23春福师《组织行为学》在线作业二[答案][答案]

作者:奥鹏作业答案 字体:[增加 减小] 来源:福师在线 时间:2023-05-11 10:19

福师《组织行为学》在线作业二-0008 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 10 道试题,共 20 分) 1.根据构成群体的原则和方式的不同,可以把群体划分为()。 A.大型群体与小型群体 B.正式群体和非

23春福师《组织行为学》在线作业二[答案][答案]

23春福师组织行为学在线作业二[答案]

正确答案:B

福师《组织行为学在线作业二-0008

正确答案:C

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)

1.根据构成群体的原则和方式的不同,可以把群体划分为()。

A.大型群体与小型群体

B.正式群体和非正式群体

C.开放群体和封闭群体

D.所属群体和参照群体

正确答案:A

 

2.近年来,企业组织结构出现了一种向()演化的趋势。

A.集权化

B.高耸化

C.扁平化

D.复杂化

正确答案:D

 

3.团体力学理论是行为科学学派代表人之一库尔特˙卢因于()年提出的

A.1944

B.1945

C.1946

D.1947

正确答案:C

 

4.下面哪一项不属于保健因素()。

A.奖金

B.新办公室

C.晋升

D.改善人事关系

正确答案:A

 

5.20世纪20年代泰罗提出了()理论。

A.X理论

B.Y理论

C.Z理论

D.U理论

正确答案:D

 

6.研究表明,()人组成的中等规模的群体决策最有效。

A.3-9

B.4-10

C.5-11

D.6-12

正确答案:B

 

7.()沟通是一种比较经济的沟通方式。

A.表情

B.肢体

C.口头

D.书面

正确答案:B

 

8.梅奥通过霍桑实验证实人是()。

A.经济人

B.社会人

C.理性人

D.非理性人

正确答案:A

 

9.活动的积极性说明人的行为具有()。

A.能动性

B.被动性

C.主观性

D.激进性

正确答案:C

 

10.学习型组织的边界的界定,建立在()的基础上

A.组织要素与外部环境要素互动关系

B.法律

C.组织规模

D.地域

正确答案:A

 

23春福师《组织行为学》在线作业二[答案]多选题答案

正确答案:D

二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)

11.信息沟通必须具备的要素有()。

A.传递信息的渠道

B.信息源

C.受寻者

D.传递的信息内容

正确答案:D

 

12.工作认为关系包括()。

A.独立的工作认为关系

B.相互依存的工作认为关系

C.团体的工作认为关系

D.从属的的工作认为关系

正确答案:D

 

13.激励的作用有()。

A.激励是调动职工积极性的主要手段

B.激励能保证目标的实现

C.激励是提高人员素质的有力杠杆

D.激励是形成良好的组织文化的有效途径

正确答案:B

 

14.变革的事物可以划分为以下领域()。

A.观念变革

B.结构变革

C.制度变革

D.基本的行为变革

正确答案:B

 

15.沙因认为文化由以下()相互作用的层次组成。

A.精神层

B.物质层

C.支持性价值观

D.基本的潜意识假定

正确答案:C

 

16.下面属于激励因素的有()。

A.工作的环境好

B.上下级关系愉悦

C.工作上的成就感

D.工作本身具有挑战性

正确答案:A

 

17.麦格雷格提出了Y理论,它强调()。

A.员工视工作如休息、娱乐一般自然

B.如果员工对某些工作作出承诺,他们会进行自我指导和自我控制,以完成任务

C.一般而言,每个人不仅能够承担责任,而且会主动寻求承担责任

D.绝大多数人都具备作出正确决策的能力,而不仅仅管理者才具备这一能力

正确答案:C

 

21.德鲁克提出,要想设计个良好的组织结构,必须遵循的步骤为()。

A.要从期望的结果出发进行组织

B.确定为了实现目标而必需的主要活动

C.确定哪些活动应组合在一起

D.确定决策的职责和权力

正确答案:D

 

19.人的价值观包括三个核心的要素()。

A.教养水平

B.信念

C.个人或社会的偏好

D.行为方式及存在的终极状态

正确答案:A

 

20.组织行为理论有三个重要的理论渊源是()。

A.古典管理理论

B.行为科学管理理论

C.当代西方管理理论思想

D.管理权变理论

正确答案:C

 

21.按照学习型组织理论,现在的企业管理方式有两类,它们是()。

A.民主型

B.权力型

C.专制型

D.学习型

正确答案:D

 

22.下面哪几项是属于阿吉里斯的“不成熟——成熟”理论认为的人在成长过程中发生的变化的()。

正确答案:D

A.从婴儿的被动状态发展到成人的主动状态

B.从婴儿的依赖他人发展为成人的相对独立

C.从婴儿时期只顾及当前发展到成人时期有长远的打算

D.从婴儿时期的缺乏自觉发展为成人的自觉自制

正确答案:B

 

23.地位的确定主要要素有()。

A.继承—成就

正确答案:C

B.等级—职能

正确答案:D

C.职位—个性

正确答案:C

D.显示—潜在

正确答案:A

 

24.影响工作满意的原因有()等。

A.报酬

B.工作本身

C.管理

D.工作条件

正确答案:B

 

25.感知防卫主要有()。

A.定型偏见

B.光环效应

C.以己度人

D.短识

正确答案:A

 

26.影响个体激励的因素包括()等。

A.信仰

B.价值观

C.需要

D.目标

正确答案:D

 

27.工作满意调查的意义有()。

A.为管理者提供员工工作满意的满意总体水平

B.促进组织内成员之间的更好沟通

C.改善管理者与员工双方的关系

D.工作满意调查是确定员工需要何种培训的有效方法

正确答案:D

 

28.群体结构的主要维度有()。

A.角色

B.纪律

C.规范

D.地位

正确答案:D

 

29.组织文化的副作用主要表现为()。

A.变革的障碍

B.多元化的障碍

C.兼并和收购的障碍

D.实现组织目标障碍

正确答案:A

 

30.感觉分为()。

A.外部感觉

B.内部感觉

C.生理感觉

D.心理感觉

正确答案:A

 

三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)

31.人的生物实体和社会实体结合起来形成人类个体的生物社会整体性,或称之为人的生物属性和社会性的统一。

 

32.当组织规模一定时,管理层次和管理幅度之间存在着一种反比例的关系。

 

33.X理论认为人天生热爱工作。

 

34.风险转移现象是群体决策的唯一特点。

 

35.行为科学学派强调从心理学、社会学的角度研究管理问题。

 

36.行为科学管理理论是现代组织行为理论产生和形成的第一个理论渊源。

 

37.人只具有社会属性。

 

38.韦伯的研究集中体现在“科学管理”理论中。

正确答案:D

 

39.双因素理论认为满意的反面是不满意。

 

40.素质是有机体后天形成的某些心理特点。

 

41.目标理论强调自我控制。

 

42.规范必须是成文的规定。

 

43.个人是群体中的个体。

 

44.直线制是一种最早也是最简单的组织形式。

 

45.绝对感觉阈值的值低,决定感受性也就低。

 

46.组织文化就是指组织在长期的生存和发展中所形成的,为本组织所特有的,且为组织多数成员共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范等的总和。

 

47.习惯性可能会给组织变革带来阻力。

 

48.一般能力即通常所说的智力。

 

49.可替代性和群体间的影响力是一个正比的关系。

 

50.学习型组织的概念,是80年代由美国麻省理工大学斯隆管理学院的高级讲师彼得˙圣吉在其著作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中首次提出的。

正确答案:D

 

23春福师《组织行为学》在线作业二[答案]历年参考题目如下:




东财《组织行为学》在线作业二(随机)-0015

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)

1.组织设计的基本功能是协调组织中人员与( )之间的关系,使组织保持灵活性和适应性,从而有效地实现组织目标:

A.结构

B.工作

C.任务

D.职位

 

2.操作条件反射概念的提出者是:

A.巴甫洛夫

B.斯金纳

C.艾尔伯特·班杜拉

D.罗宾斯

 

3.下列各项中不属于常用的内在激励方式有:

A.工作内容丰富化

B.增加员工决策机会

C.扩大工作自由度

D.奖金

 

4.在组织变革理论的发展历程中,提供了一个系统的组织发展变革方法,它侧重于整个系统清晰的组织变革步骤和阶段,以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是:

A.社会技术系统

B.敏感性训练

C.组织发展方格

D.组织发展

 

5.哪一种谈判风格寻求双赢方法,即双方在冲突解决中得到了他们想要的,为了解决冲突,谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量,这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系:

A.分配性谈判

B.一体化谈判

C.竞争性谈判

D.协作性谈判

 

6.绩效工资一般又称为:

A.分红

B.奖励工资

C.知识工资

D.总奖金

 

7.角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式:

A.“人群关系”管理方式

B.责任制管理方式

C.“应变”管理方式

D.“自我实现"管理方式

 

8.提出管理方格图理论的是:

A.利克特等人

B.赫茨伯格

C.马斯洛

D.布莱克和莫顿

 

9.美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾经说过:“等到委员会讨论以后再射击,野鸡已经飞走了。”关于这句话,正确的理解是:

A.委员会决策往往目标不明确

B.委员会决策的正确性往往较差

C.群体决策往往不能把握市场的动向

D.群体决策往往不讲究时效性,只考虑做出合理的决策

 

10.工作重新设计与结构型重组相类似,只是结构型重组强调的是( )层次的变革,而工作重新设计则将重点放在工作层面上:

A.组织

B.个人

C.结构

D.职位

 

11.能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性,他们对环境线索十分敏感.能根据不同情境采取不同行为,并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异,这描述的是:

A.高自我监控者

B.低自我监控者

C.外控者

D.内控者

 

12.在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是:

A.发现问题

B.设计方案

C.选择方案

D.实施决策

 

13.对于一个完整的决策过程来说,第一步是:

A.确定目标

B.发现问题

C.拟定可行方案

D.组织有关人员

 

14.激励过程模式之三把激励过程分为:

A.四阶段

B.五阶段

C.六阶段

D.七阶段

 

15.在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围,使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义:

A.工作专业化

B.工作轮换

C.工作扩大化

D.工作丰富化

 

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

16.态度的认知要素,包括个体对某一对象的:

A.知识

B.信息

C.理解

D.评价

 

17.自我知觉和对他人的知觉有较大的区别,包括:

A.主客体是否统一

B.“以人度己”“以己度人”

C.知觉信息的多少

D.是否是社会知觉

 

18.对决策者来说,要想使决策达到最优,就必须:

A.在组织中建立有助于收集决策信息的管理信息系统

B.掌握所有的信息分析的模型和工具

C.容易获得与决策有关的全部信息

D.真实了解全部信息的价值所在,并据此制定所有可能的方案

E.准确预测到每个方案在未来的执行结果

 

19.态度具有哪三种成分:

A.认知

B.情感

C.反馈

D.行为

 

20.下列说法中哪些不是迈尔顿的观点:

A.群体成员有经常的相互作用

B.相互作用的人把自己确定为群体的成员

C.群体存在的主要功能在于使群体成员团结一致以应付环境的威胁

D.一个群体的独特之处至少在于其成员具有某些共同的规范

 

21.变革型领导的特点包括:

A.不断提出革命性主张

B.工作方式以个别化为特征

C.不断改变领导风格

D.善于运用理智和逻辑的力量

 

22.海德认为,行为的后果受两种因素的影响,即行为由两种原因引起,这两种原因是:

A.个人的自身因素

B.情境的因素

C.他人的因素

D.社会因素

 

23.管理方格图中的1.9型管理(乡村俱乐部型管理)的特点包括:

A.主管人员非常关心生产

B.主管人员很少或根本不关心生产

C.主管人员不关心人

D.主管人员很关心人

E.管理人员宽松但协作程度低

 

24.以下哪些可以成为工作结果的测量指标:

A.对工作的满意程度

B.出勤率

C.工作方法

D.离职率

 

25.除了工作内容之外,工作设计还包括哪几个方面:

A.工作职能

B.工作关系

C.工作结果

D.工作结果的反馈

 




23春福师《组织行为学》在线作业二[答案][答案]相关练习题:
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