[奥鹏]东大22年春学期《管理学原理》在线平时作业1[答案怎么获取？怎么获取？]

东大22年春学期《管理学原理》在线平时作业1[答案怎么获取？怎么获取？]答案

东大22年春学期《管理学原理》在线平时作业1-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.下列关于非正式组织说法不正确的是（）

A.非正式组织主要以感情和融洽为主要标准

B.正式组织与非正式组织是交叉混合的

C.非正式组织的危害要大于积极作用

D.非正式组织会发展组织的惰性

正确答案:-----

 

2.下列不属于无形成本的是（ ）

A.员工士气不振

B.工作程序变动造成的工作瘫痪

C.员工工资

D.公司信誉的降低

正确答案:-----

 

3.需要层次理论认为，人的行为决定于（）

A.需求层次

B.激励程度

C.精神状态

D.主导需求

正确答案:-----

 

4.梅奥通过霍桑试验得出，人是（ ）

A.经纪人

B.社会人

C.理性人

D.复杂人

正确答案:-----

 

5.矩阵式组织主要缺点是（ ）

A.分权不充分

B.多头领导

C.对项目经理要求高

D.组织稳定性差

正确答案:-----

 

6.在“天、地、彼、此”中“地”是指()

正确答案:-----

A.企业竞争所处的行业环境

B.企业竞争对手

C.企业自身条件

D.外部一般环境

正确答案:-----

 

7.职责和权利、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，()是三角形的三边，它们是相等的。

A.权利、利益、能力

B.职责、权限、利益

C.职责、权限、能力

D.职责、利益、能力

正确答案:-----

 

8.处于需要最高层的是（）

A.生理需要

B.感情需要

C.自我实现需要

D.尊重的需要

正确答案:-----

 

9.解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是（ ）

A.赋予直线管理人员参谋职权

B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识

C.允许直线人员压制参谋人员

D.把直线与参谋的活动结合起来

正确答案:-----

 

10.企业的以下______措施和提高组织的伦理标准无关

A.对绩效进行全面的评价

B.以市场占有率最高而不是利润最大化作为经营目标

C.建立伦理守则

D.提供正式的保护机制

正确答案:-----

 

东大22年春学期《管理学原理》在线平时作业1[答案怎么获取？怎么获取？]多选题答案

二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.系统原理的要点包括（ ）

A.整体性原理

B.动态性原理

C.开放性原理

D.环境适应性原理和综合性原理

正确答案:-----

 

12.无形收益包括（ ）

A.信息获取能力的提高

B.士气大振

C.更好的顾客服务

D.生产率的提高

正确答案:-----

 

13.按需求的来源不同，企业内部的物料可以分为独立需求和相关需求两种类型。下列属于独立需求的是（ ）

A.客户定购的产品

B.科研试制需要的样品

C.售后维修需要的备品备件

D.半成品

正确答案:-----

 

14.决策的特点包括（ ）

A.目标性与可行性

B.选择性与过程性

C.满意性与动态性

D.客观性与及时性

正确答案:-----

 

15.责任原理要求（ ）

A.权利尽可能集中，管理者必须加强对企业的控制

B.明确每个人的职责

C.职位设计和权限委授要合理

D.奖惩要分明、公正而及时

正确答案:-----

 

16.过去的决策会影响现在的决策是因为（ ）

A.过去的决策是正确的

B.过去的决策是目前决策的起点

C.过去的决策都是目前的管理者制定的

D.过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化

正确答案:-----

 

17.职责界限要清楚，一般来说，在生产第一线，应负哪些责任？（ ）

A.直接责任

B.间接责任

C.实时责任

D.事后责任

正确答案:-----

 

21.通过_______等方法可以提出富有创造性的方案

A.独立思考

B.头脑风暴法

C.名义小组技术

D.德尔菲技术

正确答案:-----

 

19.创新过程一般包括浸润、_____几个方面

A.深思

B.潜化

C.突现

D.调节

正确答案:-----

 

20.ERP是将企业资源进行整合集成管理，简单地说是将企业地三大流：()进行全面一体化管理的管理信息系统

A.物流

B.资金流

C.商品流

D.信息流

正确答案:-----

 

东大22年春学期《管理学原理》在线平时作业1[答案怎么获取？怎么获取？]历年参考题目如下：

18春《管理学原理》作业1-0001

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.需求层次理论是由（ ）提出来的。

A.梅奥

B.赫茨伯格

C.马斯洛

D.泰罗

 

 

2.控制活动应该（ ）进行

A.与计划工作同时

B.先于计划工作

C.在计划工作之后

D.与计划工作的结合

 

 

3.根据菲德勒理论，当领导环境非常有利或非常不利时，采取（ ）方式领导为适宜。

A.以人为重的领导

B.任务指令型领导

C.资源导向型领导

D.职位导向型领导

 

 

4.侧重研究领导者的个性特点对领导有效性的影响的理论是（ ）。

A.领导性格理论

B.领导权变理论

C.领导环境理论

D.领导行为理论

 

 

5.直线型组织结构一般适用于（ 　）。

A.大型组织

B.小型组织

C.需要职能专业化管理的组织

D.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织

 

 

6.按具体情况采取或不采取某个特殊的行动指的是（ ）。

A.政策

B.程序

C.规则

D.规划

 

 

7.管理的核心是（ ）。

A.决策与计划

B.处理人际关系

C.组织发展

D.控制成本

 

 

8.以下属于行为改造型理论的是（ ）。

A.归因理论、激励强化理论

B.需求层次理论、双因素理论、激励需求理论

C.X理论、Y理论

D.超Y理论、公平理论

 

 

9.较早提出目标管理的是（ 　）。

A.梅奥

B.孔茨

C.吉尔布雷斯

D.德鲁克

 

 

10.组织高层主管人员所作决策倾向于（ ）。

A.战略的、常规的、肯定的

B.战术的、非常规的、风险的

C.战略的、非常规的、非肯定的

D.战略的、非常规的、肯定的

 

 

二、 多选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.领导者修养的内容包括（ ）。

A.自知之明

B.领导者知识

C.领导方法

D.移情作用

E.客观性

 

 

2.由组织内自行选拔主管人员时，一般程序包括（ ）。

A.面谈

B.获取参考资料

C.测验

D.体格检查

E.讨论

 

 

3.传统控制方法包括（ ）。

A.预算

B.统计资料

C.网络分析

D.盈亏平衡分析

E.深入现场

 

 

4.职权的类型有（ ）。

A.直线职权

B.直线参谋职权

C.参谋职权

D.职能职权

E.直线职能参谋职权

 

 

5.按所涉及时间长短，预测可分为（ ）。

A.超长期预测

B.长期预测

C.中期预测

D.短期预测

E.超短期预测

 

 

6.人员配备工作应包括的内容有（ ）。

A.选人

B.留人

C.评人

D.用人

E.育人

 

 

7.下面属于定量的预测方法的是（ 　）。

A.德尔菲法

B.回归分析法

C.移动平均法

D.头脑风暴法

E.外推法

 

 

8.目标具有的性质主要有（ ）。

A.分层次、分等级的

B.网络化

C.多样性

D.一般性

E.不断变化性

 

 

9.计划按其范围划分，可分为（ ）。

A.战略管理计划

B.战术管理计划

C.上层管理计划

D.中层管理计划

E.基层管理计划

 

 

10.计划按其涉及的时间长短，可分为（ 　）。

A.长期计划

B.年度计划

C.短期计划

D.中期计划

E.单项计划