东大21年秋学期《企业战略管理》在线平时作业2[答案]

东大21年秋学期《企业战略管理》在线平时作业2[答案]答案

《企业战略管理》在线平时作业2

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.（  ）是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。

A.总体环境

B.竞争环境

C.社会文化

D.行业环境

正确答案:-----

 

2.处于战略结构第二层次的是（     ）。

A.公司战略

B.职能战略

C.市场战略

D.经营战略

正确答案:-----

 

3.10、美国的绿箭公司专门生产口香糖一种产品属于专业化模式的那一种（）。

A.垂直专业化

B.产品或产品线专业化

C.服务项目专业化

D.质量—价格专业化

正确答案:-----

 

4.7、20世纪60年代的企业兼并浪潮是（）。

A.以不相关行业的合并为特征

B.集中于单一业务

C.对生产同类产品的企业的横向兼并

D.大规模的纵向兼并

正确答案:-----

 

5.企业战略实施的（）模式不仅能够获得比较准确的信息，还能提高了战略实施成功的可能性。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

正确答案:-----

 

6.19、引进满足战略要求的人力资源，对现有人员进行职位调整和职位优化等是（）的核心任务。

A.人力资源配置

B.人力资源开发

C.人力资源评价

D.人力资源激励

正确答案:-----

 

7.16、在组织结构上，（）适用于一些重大攻关项目，特别适用于以开发与实验为主的单位。

A.直线－职能制

B.事业部制

C.模拟分权制

D.矩阵制

正确答案:-----

 

8.7、一个某服装企业额在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上，主要是通过专卖店的方式进行销售，而且销售人员都通过专门的培训，要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息，你认为这个品牌产品的战略是：（）。

A.总成本领先战略

B.差异化战略

C.目标集中战略

D.多样化战略

正确答案:-----

 

9.1、一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（）。

A.企业目标

B.企业哲学

C.企业宗旨

D.企业环境

正确答案:-----

 

10.4、市场挑战者在行业中是属于哪个位置的企业（）。

A.第一

B.领导

C.第三

D.跟随

正确答案:-----

 

东大21年秋学期《企业战略管理》在线平时作业2[答案]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

11.在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？（　　　）

A.当供应商出售的是日用品时

B.当存在很高的转换成本时

C.他们不是供应商产品的重要采购者

D.当他们有能力进行后向整合时

正确答案:-----

正确答案:-----

 

12.多样化的战略利益有(       　) 。

A.实现范围经济

B.分散经营风险

C.增加市场占有率

D.增强竞争力

正确答案:-----

E.产生协同效应

 

13.6、在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？（　　　）

A.当供应商出售的是日用品时

B.当存在很高的转换成本时

C.他们不是供应商产品的重要采购者

D.当他们有能力进行后向整合时

 

14.在实施企业战略时，应该做到（     ）。

A.合理性原则

B.统一指挥原则

C.统一领导原则

D.权变原则

正确答案:-----

E.反馈原则

 

15.企业经验效益来源于（   ）。

A.劳动效率的提高

B.劳动分工与重新设计工作方法

C.ABC生产工艺

D.生产设备效率的提高

正确答案:-----

E.产品的标准化和产品的重新设计

F.有效地利用资源

 

三、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)

16.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。

 

17.3、资源是企业所控制或拥有的有效要素的总和。（ ）

 

21.8、在物流方面有竞争优势的企业，如果采用成本领先战略，会比采用差异化战略创造更多的价值。（　）

 

19.2、企业哲学是指企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型。（ ）

 

20.9、采用增长型实施模式的企业战略是自上而下推行的。（ ）

 

东大21年秋学期《企业战略管理》在线平时作业2[答案]历年参考题目如下：

19秋学期《企业战略管理》在线平时作业2

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.11、对于市场增长迅速，且竞争地位强的经营单位，宜采用（）战略。

 

 

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.多样化

D.合资经营

 

 

2.企业是否有科学的文化建设目标、计划、工作内容、预算保证等属于企业文化分析中的（     ）。

A.文化现状分析

B.文化特色分析

C.文化形成机制分析

D.文化建设分析

 

 

3.9、企业培育核心能力最主要的方法应是（）。

 

 

 

 

A.外部购买

B.组建战略联盟

C.利用自身力量

D.合作

 

 

4.19、引进满足战略要求的人力资源，对现有人员进行职位调整和职位优化等是（）的核心任务。

 

 

 

 

A.人力资源配置

B.人力资源开发

C.人力资源评价

D.人力资源激励

 

 

5.在企业财务能力分析中，考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势采用（   ）。

A.收益性指标

B.流动性指标

C.成长性指标

D.生产性指标

 

 

6.10、美国的绿箭公司专门生产口香糖一种产品属于专业化模式的那一种（）。

 

 

A.垂直专业化

B.产品或产品线专业化

C.服务项目专业化

D.质量—价格专业化

 

 

7.6、虽然每个企业的目标差异很大，但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为（）个层次结构。

 

 

 

A.2

B.3

C.4

D.5

E.6

 

 

8.5、环境分析中技术方面的因素包括：（　　　）

 

 

A.创造新知识，并将新知识转化为ABC产出的机构和活动。

B.在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定

C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要

D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场

 

 

9.纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于( 　　) 。

A.向前一体化

B.向后一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

 

 

10.在大多数情况下，当企业文化成为企业战略的绊脚石时，是通过（   ）来解决战略与文化之间的冲突。

A.战略适应文化

B.文化适应战略

C.完全改变文化

D.完全改变战略

 

 

二、 多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

1.17、企业文化的作用有（）。

A.导向作用

B.约束作用

C.凝聚作用

D.激励作用

E.调适作用

 

 

2.8、汤姆森和斯特克兰方法的建立是以（）为维度。

 

 

A.市场增长率

B.行业吸引力

C.市场占有率

D.竞争地位

E.利润增长率

 

 

3.1、发展战略的类型包括（）。

 

 

 

 

A.集中生产单一产品或服务的战略

B.相关多样化战略

C.收获战略

D.不相关多样化战略

E.纵向一体化战略

 

 

4.8、企业的战略可划分为（）等三个层次。

 

 

A.公司战略

B.经营战略

C.职能战略

D.人力资源战略

 

 

5.2、下列那些是企业可选择的衰退战略（）。

 

 

 

 

A.领先战略

B.坚壁战略

C.收获战略

D.撤让战略

E.快速放弃战略

 

 

三、 判断题 (共 5 道试题,共 25 分)

1.13、企业的组织结构决定了组织内部各个组成单位的任务、职责、权利和相互关系。（ ）

 

 

A.对

B.错

 

 

2.7、一个平衡的经营组合，应该有金牛作为坚实的基础，明星提供进一步发展的机会，而幼童以合理的代价能转变为明星。（ ）

 

 

A.对

B.错

 

 

3.6、差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。（ ）

 

 

A.对

B.错

 

 

4.4、市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。（　）

 

 

A.对

B.错

 

 

5.9、差异化战略的重点在于不断地投资和开发顾客认为是重要的产品或服务的差异化特征。（ ）

 

 

A.对

B.错