[奥鹏]东大22年春学期《生产管理（二）》在线平时作业1[答案怎么获取？]

东大22年春学期《生产管理（二）》在线平时作业1[答案怎么获取？]答案

东大22年春学期《生产管理（二）》在线平时作业1-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.综合计划是( )的能力计划。

A.短期

B.中期

C.长期

D.典型情况下是1-3个月

正确答案:-----

E.典型情况下是三年及以上时期

 

2.在交叉图中,两个或多个选址方案的成本被标识出来,两个成本线的交叉点的数值是:

A.这两个方案的固定成本是相同的

B.所有方案的可变成本是相同的

C.所有方案的总成本是相同的

D.一个选址方案的固定成本和变动成本相等

正确答案:-----

E.这两个方案的总成本是相同的

 

3.下面哪种决策覆盖的时间期间最长

A.作业计划。

B.产能计划。

C.综合计划。

D.产品出产计划。

正确答案:-----

 

4.下面哪种描述是对办公室布置最好的表述:

A.对员工、设备和空间/办公室进行分类，以促进信息的流动。

B.大型项目，如造船业和建筑业的布置要求。

C.在重复或连续性生产中，个人或机器的利用率达到最高。

D.根据顾客的行为特点来分配空间。

正确答案:-----

E.处理的是多品种小批量问题。

 

5.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识,体现在( )。

A.JIT将库存视为缓冲器

B.JIT将库存视为资产

C.JIT认为库存占用资金和空间

D.IT认为库存掩盖了生产管理的问题

正确答案:-----

 

6.MRPII指的是（    ）

A.material requirement planning

B.management requirement planning

C.manufacturing resource planning

D.material revenue planning

正确答案:-----

E.Material risk planning

 

7.工作轮换是（     ）的范例。

A.工作丰富化

B.工作安排

C.工作培训

D.工作扩大化

正确答案:-----

E.工作激励

 

8.在产品结构中:

A.父元件只在图中最顶层出现。

B.父元件在图中每一层都出现。

C.子层零件在图中除顶层外的每一层都出现。

D.图中所有工件都既是父元件又是子层零件。

正确答案:-----

E.以上均正确。

 

9.不属于综合计划所考虑的成本因素是（    ）。

A.人员成本

B.库存成本

C.加班成本

D.销售成本

正确答案:-----

 

10.三角底线战略不包括（     ）。

A.社会责任

B.经济繁荣

C.成本最低

D.环境保护

正确答案:-----

 

东大22年春学期《生产管理（二）》在线平时作业1[答案怎么获取？]多选题答案

二、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.单周期库存模型最适合每次下达的采购订单都是固定的采购量。( )

 

12.ISO 14000是一种国际标准，关于劳动者保护管理。

 

13.质量功能展开(Quality Function Deployment, QFD)通过运用有单一职能的团队将顾客的需求引入具体的设计当中。

正确答案:-----

 

14.项目里程碑项目中的一个特殊事件,标志着项目已结完成。( )

 

15.大型复杂产品制造行业比重复制造的电子制造行业有更快的学习率。

 

16.按OPT的观点，加工批量是固定的，且与转移批量有关。

 

17.ISO9000是一系列国际质量标准。

 

21.平均故障间隔期（mean time between failure，MTBF）是元件、设备、流程或者产品从维护到下次失效的期望间隔时间。

 

19.综合计划体现的是产品总量（产品系列），直至每种具体产品。

 

20.面向制造与装配的产品设计方法通过简化产品、减少零部件的数量来实现改进。

 

东大22年春学期《生产管理（二）》在线平时作业1[答案怎么获取？]历年参考题目如下：

《生产管理（二）》在线平时作业3

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.不属于综合计划所考虑的成本因素是( )

A.人员成本

B.库存成本

C.加班成本

D.销售成本

 

2.供应商选择包括（    ）

A.供应商评价和有效的第三方物流。

B.供应商开发和物流。

C.谈判、供应商评价和供应商开发。

D.集成供应链。

E.库存和供应链管理。

 

3.基于时间的竞争聚焦于（     ）。

A.将新产品更快地推向市场

B.缩短产品的生命周期

C.价值工程

D.将QFD和产品生命周期管理联系在一起

E.设计数据库的可用性

 

4.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在（    ）。

A.JIT将库存视为缓冲器

B.JIT将库存视为资产

C.JIT认为库存占用资金和空间

D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题

 

5.设定劳动标准的最不受推荐的方法是（     ）。

A.时间研究

B.工作抽样

C.历史经验

D.预定时间标准

 

6.综合计划从( )获得输入或者反馈信息。

A.工程部门

B.财务、市场和人力资源部门

C.主生产计划

D.采购、市场和管理部门

E.以上所有部门

 

7.以下关于AOA和AON网络图的叙述,正确的是:

A.在AOA中，箭线代表活动。

B.在AON中，节点代表活动。

C.活动消耗时间和资源。

D.在AOA中，节点也称为事件。

E.以上全部都对。

 

8.设计一个流水线，生产的产品完成时间需要21分钟。工厂每天工作时间400分钟。有5个工作站的生产线是否能够每天完成100件产品？（     ）

A.是，还多余100分钟

B.不，4个工作站足够了

C.不，即使是很完美的平衡线，工作站也是短缺的

D.是，但是生产线的效率很低

E.根据所提供的信息无法做出判断

 

9.库存周转率等于（    ）

A.已售货物成本/供货周数。

B.供货周数/已售货物年成本。

C.已售货物成本/52周。

D.库存投资/已售货物成本。

E.已售货物成本/库存投资。

 

10.最佳调整准备费用的公式是（    ）

A.{图}

B.{图}

C.{图}

D.{图}

E.{图}

 

二、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.EOQ模型最适合于物品的单周期采购的模型。( )

 

12.关键比 (critical ratio, CR)是剩余交货时间除以剩余工作时间的比值。( )

 

13.质量屋 (House of quality)这个信息矩阵能帮助开发团队把顾客的需求转为具体的运作或工程目标。

 

14.提高设备维护的两种策略是实施和改进预防维护,提高维修能力或速度。( )

 

15.精细运作的5S是分类、简化、光洁、标准化和保持。( )

 

16.关键路径是一连串的活动,形成了完成项目花费时间最长的一条路线。( )

 

17.变动性是良好质量的基础。

 

18.业务流程再造是一种强调革命性的变革而区别于全面质量管理中倡导的改进式思想的方法。

 

19.婚礼请帖的生产流程是工艺专业化流程。( )

 

20.当我们能服务于超过预期数量的顾客时，就拥有了缓冲能力。