国家开放大学24春《管理学基础#》形考任务4[答案]

国家开放大学24春《管理学基础#》形考任务4[答案]
题目类型：
  单选题
题目：
  "一个组织的成败,与其所具有高成就需要的人数有关",这是()理论的观点.
选项：
  需要层次
  双因素
  公平
  成就需要


题目类型：
  单选题
题目：
  工作丰富化的重点是().
选项：
  高层次的专业人员
  高层次的管理人员
  一般专业人员
  一般操作人员


题目类型：
  单选题
题目：
  根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是().
选项：
  自然消退
  惩罚
  消极强化
  正强化


题目类型：
  多选题
题目：
  当一个人的需要得不到满足,会产生挫折感,受挫后的防范措施一般有().
选项：
  紧张不安的措施
  积极进取的措施
  消极防范的措施
  寻求激励的措施


题目类型：
  单选题
题目：
  人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是().
选项：
  挫折
  紧张
  防范
  焦虑


题目类型：
  单选题
题目：
  赫茨伯格提出的双因素理论认为()不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪.
选项：
  保健因素
  激励因素
  成就因素
  效价因素


题目类型：
  单选题
题目：
  激励方法得当,有利于激发和调动职工的积极性.根据美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工的能力仅能发挥20%--30%,而受到激励的职工的能力可发挥到().
选项：
  60%--70%
  70%--80%
  80%--90%
  90%以上


题目类型：
  多选题
题目：
  需要层次理论中,下列选项属于安全需要的有().
选项：
  维持生命的衣食住行
  生活要得到基本保障
  避免人身伤害,失业保障
  年老时有所依靠


题目类型：
  单选题
题目：
  应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度,常用于招聘().
选项：
  中层管理者
  基层管理者
  普通管理者
  高层管理者


题目类型：
  单选题
题目：
  考评管理人员的协作精神主要通过向()获取信息.
选项：
  上级部门
  关系部门
  下属部门
  主管部门


题目类型：
  判断题
题目：
  考评方法和考评系统设计的合理与否,直接影响了管理人员考评结果的合理与否.
选项：
  对
  错


题目类型：
  多选题
题目：
  从组织需要的角度为其配备适当的人,这些人应该是().
选项：
  有职位的人
  有知识的人
  有能力的人
  对组织忠诚的人


题目类型：
  判断题
题目：
  管理人员的工作主要是从事资源协调和管理,没有必要掌握具体的业务知识.
选项：
  对
  错


题目类型：
  单选题
题目：
  述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于().
选项：
  上级考评
  群众考评
  专家考评
  自我考评


题目类型：
  单选题
题目：
  以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员.这就是人员配备的()原则.
选项：
  因事择人
  因人择事
  量才使用
  经济效益


题目类型：
  单选题
题目：
  ()决策方法也叫思维共振法、畅谈会法.
选项：
  德尔菲法
  哥顿法
  头脑风暴法
  莱普勒斯法


题目类型：
  多选题
题目：
  德尔菲法是一种改进的专家意见法,其实质是有反馈的函询调查,包括两个基本点,即().
选项：
  预测
  决策
  函询
  反馈


题目类型：
  单选题
题目：
  属于确定型决策方法的模型很多,教材中介绍的方法是().
选项：
  盈亏平衡点法
  哥顿法
  决策树法
  莱普勒斯法


题目类型：
  单选题
题目：
  某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是().
选项：
  25台
  100台
  125台
  12.5台


题目类型：
  单选题
题目：
  决策的第一步是().
选项：
  拟定备选方案
  确定决策原则
  确定决策目标
  识别问题


题目类型：
  判断题
题目：
  决策者所选择的方案一定是最优化的.
选项：
  对
  错


题目类型：
  判断题
题目：
  战略决策,主要是由组织的中高层领导决定的.
选项：
  对
  错


题目类型：
  多选题
题目：
  由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于().
选项：
  职能性决策
  业务性决策
  战术性决策
  日常管理决策


题目类型：
  单选题
题目：
  目标管理是一个全面的(),它用系统的方法,使许多关键活动结合起来.
选项：
  管理系统
  评估工具
  指标体系
  激励手段


题目类型：
  多选题
题目：
  目标分解过程中应注意().
选项：
  目标体系要有严密的逻辑关系
  鼓励职工积极参与目标分解
  要突出重点目标
  目标分解后要进行严格的审批


题目类型：
  单选题
题目：
  戴维斯等学者指出,企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型.()由企业性质决定,是贡献给企业顾客的目标.
选项：
  企业目标
  主要目标
  次要目标
  并行目标


题目类型：
  多选题
题目：
  目标管理注重结果,所以,对部门、个人的目标的执行情况必须进行().
选项：
  自我评定
  领导评审
  小组考核
  群众评议


题目类型：
  单选题
题目：
  一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到().
选项：
  适当利润
  满意利润
  最大利润
  理想利润


题目类型：
  判断题
题目：
  著名管理学家彼得?德鲁克提出,企业目标唯一有效的定义就是创造利润.
选项：
  对
  错


题目类型：
  单选题
题目：
  企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的()原则.
选项：
  现实性
  权变性
  关键性
  协调性


题目类型：
  判断题
题目：
  企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的重要内容,也是衡量企业经营思想的标准.
选项：
  对
  错


题目类型：
  判断题
题目：
  控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准.
选项：
  对
  错


题目类型：
  单选题
题目：
  对于基层管理者来说,具备良好的()是最为重要的.
选项：
  人际技能
  概念技能
  技术技能
  管理技能


题目类型：
  多选题
题目：
  管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如().
选项：
  管理具有二重性
  管理具有科学性
  管理具有艺术性
  管理具有时效性


题目类型：
  单选题
题目：
  为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使().
选项：
  实践活动符合于计划
  计划接近实际活动
  实践活动具有指标约束
  计划得以严格执行


题目类型：
  多选题
题目：
  物质环境是指组织所拥有的各种资源,主要包括()等.
选项：
  人力资源
  物力资源
  财力资源
  技术资源


题目类型：
  多选题
题目：
  对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境,它主要包括().
选项：
  技术环境
  政治法律环境
  经济环境
  社会文化环境


题目类型：
  单选题
题目：
  组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成.
选项：
  目标、原则和结构
  目标、部门和效率
  目标、部门和关系
  目标、部门和人员


题目类型：
  单选题
题目：
  "凡事预则立,不预则废",说的是()的重要性.
选项：
  组织
  预测
  预防
  计划


题目类型：
  判断题
题目：
  管理是随着人类社会的发展而产生的,在原始社会是不存在管理的.
选项：
  对
  错


题目类型：
  多选题
题目：
  关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为:().
选项：
  他们所履行的管理职能是相同的
  高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多
  高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少
  基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多


题目类型：
  单选题
题目：
  当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色.
选项：
  发言人
  组织联络者
  领导者
  精神领袖


题目类型：
  判断题
题目：
  事先对未来行为所作的安排就是预测,它是人们有意识的活动.
选项：
  对
  错


题目类型：
  多选题
题目：
  信息沟通一般包含下列环节:().
选项：
  信息源发出经过编码的信息
  通过一定的媒介传递信息
  接受者接受信息并解码
  信息反馈


题目类型：
  单选题
题目：
  下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满.这种引起沟通组织障碍的原因是().
选项：
  地位差异
  目标差异
  缺乏正式沟通渠道
  协调不够


题目类型：
  判断题
题目：
  人们常常会说:"那不是我的意思!"或者"我还以为是这样!"这些话反映了错误地发出和接收信息在沟通中经常出现.
选项：
  对
  错


题目类型：
  单选题
题目：
  沟通的深层次目的是().
选项：
  展示才能和影响力
  将信息传递给别人
  将工作布置下去
  激励或影响人的行为


题目类型：
  单选题
题目：
  ()的最大的优点在于它持久、有形、可以核实.
选项：
  口头沟通
  非语言沟通
  书面沟通
  电子媒介沟通


题目类型：
  判断题
题目：
  沟通过程中有了反馈,表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息.
选项：
  对
  错


题目类型：
  单选题
题目：
  按照功能进行分类的沟通类型中,()具有润滑剂的作用.
选项：
  工具式沟通
  情感式沟通
  工具式沟通和情感式沟通
  都不具有


题目类型：
  多选题
题目：
  按照组织系统划分,沟通方式分为().
选项：
  工具式沟通
  情感式沟通
  正式沟通
  非正式沟通


题目类型：
  单选题
题目：
  关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是().
选项：
  两者的权力都源自职位
  领导者的权力源自职位
  管理者的权力源自职位
  管理者的权力源自自身


题目类型：
  单选题
题目：
  管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境.
选项：
  1-1型
  9-1型
  1-9型
  5-5型


题目类型：
  单选题
题目：
  当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题.这种调适人际关系的方法就是().
选项：
  不为法
  糊涂法
  缓冲法
  转移法


题目类型：
  单选题
题目：
  领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的().
选项：
  法定权利
  奖惩权力
  组织权力
  自身影响力


题目类型：
  单选题
题目：
  根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况下,应采用的领导风格是().
选项：
  高工作—高关系
  低工作—低关系
  低工作—高关系
  高工作—低关系


题目类型：
  多选题
题目：
  直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势,它().
选项：
  保持了集中统一指挥的特点
  分工非常细密
  注重专业化管理
  下属有灵活的自主权


题目类型：
  单选题
题目：
  矩阵式组织属于()组织结构.
选项：
  机械式
  有机式
  直线式
  平行式


题目类型：
  单选题
题目：
  以下组织结构形式中,()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目.
选项：
  职能制结构
  直线职能制结构
  事业部制结构
  矩阵制结构


题目类型：
  判断题
题目：
  组织发展是管理层的事,与普通员工无关.
选项：
  对
  错


题目类型：
  判断题
题目：
  组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性.
选项：
  对
  错


题目类型：
  单选题
题目：
  责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的.这就是组织结构设计的()原则.
选项：
  责权利对等
  分工与协作
  分级管理
  弹性结构


题目类型：
  单选题
题目：
  m型结构又称为多部门结构,亦即().
选项：
  职能制结构
  事业部制结构
  直线职能制结构
  矩阵制结构


题目类型：
  单选题
题目：
  组织结构设计必须与()相匹配.
选项：
  组织目标
  管理理念
  组织结构
  战略计划


题目类型：
  多选题
题目：
  影响组织结构设计的因素有很多,比如()等.
选项：
  战略
  技术
  环境
  组织规模


题目类型：
  单选题
题目：
  就组织的发展战略形式而言,可口可乐公司采用的是().
选项：
  一体化发展战略
  多元化发展战略
  稳定型发展战略
  密集型发展战略


题目类型：
  单选题
题目：
  像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略,属于().
选项：
  竞争战略
  公司战略
  业务战略
  职能战略


题目类型：
  多选题
题目：
  密集型发展战略的优点表现在:().
选项：
  经营目标集中
  管理简单方便
  取得规模经济效益
  对环境变化的适应能力强


题目类型：
  多选题
题目：
  一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略,它主要有两种表现形式,即().
选项：
  前向一体化战略
  后向一体化战略
  多维一体化战略
  多元一体化战略


题目类型：
  判断题
题目：
  通常,组织的宗旨都是空泛而笼统的.
选项：
  对
  错


题目类型：
  单选题
题目：
  战略管理是组织()最重要的职责.
选项：
  创始人
  高层管理者
  全体管理者
  股东大会


题目类型：
  单选题
题目：
  决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据.这就是().
选项：
  竞争战略分析
  swot分析
  bcg矩阵分析
  行业寿命周期法分析


题目类型：
  多选题
题目：
  组织的战略远景包括以下内容:().
选项：
  经营目标
  经营理念
  企业宗旨
  企业资源


题目类型：
  多选题
题目：
  目前,新希望集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业.这种发展战略属于().
选项：
  关联多元化
  同心多元化
  无关联多元化
  复合多元化


题目类型：
  多选题
题目：
  战略管理过程大致可分为六个阶段,概括起来就是:().
选项：
  战略分析
  战略制定
  战略实施
  战略控制


题目类型：
  判断题
题目：
  公司层战略是企业总体的、最高层次的战略,因此,也称为高层战略.
选项：
  对
  错


题目类型：
  判断题
题目：
  现实中,许多中小型组织大量采用的是非正式计划.
选项：
  对
  错


题目类型：
  多选题
题目：
  战略计划与作业计划相比较,下列说法准确的是:().
选项：
  战略计划的内容具有纲领性
  战略计划的对象是组织全局
  战略计划的任务是设立目标
  战略计划的风险性较高


题目类型：
  单选题
题目：
  计划工作的前提是().
选项：
  决策
  预测
  管理
  领导


题目类型：
  多选题
题目：
  规划是指组织为实现它的()等而制定的综合性计划.
选项：
  发展
  目标
  策略
  政策


题目类型：
  单选题
题目：
  制定作业计划的依据是().
选项：
  年度计划
  管理者的意愿
  指导性计划
  战略计划


题目类型：
  单选题
题目：
  综合计划与专项计划之间是()的关系.
选项：
  整体与局部
  纵向与横向
  综合与专业
  普遍与特殊


题目类型：
  判断题
题目：
  一般来说,战略计划相比作业计划要承担较高的风险.
选项：
  对
  错


题目类型：
  多选题
题目：
  计划在管理的各种职能中处于主导地位,主要表现在以下方面:().
选项：
  计划和控制工作是不可分的
  计划的确定总是在其他管理职能之前
  计划工作是一成不变的
  计划工作始终贯穿于组织、人事等工作中


题目类型：
  多选题
题目：
  古典管理理论的代表人物主要有:().
选项：
  塞缪尔?纽曼
  弗雷德里克?泰罗
  亨利?法约尔
  马克斯?韦伯


题目类型：
  单选题
题目：
  西方早期的管理思想中,()是最早研究专业化和劳动分工的经学家.
选项：
  亚当?斯密
  查尔斯?巴比奇
  弗雷德里克?泰罗
  大卫?李嘉图


题目类型：
  单选题
题目：
  古典管理理论对人性的基本假设,认为人是().
选项：
  复杂人
  经济人
  社会人
  单纯人


题目类型：
  判断题
题目：
  古典管理理论把人当成"经济人",行为科学家提出了"社会人"的观点.
选项：
  对
  错


题目类型：
  多选题
题目：
  1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得?圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》,下列选项中()是其主要内容.
选项：
  系统思考
  改变心智模式
  超越自我
  建立共同愿景


题目类型：
  多选题
题目：
  企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的.它由()三个部分组成.
选项：
  精神文化
  传统文化
  制度文化
  物质文化


题目类型：
  多选题
题目：
  梅奥的人际关系学说的基本内容包括().
选项：
  人是"社会人"而不是"经济人"
  企业中存在着非正式组织
  生产效率主要取决于工人的士气
  科学管理方法可以提高效率


题目类型：
  单选题
题目：
  "管理的十四项原则"是由()提出来的.
选项：
  马克斯?韦伯
  亨利?法约尔
  乔治?梅奥
  弗雷德里克?泰罗


题目类型：
  单选题
题目：
  被称为"组织理论之父"的管理学家是().
选项：
  乔治?梅奥
  弗雷德里克?泰罗
  亨利?法约尔
  马克斯?韦伯


题目类型：
  判断题
题目：
  从19世纪末期到20世纪初期,欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论.比如,在美国表现为泰罗创建的科学管理理论,在法国表现为法约尔的行政管理理论.
选项：
  对
  错


题目类型：
  多选题
题目：
  企业中应当承担控制职责的人员包括().
选项：
  企业高层管理人员
  行业主管人员
  中层管理人员
  基层管理人员


题目类型：
  单选题
题目：
  能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是().
选项：
  领导
  组织
  控制
  决策


题目类型：
  多选题
题目：
  按照控制对象的范围,可以将控制分为()等类型.
选项：
  全面控制
  局部控制
  官僚控制
  文化控制


题目类型：
  多选题
题目：
  控制系统是指由()组成的具有自身目标和功能的管理系统.
选项：
  控制主体
  控制客体
  控制信息
  控制措施


题目类型：
  判断题
题目：
  一般来说,高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动,而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动.
选项：
  对
  错


题目类型：
  单选题
题目：
  即时控制通常指的是().
选项：
  现场控制
  前馈控制
  反馈控制
  全面控制





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