国家开放大学24春《管理学基础#》形考任务3[答案]

作者:admin 字体:[增加 减小] 来源:国家开放大学 时间:2024-05-12 15:34

国家开放大学24春《管理学基础#》形考任务3[答案] 题目类型: 多选题 题目: 物质环境是指组织所拥有的各种资源,主要包括()等. 选项: 人力资源 物力资源 财力资源 技术资源 题目类型: 单选

国家开放大学24春《管理学基础#》形考任务3[答案]

国家开放大学24春《管理学基础#》形考任务3[答案]
题目类型:
  多选题
题目:
  物质环境是指组织所拥有的各种资源,主要包括()等.
选项:
  人力资源
  物力资源
  财力资源
  技术资源


题目类型:
  单选题
题目:
  在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是().
选项:
  计划
  组织
  领导
  控制


题目类型:
  判断题
题目:
  事先对未来行为所作的安排就是预测,它是人们有意识的活动.
选项:
  对
  错


题目类型:
  单选题
题目:
  为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使().
选项:
  实践活动符合于计划
  计划接近实际活动
  实践活动具有指标约束
  计划得以严格执行


题目类型:
  判断题
题目:
  管理是随着人类社会的发展而产生的,在原始社会是不存在管理的.
选项:
  对
  错


题目类型:
  判断题
题目:
  控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准.
选项:
  对
  错


题目类型:
  单选题
题目:
  组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成.
选项:
  目标、原则和结构
  目标、部门和效率
  目标、部门和关系
  目标、部门和人员


题目类型:
  单选题
题目:
  "管理就是决策"是下列哪位经济学家的观点?()
选项:
  泰罗
  法约尔
  西蒙
  韦伯


题目类型:
  多选题
题目:
  管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如().
选项:
  管理具有二重性
  管理具有科学性
  管理具有艺术性
  管理具有时效性


题目类型:
  单选题
题目:
  "凡事预则立,不预则废",说的是()的重要性.
选项:
  组织
  预测
  预防
  计划


题目类型:
  多选题
题目:
  对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境,它主要包括().
选项:
  技术环境
  政治法律环境
  经济环境
  社会文化环境


题目类型:
  单选题
题目:
  对于基层管理者来说,具备良好的()是最为重要的.
选项:
  人际技能
  概念技能
  技术技能
  管理技能


题目类型:
  单选题
题目:
  当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色.
选项:
  发言人
  组织联络者
  领导者
  精神领袖


题目类型:
  多选题
题目:
  按照组织系统划分,沟通方式分为().
选项:
  工具式沟通
  情感式沟通
  正式沟通
  非正式沟通


题目类型:
  单选题
题目:
  人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的()原因造成的.
选项:
  情绪
  信息操控
  选择性知觉
  非语言提示


题目类型:
  单选题
题目:
  沟通的深层次目的是().
选项:
  展示才能和影响力
  将信息传递给别人
  将工作布置下去
  激励或影响人的行为


题目类型:
  单选题
题目:
  ()的最大的优点在于它持久、有形、可以核实.
选项:
  口头沟通
  非语言沟通
  书面沟通
  电子媒介沟通


题目类型:
  判断题
题目:
  人们常常会说:"那不是我的意思!"或者"我还以为是这样!"这些话反映了错误地发出和接收信息在沟通中经常出现.
选项:
  对
  错


题目类型:
  判断题
题目:
  沟通过程中有了反馈,表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息.
选项:
  对
  错


题目类型:
  多选题
题目:
  下列沟通障碍中,属于组织障碍的有().
选项:
  地位差异
  目标差异
  缺乏正式沟通渠道
  协调不够


题目类型:
  多选题
题目:
  信息沟通一般包含下列环节:().
选项:
  信息源发出经过编码的信息
  通过一定的媒介传递信息
  接受者接受信息并解码
  信息反馈


题目类型:
  多选题
题目:
  领导活动是一个包含多种因素的活动过程,这些因素有:().
选项:
  领导者
  作用对象
  被领导者
  客观环境


题目类型:
  单选题
题目:
  当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题.这种调适人际关系的方法就是().
选项:
  不为法
  糊涂法
  缓冲法
  转移法


题目类型:
  多选题
题目:
  俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究,总结出描述领导者行为的两个维度:().
选项:
  关怀维度
  定规维度
  员工导向
  生产导向


题目类型:
  单选题
题目:
  m型结构又称为多部门结构,亦即().
选项:
  职能制结构
  事业部制结构
  直线职能制结构
  矩阵制结构


题目类型:
  多选题
题目:
  直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势,它().
选项:
  保持了集中统一指挥的特点
  分工非常细密
  注重专业化管理
  下属有灵活的自主权


题目类型:
  单选题
题目:
  以下组织结构形式中,()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目.
选项:
  职能制结构
  直线职能制结构
  事业部制结构
  矩阵制结构


题目类型:
  单选题
题目:
  责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的.这就是组织结构设计的()原则.
选项:
  责权利对等
  分工与协作
  分级管理
  弹性结构


题目类型:
  单选题
题目:
  矩阵式组织属于()组织结构.
选项:
  机械式
  有机式
  直线式
  平行式


题目类型:
  判断题
题目:
  组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性.
选项:
  对
  错


题目类型:
  单选题
题目:
  战略管理是组织()最重要的职责.
选项:
  创始人
  高层管理者
  全体管理者
  股东大会


题目类型:
  单选题
题目:
  组织制定业务层战略和职能战略的依据是().
选项:
  竞争战略
  组织目标
  公司层战略
  组织内部资源


题目类型:
  多选题
题目:
  组织的战略远景包括以下内容:().
选项:
  经营目标
  经营理念
  企业宗旨
  企业资源


题目类型:
  单选题
题目:
  像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略,属于().
选项:
  竞争战略
  公司战略
  业务战略
  职能战略


题目类型:
  判断题
题目:
  公司层战略是企业总体的、最高层次的战略,因此,也称为高层战略.
选项:
  对
  错


题目类型:
  判断题
题目:
  战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡.
选项:
  对
  错


题目类型:
  单选题
题目:
  组织战略所确定的战略目标和发展方向,是一种概括性和指导性的规定,是对组织未来的一种粗线条的设计.这是战略管理的()特征.
选项:
  纲领性
  长远性
  指导性
  客观性


题目类型:
  多选题
题目:
  目前,新希望集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业.这种发展战略属于().
选项:
  关联多元化
  同心多元化
  无关联多元化
  复合多元化


题目类型:
  单选题
题目:
  决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据.这就是().
选项:
  竞争战略分析
  swot分析
  bcg矩阵分析
  行业寿命周期法分析


题目类型:
  单选题
题目:
  战略管理的基础工作是().
选项:
  决策
  预测
  计划
  组织


题目类型:
  单选题
题目:
  制定作业计划的依据是().
选项:
  年度计划
  管理者的意愿
  指导性计划
  战略计划


题目类型:
  单选题
题目:
  当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该().
选项:
  更长
  更短
  适中
  不确定


题目类型:
  单选题
题目:
  综合计划与专项计划之间是()的关系.
选项:
  整体与局部
  纵向与横向
  综合与专业
  普遍与特殊


题目类型:
  单选题
题目:
  计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策,这就是它的()性质.
选项:
  超前性
  普遍性
  创新性
  灵活性


题目类型:
  判断题
题目:
  只有组织的高层管理人员才有资格编制计划.
选项:
  对
  错


题目类型:
  多选题
题目:
  计划在管理的各种职能中处于主导地位,主要表现在以下方面:().
选项:
  计划和控制工作是不可分的
  计划的确定总是在其他管理职能之前
  计划工作是一成不变的
  计划工作始终贯穿于组织、人事等工作中


题目类型:
  多选题
题目:
  规划是指组织为实现它的()等而制定的综合性计划.
选项:
  发展
  目标
  策略
  政策


题目类型:
  单选题
题目:
  被称为"组织理论之父"的管理学家是().
选项:
  乔治?梅奥
  弗雷德里克?泰罗
  亨利?法约尔
  马克斯?韦伯


题目类型:
  单选题
题目:
  法约尔提出的管理五项职能或要素是().
选项:
  计划、组织、决策、协调和控制
  计划、组织、决策、领导和控制
  计划、组织、指挥、协调和控制
  计划、组织、激励、协调和控制


题目类型:
  多选题
题目:
  企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的.它由()三个部分组成.
选项:
  精神文化
  传统文化
  制度文化
  物质文化


题目类型:
  单选题
题目:
  "管理的十四项原则"是由()提出来的.
选项:
  马克斯?韦伯
  亨利?法约尔
  乔治?梅奥
  弗雷德里克?泰罗


题目类型:
  多选题
题目:
  梅奥的人际关系学说的基本内容包括().
选项:
  人是"社会人"而不是"经济人"
  企业中存在着非正式组织
  生产效率主要取决于工人的士气
  科学管理方法可以提高效率


题目类型:
  判断题
题目:
  古典管理理论把人当成"经济人",行为科学家提出了"社会人"的观点.
选项:
  对
  错


题目类型:
  单选题
题目:
  泰罗科学管理理论的中心问题是().
选项:
  科学技术
  加强人的管理
  提高劳动生产率
  增强责任感


题目类型:
  多选题
题目:
  1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得?圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》,下列选项中()是其主要内容.
选项:
  系统思考
  改变心智模式
  超越自我
  建立共同愿景


题目类型:
  单选题
题目:
  古典管理理论对人性的基本假设,认为人是().
选项:
  复杂人
  经济人
  社会人
  单纯人


题目类型:
  判断题
题目:
  泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素.
选项:
  对
  错


题目类型:
  多选题
题目:
  控制系统是指由()组成的具有自身目标和功能的管理系统.
选项:
  控制主体
  控制客体
  控制信息
  控制措施


题目类型:
  判断题
题目:
  一般来说,高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动,而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动.
选项:
  对
  错


题目类型:
  单选题
题目:
  管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程,而()始终是一次管理循环过程的终点,同时又是新一轮管理循环过程的起点.
选项:
  计划
  控制
  协调
  指挥


题目类型:
  判断题
题目:
  控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责.
选项:
  对
  错


题目类型:
  多选题
题目:
  企业中应当承担控制职责的人员包括().
选项:
  企业高层管理人员
  行业主管人员
  中层管理人员
  基层管理人员


题目类型:
  单选题
题目:
  ()认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要.
选项:
  需要层次理论
  双因素理论
  成就需要理论
  公平理论


题目类型:
  单选题
题目:
  根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是().
选项:
  自然消退
  惩罚
  消极强化
  正强化


题目类型:
  单选题
题目:
  人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是().
选项:
  挫折
  紧张
  防范
  焦虑


题目类型:
  多选题
题目:
  当一个人的需要得不到满足,会产生挫折感,受挫后的防范措施一般有().
选项:
  紧张不安的措施
  积极进取的措施
  消极防范的措施
  寻求激励的措施


题目类型:
  单选题
题目:
  工作丰富化的重点是().
选项:
  高层次的专业人员
  高层次的管理人员
  一般专业人员
  一般操作人员


题目类型:
  单选题
题目:
  赫茨伯格提出的双因素理论认为()不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪.
选项:
  保健因素
  激励因素
  成就因素
  效价因素


题目类型:
  单选题
题目:
  表扬,赞赏,增加工资、奖金及奖品,分配有意义的工作等行为在强化理论中属于().
选项:
  积极强化
  消极强化
  惩罚
  自然消退


题目类型:
  判断题
题目:
  根据归因理论,把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性,归于不稳定因素可以降低工作的积极性.
选项:
  对
  错


题目类型:
  单选题
题目:
  "一个组织的成败,与其所具有高成就需要的人数有关",这是()理论的观点.
选项:
  需要层次
  双因素
  公平
  成就需要


题目类型:
  单选题
题目:
  有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即().
选项:
  有计划的提升
  职务轮换
  委以助手职务
  临时提升


题目类型:
  判断题
题目:
  考评方法和考评系统设计的合理与否,直接影响了管理人员考评结果的合理与否.
选项:
  对
  错


题目类型:
  单选题
题目:
  应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度,常用于招聘().
选项:
  中层管理者
  基层管理者
  普通管理者
  高层管理者


题目类型:
  判断题
题目:
  管理人员的工作主要是从事资源协调和管理,没有必要掌握具体的业务知识.
选项:
  对
  错


题目类型:
  多选题
题目:
  从组织需要的角度为其配备适当的人,这些人应该是().
选项:
  有职位的人
  有知识的人
  有能力的人
  对组织忠诚的人


题目类型:
  多选题
题目:
  合理进行人员配备工作必须遵循以下原则:().
选项:
  因事择人
  人事动态平衡
  量才使用
  程序化、规范化


题目类型:
  单选题
题目:
  述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于().
选项:
  上级考评
  群众考评
  专家考评
  自我考评


题目类型:
  多选题
题目:
  定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析,进行决策的方法.主要的定性方法有:().
选项:
  德尔菲法
  头脑风暴法
  盈亏平衡点法
  哥顿法


题目类型:
  单选题
题目:
  某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是().
选项:
  25台
  100台
  125台
  12.5台


题目类型:
  单选题
题目:
  某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于().
选项:
  战略性决策
  战术性决策
  业务性决策
  程序化决策


题目类型:
  多选题
题目:
  群体决策与个人决策相比较而言,下列说法准确的是:().
选项:
  群体决策中责任模糊
  群体决策方案更容易被接受
  群体决策效率高
  群体决策比个人决策的精确性强


题目类型:
  多选题
题目:
  德尔菲法是一种改进的专家意见法,其实质是有反馈的函询调查,包括两个基本点,即().
选项:
  预测
  决策
  函询
  反馈


题目类型:
  多选题
题目:
  由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于().
选项:
  职能性决策
  业务性决策
  战术性决策
  日常管理决策


题目类型:
  判断题
题目:
  战略决策,主要是由组织的中高层领导决定的.
选项:
  对
  错


题目类型:
  单选题
题目:
  决策的第一步是().
选项:
  拟定备选方案
  确定决策原则
  确定决策目标
  识别问题


题目类型:
  单选题
题目:
  决策的前提是().
选项:
  识别问题
  拟定备选方案
  确定决策目标
  确定决策原则


题目类型:
  单选题
题目:
  ()决策方法也叫思维共振法、畅谈会法.
选项:
  德尔菲法
  哥顿法
  头脑风暴法
  莱普勒斯法


题目类型:
  多选题
题目:
  按照决策的重要程度,可以将其分为().
选项:
  职能性决策
  业务性决策
  战略性决策
  战术性决策


题目类型:
  单选题
题目:
  属于确定型决策方法的模型很多,教材中介绍的方法是().
选项:
  盈亏平衡点法
  哥顿法
  决策树法
  莱普勒斯法


题目类型:
  判断题
题目:
  企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的重要内容,也是衡量企业经营思想的标准.
选项:
  对
  错


题目类型:
  多选题
题目:
  目标是组织制订计划的基础,确定合理的组织目标必需遵守正确的原则,它们是:().
选项:
  现实性原则
  定量化原则
  权变原则
  协调性原则


题目类型:
  判断题
题目:
  依据权变原则,企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正.比较看来,企业的长期目标应保持一定的稳定性,短期目标应保持一定的针对性.
选项:
  对
  错


题目类型:
  单选题
题目:
  一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到().
选项:
  适当利润
  满意利润
  最大利润
  理想利润


题目类型:
  多选题
题目:
  目标管理注重结果,所以,对部门、个人的目标的执行情况必须进行().
选项:
  自我评定
  领导评审
  小组考核
  群众评议


题目类型:
  判断题
题目:
  著名管理学家彼得?德鲁克提出,企业目标唯一有效的定义就是创造利润.
选项:
  对
  错


题目类型:
  多选题
题目:
  组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质:().
选项:
  多重性
  层次性
  单一性
  变动性


题目类型:
  多选题
题目:
  目标分解过程中应注意().
选项:
  目标体系要有严密的逻辑关系
  鼓励职工积极参与目标分解
  要突出重点目标
  目标分解后要进行严格的审批


题目类型:
  单选题
题目:
  首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是().
选项:
  泰罗
  梅奥
  赫伯特?西蒙
  彼得?德鲁克


题目类型:
  单选题
题目:
  企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的()原则.
选项:
  现实性
  权变性
  关键性
  协调性





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