兰大《组织行为学》21秋平时作业1[答案怎么获取?]答案
《组织行为学》21秋平时作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 75 分)
1.如果一个人遇到了不愉快的个人私事,但他在工作中仍然表现良好的情绪,这说明了态度的( )。
A.社会性
B.两极性
C.间接性
D.协调性
正确答案:-----
2.别人认为你在一个特定的情境中应该作出什么样的行为反应指的是( )。
A.角色同一性
B.角色知觉
C.角色期待
D.角色冲突
正确答案:-----
3.某企业在实行承包制前测量了几个班组的工作效率,实行承包制后,又重新对这几个班组的工作效率进行了测定,以此证明承包制对提高工作效率的效果,这种方法属于( )。
A.不等同对照组准实验
B.现象实验法
C.间隔时序准实验
D.对比法
正确答案:-----
4.领导明确性程度很低,但群体成员满意感很高的沟通网络是( )。
A.链式
B.Y式
C.轮式
D.全方位式
正确答案:-----
5.人类学中,与研究组织行为学关系最为密切的是( )。
A.体质人类学
B.文化人类学
C.考古学
D.生物人类学
正确答案:-----
6.戴维斯在对小道消息的传播研究中认为,把小道消息有选择地告诉自己的朋友或有关人,这种传播方式是( )。
A.偶然式
B.集束式
C.流言式
D.单线式
正确答案:-----
7.是研究下述哪方面规律性的科学( )
A.一切人的心理活动
B.一切人的行为
C.一定组织中的人的心理与行为
D.一切人的心理与行为
正确答案:-----
8.沟通中的相互作用分析的理论基础建筑于心理学上的( )
A.兴奋状态
B.父母自我状态
C.成人自我状态
D.自我状态
正确答案:-----
9.下面沟通形式中属于非语言沟通的是( )。
A.便条
B.会议
C.电文
D.体语
正确答案:-----
10.任何一项决策都不会是孤立的,都会牵涉到其他的因素和方面,因此,领导者在制定决策时必须坚持( )。
A.信息健全原则
B.系统分析原则
C.对比择优原则
D.时效原则
正确答案:-----
11.马斯洛认为人的最高层次需要是?
A.尊重需要
B.成就需要
C.权力需要
D.自我实现需要
正确答案:-----
12.领导者通过组织所赋予的职权来引导和影响所属职工实现组织目标的活动过程是指( )。
A.正式组织
B.正式领导
C.非正式组织
D.非正式领导
正确答案:-----
13.制定科学决策的前提是( )。
A.确定目标
B.可行性分析
C.发现问题
D.试验实证
正确答案:-----
14.在勒温的组织变革的程序模式中,所谓解冻是指( )
A.鼓励人们接受新观念,改变原有的态度、习惯与传统
B.形成人们ABC态度与行为方式
C.重新组合工作关系
D.重新组织工作群体
正确答案:-----
15.权力本身并无好坏之分,权力的运用结果却有积极的和消极的影响,这是指的权力的( )作用。
A.影响
B.双重
C.潜在
D.是构成组织有效运行的必要条件
正确答案:-----
兰大《组织行为学》21秋平时作业1[答案怎么获取?]多选题答案
二、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)
16.组织行为学的研究对象是组织系统及其个体、群体的心理和行为的规律。
17.从性质上区分,冲突有破坏性冲突和建设性冲突。
21.个体决策的模型有四种,即纯理性模型,有限理性模型,隐含偏爱模型和直觉模型。
19.工作设计的方法通常包括工作内容的设计、工作时间的设计、工作关系的设计和工作绩效评价的设计。
20.组织行为学的方法论原则是:人本原则、系统原则和权变原则
兰大《组织行为学》21秋平时作业1[答案怎么获取?]历年参考题目如下:
《组织行为学》19秋学期考试在线考核试题题目
一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.布莱克、莫顿提出的领导方格模式理论认为,( 1-9 )型领导者是( )。
A.贫乏型
B.俱乐部型
C.任务第一型
D.中间型
2.一般说来态度的心理成分包括认知、情感和 ( )
A.理解
B.意向
C.思维
D.冷漠
3.气质类型中多血质的主要行为特征是?
A.胆量较大
B.缓慢稳重
C.精力充沛
D.小心迟疑
4.组织文化的核心特征是:( )。
A.民族性
B.历史连续性
C.创新性
D.个体性
5.要探求噪音强度对工作效率、工作速度是否存在函数关系,最好采用( )。
A.访谈法
B.观察法
C.测验法
D.实验法
二、多选题 (共 4 道试题,共 20 分)
6.JK活动的基本思想包括( )。
A.成为工作的开拓者
B.在工厂人人能畅所欲言
C.向能力的极限挑战
D.使每人都成为优秀的工程技术人员
E.丰富全员的创造经验
7.美国心理学家约翰·霍兰德提出了六种常见的职业行为的个性理论,其中包括( )。
A.调查研究型
B.艺术型
C.自我实现型
D.现实操作型
E.创新型
8.在决策过程的核定价值准则阶段,其中的价值包括( )。
A.责任价值
B.经济价值
C.社会价值
D.目标价值
E.学术价值
9.合理的组织目标的设置应具有的特征是?
A.适应性
B.可行性
C.可操作性
D.协调性
E.一致性
三、案例分析 (共 1 道试题,共 20 分)
10.新春伊始,是许多企业回顾成绩、展望未来的时候,尤其是那些效益好的企业,更要在此时表彰一番以鼓舞士气。然而在连续几年保持高速发展的古井酒厂,此时却组织全体员工认真学习该厂《发展中的五大失误》等重要文件,并要求各单位结合本部门实际,深刻领会文件精神,找出本单位和个人工作中的不足与失误,制定措施加以改进,掀起了一个以“反思失误,提高认识,统一思想”为主题的学习热潮。
古井酒厂近年来的高速发展令人瞩目。而且面对辉煌的成绩,该厂处优势而不忘看困难,谈成绩而不忘谈失误。年底,在王效金厂长的亲自主持下,认真务实的古井人对近年来的工作进行了深刻而全面的反思,以现代规范的企业制度审视自己走过的路,总结出了发展中的五大失误:人才的增长和干部素质的提高跟不上企业的发展;跨行业开发尚未建立起一套科学的监督管理机制;营销体系和机制尚不能完全适应市场不断变化发展的需要;市场竞争机制给企业带来的不利影响没有及时得到扼制;职工在生产技术上的主观能动性、创造性发挥不够等。该厂还将这五大失误以文件形式下发各单位学习讨论。?为配合并推动各单位的学习,该厂宣传部门还采取在《古井报》开设《我看五大失误》专栏等多种形式,在全厂范围内广泛、深入地开展讨论活动。全体古井人通过这次学习讨论,从失误中总结经验、吸取教训,从而提高了认识,统一了思想,以保证在以后的工作中扬长避短,不断提高工作运行质量,为古井“新一年进一步强化市场建设,实施名牌战略,深化股份制规范改造,再创新辉煌”打下坚实的思想基础。???问题:?1.读了本文之后,你对王效金厂长的管理风格有什么看法????2.这个案例对你有哪些方面的启示?
四、简答题 (共 3 道试题,共 30 分)
11.影响态度的形成和改变的因素是什么?
12.什么是能力?
13.持X理论观点的管理者有什么样的管理策略?
五、名词解释 (共 2 道试题,共 10 分)
14.社会交换理论
15.价值观