东大21秋学期学期《领导科学与决策》在线平时作业2[答案]

东大21秋学期学期《领导科学与决策》在线平时作业2[答案]答案

《领导科学与决策》在线平时作业2

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 6 道试题,共 30 分)

1.以点带面、以偏概全是（）的反映

A.首因效应

B.近因效应

C.晕轮效应

D.刻板印象

正确答案:-----

 

2.动态的看问题能把问题解决在

A.过程中

B.结果中

C.开始时

D.结论时

正确答案:-----

 

3.不属于领导艺术特点的是

A.创造性

B.稳定性

C.非规范性

D.灵活性

正确答案:-----

 

4.根据勒温的领导作风理论，领导者权力定位于领导者个人的是

A.专制式的领导作风

B.民主式的领导作风

C.放任自流式领导

D.协商式领导

正确答案:-----

 

5.领导者的权力与责任之间的关系应是

A.有权不负责

B.负责组织权

C.权力归属责任者

D.权责分离

正确答案:-----

 

6.费曼设想是（）思维的表现

A.正向

B.逆向

C.表象

D.想象

正确答案:-----

 

东大21秋学期学期《领导科学与决策》在线平时作业2[答案]多选题答案

二、多选题 (共 7 道试题,共 35 分)

7.团队领导的新观念有哪些（）

A.信任第一

B.懂得授权

C.团队自行决策

D.使权力归属责任者

正确答案:-----

 

8.科学授权应做到（）

A.授权后追踪

B.适度授权

C.视能授权

D.逐级授权

正确答案:-----

 

9.适应决策情势应作到（）

A.实事求是面对现实

B.沉着冷静灵活应对

C.拼搏进取知难而进

D.积极适应决策情势

正确答案:-----

 

10.领导者职责包含的内容（）

A.依法履行领导职位上的工作任务

B.疏导沟通上下级关系

C.承担违反法定义务而引起的法律后果

D.领导好下属

正确答案:-----

 

11.领导者身体健康包括（）

A.生理健康

B.精神健康

C.心理健康

D.人际关系正常

正确答案:-----

 

12.知识经济时代团队领导的组织形式应是（）

A.金字塔型

B.以工作结果为导向

C.突出团队

D.人可以逾越权限

正确答案:-----

 

13.拉克洪斯一斯托特柏克认为价值纬度与哪些因素有关

A.时间取向、空间观念

B.人的本质

C.活动取向

D.责任中心

正确答案:-----

 

三、判断题 (共 7 道试题,共 35 分)

14.法定权是一种使人发生角色行为影响力的权力

 

15.智商使人抓住机会，情商使人利用好机会，逆境商使人不轻易放弃机会

 

16.用“心”去领导，是白金法则的基本要求

正确答案:-----

 

17.领导现象是人类社发展到一定阶段的产物

 

21.在利克特看来，参与式民主领导是一种最不理想的领导

 

19.由专家学者组成的是决策信息子系统

 

20.传统观点认为右脑优势、左脑劣势

 

东大21秋学期学期《领导科学与决策》在线平时作业2[答案]历年参考题目如下：

18秋学期《领导科学与决策》在线作业3-0001

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 6 道试题,共 30 分)

1.对决策活动产生影响的、由某些具体的客观条件有机形成的一种境况或状态叫

A.决策情势

B.决策机构

C.决策方法

D.决策过程

 

 

2.  一种二级抽象的，只有在文化的最为精深微妙的自我意识之处的是

A.隐性文化

B.显性文化

C.亚文化

D.主文化

 

 

3.第一印象效应又叫

A.首因效应

B.近因效应

C.晕轮效应

D.刻板印象

 

 

4.根据白金法则，“有很强的自控能力，喜欢理性分析，喜怒不喜形于色”是哪种类型的领导

A.指导者

B.社会活动者

C.亲善者

D.智觉者

 

 

5.在决策运行过程中，由不同年龄、专业、领域的专家学者组成的专门从事咨询工作的结构合理的群体系统是

A.领导集团

B.决策组

C.智囊团

D.专家组

 

 

6.上下级之间是双向的、且是平行的沟通的领导模式是

A.参与式民主领导

B.协商式领导

C.温和独裁式

D.专权独裁式

 

 

二、 多选题 (共 7 道试题,共 35 分)

1.处理好决策与情势之间的关系应把握好（）

A.认识决策情势

B.适应决策情势

C.营造决策情势

D.利用决策情势

 

 

2.领导者在领导活动中的作用 （）

A.带头人

B.指导者

C.指挥者

D.组织者

 

 

3.领导的艺术包括（）

A.用权艺术

B.用人艺术

C.处事艺术

D.运时艺术

 

 

4.战略思维包括（）

A.系统思维

B.动态思维

C.立体思维

D.层次思维

 

 

5.团队设计的原则（）

A.以业绩为宗旨

B.任务纵向一体化

C.自治与个人与组织持续发展原则

D.最大限度专业化

 

 

6.领导者职位的特点（）

A.以事为中心

B.一定数量的规定性

C.相对稳定性

D.客观性

 

 

7.广义的领导方法包括（）

A.领导原则

B.领导方式

C.领导艺术

D.领导风格

 

 

三、 判断题 (共 7 道试题,共 35 分)

1.现代团队设计的原则是任务纵向一体化

A.错误

B.正确

 

 

2.由专家学者组成的是决策信息子系统

A.错误

B.正确

 

 

3.21世纪将是团队领导昌盛的世纪

A.错误

B.正确

 

 

4.领导职权大小与职位高低成反比

A.错误

B.正确

 

 

5.领导是做正确的事，管理是正确做事

A.错误

B.正确

 

 

6.领导者就是追随者

A.错误

B.正确

 

 

7.创新能力不是领导者的核心能力

A.错误

B.正确