东大2021学期《企业战略管理》在线平时作业2【答案】奥鹏作业满分答案
2021学期《企业战略管理》在线平时作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.11、对于市场增长迅速，且竞争地位强的经营单位，宜采用（）战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.多样化
D.合资经营
2.8、（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A.公司战略
B.职能战略
C.市场战略
D.经营战略
3.4、企业的竞争优势源于（）。
A.企业的核心竞争力
B.企业能力
C.企业资源
D.企业素质
4.纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于( ) 。
A.向前一体化
B.向后一体化
C.横向一体化
D.混合一体化
5.当（ ）的时候发生向后一体化。
A.一个公司生产自己的原料
B.一个公司有自己的产品分销渠道来源
C.一个公司集中在单一的行业中
D.业务间没有联系
6.对于市场增长迅速，且竞争地位强的经营单位，宜采用（ ）战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.多样化
D.合资经营
7.6、虽然每个企业的目标差异很大，但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为（）个层次结构。
A.2
B.3
C.4
D.5
E.6
8.2、企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（）。
企业哲学C、企业宗旨 D、企业环境
A.企业目标
B.企业哲学
C.企业宗旨
D.企业环境
9.2、企业更愿意将（）作为企业能力和核心竞争力的基础。
A.有形资源
B.无形资源
C.流量资源
D.短周期资源
10.战略管理的主体是（）。
A.企业高层管理人员
B.企业中层管理人员
C.企业基层管理人员
D.企业所有的管理者
东大2021学期《企业战略管理》在线平时作业2【答案】奥鹏作业多选题答案
二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)
11.在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？（ ）
A.当供应商出售的是日用品时
B.当存在很高的转换成本时
C.他们不是供应商产品的重要采购者
D.当他们有能力进行后向整合时
12.8、可供挑战者选择的进攻战略有（）。
A.正面进攻
B.迂回进攻
C.包围进攻
D.侧翼进攻
E.游击进攻
13.下列那些是影响竞合战略制定的要素（ ）。
A.改变参与者
B.改变策略
C.改变游戏规则
D.改变范围
E.改变企业组织架构
14.最高层经理人员的行为模式将最高层经理分成（ ）等几种类型。
A.革新分析型
B.革新直觉型
C.保守分析型
D.保守直觉型
E.维护导向型
15.5、在对中国的商业条件进行分析后，Dell的管理层认定：（ ）
A.参与中国市场的竞争不具有不可接受的风险
B.中国市场的潜力简直是大得不容忽视
C.中国政府会对公司提出合理的要求
D.不平等将会阻碍在这个市场的成功
三、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)
16.12、采取不同战略的经营单位应由不同类型的经理来领导。（ ）
17.企业战略的规划全部是由董事会来领导。
21.战略控制层次分为战略控制、战术控制与人员控制三个层次。
19.9、如果一个企业的成长不好，则表明其未来的盈利下降。（ ）
20.7、采用任何一种战略都能获得竞争优势以及赚取超额利润。（ ）
东大2021学期《企业战略管理》在线平时作业2【答案】奥鹏作业标准满分答案
