东大21年秋学期《生产管理（二）》在线平时作业3[答案]

东大21年秋学期《生产管理（二）》在线平时作业3[答案]答案

《生产管理（二）》在线平时作业3

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.不属于综合计划所考虑的成本因素是( )

A.人员成本

B.库存成本

C.加班成本

D.销售成本

正确答案:-----

 

2.供应商选择包括（    ）

A.供应商评价和有效的第三方物流。

B.供应商开发和物流。

C.谈判、供应商评价和供应商开发。

D.集成供应链。

正确答案:-----

E.库存和供应链管理。

 

3.基于时间的竞争聚焦于（     ）。

A.将新产品更快地推向市场

B.缩短产品的生命周期

C.价值工程

D.将QFD和产品生命周期管理联系在一起

正确答案:-----

E.设计数据库的可用性

 

4.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在（    ）。

A.JIT将库存视为缓冲器

B.JIT将库存视为资产

C.JIT认为库存占用资金和空间

D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题

正确答案:-----

 

5.设定劳动标准的最不受推荐的方法是（     ）。

A.时间研究

B.工作抽样

C.历史经验

D.预定时间标准

正确答案:-----

 

6.综合计划从( )获得输入或者反馈信息。

A.工程部门

B.财务、市场和人力资源部门

C.主生产计划

D.采购、市场和管理部门

正确答案:-----

E.以上所有部门

 

7.以下关于AOA和AON网络图的叙述,正确的是:

A.在AOA中，箭线代表活动。

B.在AON中，节点代表活动。

C.活动消耗时间和资源。

D.在AOA中，节点也称为事件。

正确答案:-----

E.以上全部都对。

 

8.设计一个流水线，生产的产品完成时间需要21分钟。工厂每天工作时间400分钟。有5个工作站的生产线是否能够每天完成100件产品？（     ）

A.是，还多余100分钟

B.不，4个工作站足够了

C.不，即使是很完美的平衡线，工作站也是短缺的

D.是，但是生产线的效率很低

正确答案:-----

E.根据所提供的信息无法做出判断

 

9.库存周转率等于（    ）

A.已售货物成本/供货周数。

B.供货周数/已售货物年成本。

C.已售货物成本/52周。

D.库存投资/已售货物成本。

正确答案:-----

E.已售货物成本/库存投资。

 

10.最佳调整准备费用的公式是（    ）

A.{图}

B.{图}

C.{图}

D.{图}

正确答案:-----

E.{图}

 

东大21年秋学期《生产管理（二）》在线平时作业3[答案]多选题答案

二、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.EOQ模型最适合于物品的单周期采购的模型。( )

 

12.关键比 (critical ratio, CR)是剩余交货时间除以剩余工作时间的比值。( )

 

13.质量屋 (House of quality)这个信息矩阵能帮助开发团队把顾客的需求转为具体的运作或工程目标。

 

14.提高设备维护的两种策略是实施和改进预防维护,提高维修能力或速度。( )

 

15.精细运作的5S是分类、简化、光洁、标准化和保持。( )

 

16.关键路径是一连串的活动,形成了完成项目花费时间最长的一条路线。( )

 

17.变动性是良好质量的基础。

 

21.业务流程再造是一种强调革命性的变革而区别于全面质量管理中倡导的改进式思想的方法。

 

19.婚礼请帖的生产流程是工艺专业化流程。( )

 

20.当我们能服务于超过预期数量的顾客时，就拥有了缓冲能力。

 

东大21年秋学期《生产管理（二）》在线平时作业3[答案]历年参考题目如下：

21春学期《生产管理（二）》在线平时作业2

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.TPS的标准化实践包括:

A.完整布置详细任务。

B.拉式系统。

C.作业计划平准化。

D.看板。

E.JIT技术。

 

2.“工作团队”是（    ）的工作设计方式。

A.科学管理原理

B.社会-技术系统

C.工作丰富化

 

3.所需看板的数量等于（    ）

A.1

B.提前期需求量/Q

C.容器容量大小

D.提前期需求量

E.（提前期需求量+安全库存）/容器容量大小

 

4.综合计划是确定企业如下哪一时间段的生产数量和生产时间的方法:

A.短期。

B.中期。

C.长期。

D.以上选项都对。

 

5.库存周转率等于（    ）

A.已售货物成本/供货周数。

B.供货周数/已售货物年成本。

C.已售货物成本/52周。

D.库存投资/已售货物成本。

E.已售货物成本/库存投资。

 

6.设定劳动标准的最不受推荐的方法是（     ）。

A.时间研究

B.工作抽样

C.历史经验

D.预定时间标准

 

7.下面哪种描述是对办公室布置最好的表述:

A.对员工、设备和空间/办公室进行分类，以促进信息的流动。

B.大型项目，如造船业和建筑业的布置要求。

C.在重复或连续性生产中，个人或机器的利用率达到最高。

D.根据顾客的行为特点来分配空间。

E.处理的是多品种小批量问题。

 

8.工作轮换是（     ）的范例。

A.工作丰富化

B.工作安排

C.工作培训

D.工作扩大化

E.工作激励

 

9.比较综合(加权平均)分数来评价选址方案,涉及因素:

A.因素分析法

B.量本利分析

C.运输模型

D.线性回归分析

E.交叉图分析

 

10.相比本企业的运作而言,找到其他做得最好的组织并向它们学习称为:

A.持续改进。

B.员工授权。

C.标杆管理。

D.山寨。

E.专利侵权。

 

二、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.组织学习仅来自于员工的个体学习。

 

12.当企业既想采用一个成功模式的优点又希望保持现有的定位时会发生骑墙的现象。( )

 

13.分派方法是非线性规划中的一类特殊模型,指将任务或工作分派给资源。( )

 

14.一致性质量与产品或服务满足设计规范的程度相关。( )

 

15.跟随策略是设法使产量与需求预测相等的计划策略。( )

 

16.质量功能展开(Quality Function Deployment, QFD)通过运用有单一职能的团队将顾客的需求引入具体的设计当中。( )

 

17.成本可能是主要的竞争维度中最容易竞争获胜的方面。

 

18.联想公司需要订购所有的零部件来组装电脑,比如磁盘驱动器、主板和存储模块。明显地,这些产品的需求是由计算机的生产计划驱动的。可以独立需求来描述这种零部件的需求。( )

 

19.预防维护能消除所有的设备故障。