东大2021学期《企业管理概论》在线平时作业3题目【答案】奥鹏作业满分答案
2021学期《企业管理概论》在线平时作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.( )通常被描述为“做正确的事”。
A.管理
B.领导
C.效率
D.效果
2.ABC管理法分类的标准是是（ ）
A.库存物资金额
B.需求量
C.重要性
D.以上均可
3.下列属于质量管理的常用的分析工具是（ ）
A.领导
B.快速响应
C.伙伴关系
D.排列图
4.“以仁为核心，以礼为准则”是（ ）学派的管理思想。
A.法家
B.道家
C.儒家
D.兵家
5.亚当·斯密在《国富论》中强调了（ ）。
A.人际关系的重要性
B.决策的重要性
C.劳动分工的重要性
D.计划的重要性
6.若较低一级管理层次作出决策的数目越多，下级作出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织（ ）
A.职权集中化程度越高
B.职权分散化程度越高
C.授权越明确
D.授权越具有弹性
7.企业文化通过企业的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化，构成企业全部成员行为的规范。这句话描述了企业文化的( )。
A.约束功能
B.激励功能
C.导向功能
D.凝聚功能
8.由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的程度和制度，在一定的职能范围内行使的某种职权，是（ ）。
A.职能职权
B.直线职权
C.参谋职权
D.顾客职权
9.企业文化具有( )
A.较强的创新性，打破传统观念和价值体系
B.独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性
C.在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化
D.以不变应万变，始终保持稳定性
10.塑造企业文化，应该注意( )
A.主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关
B.企业领导者的模范行为在企业文化的塑造中起到号召和导向作用
C.企业文化主要靠自律，所以不需要建立制度
D.企业文化一旦形成，就无须改变
11.企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（ ）
A.岗前培训
B.在岗培训
C.离岗培训
D.业余自学
12.一般认为，企业文化有三个层次结构，其中属于企业文化中间层的是( )
A.精神层
B.制度层
C.物质层
D.文化层
13.某地区由于蚕丝销售很不景气，很多农户砍掉了桑树。可以断方言，明年该地区蚕农的收入将（ ）
A.减少
B.增加
C.略有减少
D.难以断言
14.对于所有层次管理者( )的重要性大体相同。
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.营销技能
15.应用排列图法，主要因素不宜过多，最好（ ）
A.1－2个
B.3—4个
C.2—4个
D.3—5个
16.泰勒制反映了以下（ ）思想。
A.经济人假设
B.社会人假设
C.自我实现人假设
D.复杂人性假设
17.一家企业的企业精神是：团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该企业两大特色。该企业规定，迟到一次罚款20元。一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车像牛车一样爬行，结果当天全厂有85％的职工迟到。遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利？( )
A.一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性
B.一律免罚20元，以体现工厂对职工的关心
C.一律免罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工
D.考虑情况特殊，每人少扣10元，即迟到者每人扣罚10元
21.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其（ ）
A.自尊需要
B.情感需要
C.自我实现的需要
D.精神需要
19.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时，总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了（ ）原则。
A.责权对等
B.命令统一
C.集权化
D.职务提高、职能分散
20.分析组织优势和劣势时，公司通常会忽视（ ）。
A.管理对公司优势的影响
B.雇员在建立公司优势中的作用
C.由上层管理产生的负面影响和劣势
D.组织文化及其影响
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