东大2021学期《管理学原理》在线平时作业3【答案】

作者:奥鹏作业答案 字体:[增加 减小] 来源:东大在线 时间:2021-03-31 14:08

2021学期《管理学原理》在线平时作业3 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分) 1.在组织中,直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运动上存在以下哪些关系() A.领导与被领导

东大2021学期《管理学原理》在线平时作业3【答案】

东大2021学期《管理学原理》在线平时作业3【答案】奥鹏作业满分答案

2021学期《管理学原理》在线平时作业3

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.在组织中,直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运动上存在以下哪些关系()

A.领导与被领导

B.一般协作同事

C.负直接责任与协同服务

D.命令与服从

 

2.企业的以下______措施和提高组织的伦理标准无关

A.对绩效进行全面的评价

B.以市场占有率最高而不是利润最大化作为经营目标

C.建立伦理守则

D.提供正式的保护机制

 

3.影响管理伦理的主要因素中,最不应该包括的是( )

A.当地所实行的经济制度

B.伦理道德的发展阶段

C.行为本身所涉及伦理问题的严重程度

D.组织文化的内容和强度

 

4.下列情况下,适合使用单向沟通的是()

A.时间比较充裕,但问题比较棘手

B.下属对解决方案的接受程度至关重要

C.上级缺乏处理反馈的能力,容易感情用事

D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议

 

5.某公司在年终时向职员发放优厚的奖金,这是运用了( )

A.法律方法

B.经济方法

C.教育方法

D.行政方法

 

6.喜好风险的人往往会选取风险程度()而收益()的行动方案

A.不高,较高

B.较高,较高

C.较低,较低

D.不确定

 

7.某企业采用直线制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长21人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设置副职。这时,厂长的管理幅度为()

A.4

B.7

C.22

D.23

 

8.提出权变理论的是()

A.吉沙利

B.菲德勒

C.布莱克

D.施米特

 

9.最分权化的网络是()

A.轮型

B.风车型

C.圆型

D.星型

 

10.提出领导者应具备五种激励特征、八种品质特征的是()

A.亨利

B.鲍莫尔

C.吉沙利

D.戴维斯

 

东大2021学期《管理学原理》在线平时作业3【答案】奥鹏作业多选题答案

二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.财务计划和人事计划与业务计划的关系是( )

A.财务计划和人事计划是为业务计划服务的

B.财务计划和人事计划是围绕业务计划展开的

C.财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效性

D.人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证

 

12.ERP是将企业资源进行整合集成管理,简单地说是将企业地三大流:()进行全面一体化管理的管理信息系统

A.物流

B.资金流

C.商品流

D.信息流

 

13.信息的完全性要求( )

A.尽可能详细

B.尽可能简洁

C.在详细和简洁间找到一种平衡

D.信息提供越多越好

 

14.决策者只寻求满意结果的原因有( )

A.职能满足于现有方案中寻找

B.决策者能力缺乏

C.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱

D.决策者只需要满意的结果

 

15.竞争对手基本情况研究包括( )

A.竞争对手的数量

B.竞争对手的分布

C.竞争对手的领域

D.他们各自的规模、资金、技术力量等

 

16.伦理具有那些特性?( )

A.非强制性

B.非官方性

C.普适性

D.扬善性

 

17.组织价值观基本特征包括( )

A.客观性

B.调节性

C.评判性

D.驱动性

 

21.系统从组成要素的性质来看,可以划分为( )

A.自然系统

B.社会系统

C.人造系统

D.企业组织系统

 

19.ERP与MRP、MRPⅡ的区别体现在()

A.在资源管理范围方面的差别

B.在生产方式管理方面的差别

C.在管理功能方面的差别

D.在事务处理控制方面的差别

 

20.计划是( )

A.面向未来的

B.过去的总结

C.现状的描述

D.面向行动的

 

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