东大21秋学期学期《领导科学与决策》在线平时作业3[答案]

东大21秋学期学期《领导科学与决策》在线平时作业3[答案]答案

《领导科学与决策》在线平时作业3

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 6 道试题,共 30 分)

1.人在（）下对社会规范的遵从性降低

A.晕轮效应

B.刻板印象

C.匿名心理

D.从众心理

正确答案:-----

 

2.领导行为的主体（）

A.被领导者

B.领导者

C.环境

D.组织

正确答案:-----

 

3.不属于领导艺术特点的是

A.创造性

B.稳定性

C.非规范性

D.灵活性

正确答案:-----

 

4.下列哪项不是领导活动的要素（）

A.领导者

B.被领导者

C.组织

D.客观环境

正确答案:-----

 

5.领导者从以往的经历中吸取经验教训的主要思维方式

A.反思

B.思考

C.讨论

D.调查

正确答案:-----

 

6.根据白金法则，“有很强的自控能力，喜欢理性分析，喜怒不喜形于色”是哪种类型的领导

正确答案:-----

A.指导者

B.社会活动者

C.亲善者

D.智觉者

正确答案:-----

 

东大21秋学期学期《领导科学与决策》在线平时作业3[答案]多选题答案

二、多选题 (共 7 道试题,共 35 分)

7.常见的领导方法有（）

A.实事求是

B.群众路线

C.矛盾分析

D.理论联系实际

正确答案:-----

 

8.营造决策情势应做到（）

A.抓好自身决策组织环境建设

B.营造一个讲民主顾大局的环境

C.有较高的能力改造不利局面

D.创造ABC决策条件

正确答案:-----

 

9.现代决策的几大趋势包括（）

A.由单脑到多脑

B.谋与断的分工

C.由经验到科学

D.由确定到风险

正确答案:-----

 

10.领导班子结构优化的标志（）

A.动态平衡性

B.相关性

C.确定性

D.自动调节性

正确答案:-----

 

11.团队设计的原则（）

A.以业绩为宗旨

B.任务纵向一体化

C.自治与个人与组织持续发展原则

D.最大限度专业化

正确答案:-----

 

12.惯性（定势）思维往往表现为（）

A.放大经验，刚愎自用

B.晕轮效应

C.迷信权威，简单复制

D.屈从压力，盲目从众

正确答案:-----

 

13.团队领导的新观念有哪些（）

A.信任第一

B.懂得授权

C.团队自行决策

D.使权力归属责任者

正确答案:-----

 

三、判断题 (共 7 道试题,共 35 分)

14.领导职位是因事设置的、与人无关

 

15.在今天看来，有差异是好事

 

16.领导者就是追随者

 

17.现代团队设计的原则是任务纵向一体化

 

21.领导者可以越级授权

 

19.阿吉里斯的成熟不成熟理论，当下属成熟程度最高时，领导者采用授权式领导

 

20.全脑革命将人脑分成了三个象限

 

东大21秋学期学期《领导科学与决策》在线平时作业3[答案]历年参考题目如下：

20春学期《领导科学与决策》在线平时作业1

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 6 道试题,共 30 分)

1.能使人发生非自愿行为的影响力，是基于领导者的（）

A.法定权

B.强制权

C.奖励权

D.专长

 

2.在智商、情商、逆境商、生命商中，（）是基础

A.逆境商

B.生命商

C.智商

D.情商

 

3.领导者基于强制权所产生的领导行为绩效表现为（）

A.既不就高亦不就低

B.就高亦就低

C.就高不就低

D.就低不就高

 

4.强调以物为中心，强调外部控制理论是

A.超Y理论

B.Z理论

C.Y理论

D.X理论

 

5.领导者作用于被领导者及其对象时所采取的比较稳定的模式

A.领导艺术

B.领导活动

C.领导方式

D.领导技巧

 

6.领导者基于法定权而产生的领导行为特征表现为（）

A.被动

B.自然

C.消极

D.主动

 

二、多选题 (共 7 道试题,共 35 分)

7.领导科学的学科性质（）

A.预测性

B.综合性

C.科学性

D.应用性

 

8.领导班子的无形结构主要包括（）

A.年龄结构

B.工作配合协调

C.人际关系协调

D.个性心理结构

 

9.领导者处理与下级的关系要掌握（）

A.批评艺术

B.弹性控制艺术

C.引力艺术

D.平衡艺术

 

10.领导者职责包含的内容（）

A.领导好下属

B.疏导沟通上下级关系

C.承担违反法定义务而引起的法律后果

D.依法履行领导职位上的工作任务

 

11.处理好决策与情势之间的关系应把握好（）

A.适应决策情势

B.认识决策情势

C.营造决策情势

D.利用决策情势

 

12.领导班子的素质结构可分为（）

A.有形结构

B.无形结构

C.年龄结构

D.个性心理结构

 

13.团队设计的原则（）

A.自治与个人与组织持续发展原则

B.最大限度专业化

C.任务纵向一体化

D.以业绩为宗旨

 

三、判断题 (共 7 道试题,共 35 分)

14.传统的组织多是松散型的，知识经济时代的组织则是金字塔型且以人际关系为导向的

 

15.领导方法带有普遍性、指导性、原则性和根本性，它适用于一切领导活动中

 

16.在今天看来，有差异是好事

 

17.现代决策要求“谋”和“断”分离

 

18.美国人类学家克莱德·克鲁克洪将文化分为显形文化和隐形文化

 

19.领导，既是面向“问题和任务”的战略性领导，也是面向“主体和关系”的人际性领导

 

20.领导方式主要适用于领导者处理上下级关系