般的经营单位,应采取()。




A.投资发展
B.择优重点发展
C.区别对待
D.利用或退出


6.9、战略管理的主体是()。




A.企业高层管理人员
B.企业中层管理人员
C.企业基层管理人员
D.企业所有的管理者


7.10、战略集团分析不会去考察(   )公司。


A.来自同一个行业
B.在相同的战略要素上竞争
C.采取相似的战略
D.彼此生产的产品之间有替代性。


8.8、当()的时候发生向后一体化。
A.一个公司生产自己的原料
B.一个公司有自己的产品分销渠道来源
C.一个公司集中在单一的行业中
D.业务间没有联系


9.4、企业的竞争优势源于()。


A.企业的核心竞争力
B.企业能力
C.企业资源
D.企业素质


10.4、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制,其中()管理职能之首。


A.组织
B.计划
C.协调
D.控制


二、 多选题 (共 5 道试题,共 25 分)
1.1、一个企业的使命包括()。




A.企业精神
B.企业哲学
C.企业目标
D.企业宗旨
E.企业价值


2.20、以下()属于人力资源开发范畴。


A.培训
B.员工职业发展规划
C.人员引进
D.内部工作变动
E.领导者发展继任计划


3.4、在进行PIMS方法分析所需的支持信息中,()属于经营单位环境的特性。


A.长期市场增长率
B.短期市场增长率
C.市场占有率
D.相对市场占有率
E.市场细分的模式


4.8、企业培育核心能力的方法主要有()。
A.合作  
B.外部购买
C.战略联盟
D.企业自身力量


5.2、明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是()和()。


A.思维能力
B.人际能力
C.技术能力
D.创新能力


三、 判断题 (共 5 道试题,共 25 分)
1.5、无形资源包括人力资源、商誉、组织资源和技术资源。( )


A.对
B.错


2.9、企业战略的实施过程是在企业的中层管理者的监督和指导下,由基层管理人员组织实施。( )


A.对
B.错


3.3、新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。( )


A.对
B.错


4.1、企业战略管理最早出现在英国。( )


A.对
B.错


5.15、战略控制层次分为战略控制、战术控制与人员控制三个层次。( )


A.对
B.错

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