兰大《企业战略管理》21秋平时作业3[答案]

兰大《企业战略管理》21秋平时作业3[答案]答案

《企业战略管理》21秋平时作业3

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.下列属于商业贿赂行为的是

A.经营者给对方折扣

B.经营者给中间人佣金

C.经营者给对方回扣

D.最高奖金额超过元的抽奖式有奖销售

正确答案:-----

 

2.（ ）决策具有极大的偶然性和随机性。

A.风险型

B.不确定型

C.战术决策

D.非程序型

正确答案:-----

 

3.ISO系列标准是

A.产品标准

B.质量标准

C.技术标准

D.管理标准

正确答案:-----

 

4.若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施( ）战略。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

正确答案:-----

 

5.市场营销学所指市场是

A.供应者和买主

B.商品交换关系

C.卖方

D.全部潜在顾客

正确答案:-----

 

6.经纪人的资格条件规定，申请经纪资格之前必须（ ）没有犯罪和经济违法行为。

A.一年

B.二年

C.三年

D.连续三年以上

正确答案:-----

 

7.多元化战略是由新产品领域与）组合而成的一种企业成长战略。

A.现产品

B.原市场

C.现市场

D.新市场

正确答案:-----

 

8.创新过程始于( ）的产生。

A.市场需求

B.创新构思

C.信息源

D.信息分析

正确答案:-----

 

9.企业在实施集中化战略的时候需要大批的销售人员，这些人员是否能够获得，取决于

A.劳动力市场状况

B.融资来源

C.经济环境因素

D.人口状况

正确答案:-----

 

10.服务属于价值链分析中的

A.基本活动

B.辅助活动

C.次要活动

D.首要活动

正确答案:-----

 

兰大《企业战略管理》21秋平时作业3[答案]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)

11.以下属于企业资源审计的内容有

A.技术资源

B.人力资源

C.财务资源

D.实物资源

正确答案:-----

 

12.滚动计划的优点是

A.有利于各阶段计划的衔接和更符合实际

B.使计划更好地发挥指导作用

C.使产供销密切结合

D.保证了生产的均衡性

正确答案:-----

 

13.生命周期分析法的战略建议有

A.发展战略

B.有重点地发展战略

C.调整战略

D.退出战略

正确答案:-----

 

14.下列的（ ）是大量大批生产类型的期量标准。

A.在制品定额

B.流水工作指示图表

C.生产提前期

D.生产周期

正确答案:-----

 

15.战略管理流程包括理性方法和应急方法。理性方法的步骤包括

A.进行企业评估

B.确定使命和目标

C.进行差距分析

D.进行战略选择

正确答案:-----

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

16.如果公司能预期并满足目标顾客未知的需求，就能得到额外的竞争优势。

 

17.美国管理史学家钱德勒在《战略与管理》一书中，首先吧管理决策分为战略决策和战术决策两个层次。

 

21.纵向一体化是一种在产、供销的两种不同方向上扩大企业生产经营规模的增长方式，可分为前向一体化和后向一体化。前向一体化指企业的业务向消费它的产品或服务的行业发展；后向一体化指企业向为它目前的产品或服务提供作为原料的产品或服务的行业扩展。

 

19.市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。

 

20.市场细分的实质是需求的细分。

 

21.产品--市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。

 

22.当公司选择了一种战略后，应在那些能为公司核心竞争力做贡献的部门迅速执行。

 

23.企业战略管理最早出现在英国。

 

24.企业的内部环境主要包括企业内部资源、企业生产经营能力、企业核心能力。

 

25.衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。

 

兰大《企业战略管理》21秋平时作业3[答案]历年参考题目如下：

19秋学期《企业战略管理》在线平时作业2

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.11、对于市场增长迅速，且竞争地位强的经营单位，宜采用（）战略。

 

 

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.多样化

D.合资经营

 

 

2.企业是否有科学的文化建设目标、计划、工作内容、预算保证等属于企业文化分析中的（     ）。

A.文化现状分析

B.文化特色分析

C.文化形成机制分析

D.文化建设分析

 

 

3.9、企业培育核心能力最主要的方法应是（）。

 

 

 

 

A.外部购买

B.组建战略联盟

C.利用自身力量

D.合作

 

 

4.19、引进满足战略要求的人力资源，对现有人员进行职位调整和职位优化等是（）的核心任务。

 

 

 

 

A.人力资源配置

B.人力资源开发

C.人力资源评价

D.人力资源激励

 

 

5.在企业财务能力分析中，考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势采用（   ）。

A.收益性指标

B.流动性指标

C.成长性指标

D.生产性指标

 

 

6.10、美国的绿箭公司专门生产口香糖一种产品属于专业化模式的那一种（）。

 

 

A.垂直专业化

B.产品或产品线专业化

C.服务项目专业化

D.质量—价格专业化

 

 

7.6、虽然每个企业的目标差异很大，但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为（）个层次结构。

 

 

 

A.2

B.3

C.4

D.5

E.6

 

 

8.5、环境分析中技术方面的因素包括：（　　　）

 

 

A.创造新知识，并将新知识转化为ABC产出的机构和活动。

B.在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定

C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要

D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场

 

 

9.纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于( 　　) 。

A.向前一体化

B.向后一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

 

 

10.在大多数情况下，当企业文化成为企业战略的绊脚石时，是通过（   ）来解决战略与文化之间的冲突。

A.战略适应文化

B.文化适应战略

C.完全改变文化

D.完全改变战略

 

 

二、 多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

1.17、企业文化的作用有（）。

A.导向作用

B.约束作用

C.凝聚作用

D.激励作用

E.调适作用

 

 

2.8、汤姆森和斯特克兰方法的建立是以（）为维度。

 

 

A.市场增长率

B.行业吸引力

C.市场占有率

D.竞争地位

E.利润增长率

 

 

3.1、发展战略的类型包括（）。

 

 

 

 

A.集中生产单一产品或服务的战略

B.相关多样化战略

C.收获战略

D.不相关多样化战略

E.纵向一体化战略

 

 

4.8、企业的战略可划分为（）等三个层次。

 

 

A.公司战略

B.经营战略

C.职能战略

D.人力资源战略

 

 

5.2、下列那些是企业可选择的衰退战略（）。

 

 

 

 

A.领先战略

B.坚壁战略

C.收获战略

D.撤让战略

E.快速放弃战略

 

 

三、 判断题 (共 5 道试题,共 25 分)

1.13、企业的组织结构决定了组织内部各个组成单位的任务、职责、权利和相互关系。（ ）

 

 

A.对

B.错

 

 

2.7、一个平衡的经营组合，应该有金牛作为坚实的基础，明星提供进一步发展的机会，而幼童以合理的代价能转变为明星。（ ）

 

 

A.对

B.错

 

 

3.6、差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。（ ）

 

 

A.对

B.错

 

 

4.4、市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。（　）

 

 

A.对

B.错

 

 

5.9、差异化战略的重点在于不断地投资和开发顾客认为是重要的产品或服务的差异化特征。（ ）

 

 

A.对

B.错