[奥鹏]兰大《生产作业与管理》21秋平时作业2[答案怎么获取？]

兰大《生产作业与管理》21秋平时作业2[答案怎么获取？]答案

《生产作业与管理》21秋平时作业2 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分) 1.比较原始的设备维修制度是（） A.事后维修 B.预防维修 C.生产维修 D.维修预防 2.单件小批生产的主关件，一般可以采用以下的哪种组织形式（） A.大件生产单元 B.柔性生产

正确答案:-----

《生产作业与管理》21秋平时作业2

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.比较原始的设备维修制度是（）

A.事后维修

B.预防维修

C.生产维修

D.维修预防

正确答案:-----

 

2.单件小批生产的主关件，一般可以采用以下的哪种组织形式（）

A.大件生产单元

B.柔性生产单元

C.成组生产单元

D.标准件生产单元

正确答案:-----

 

3.在零件从至表中，越靠近对角线的数字所对应的两个工作站的距离（）

A.越近

B.越远

C.相等

D.相等

正确答案:-----

 

4.随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显，最直接、最具竞争力的生产组织方式应 该选择（）。

A.大量生产

B.成批生产

C.单件生产

D.批量客户化定制生产

正确答案:-----

 

5.生产运作系统的核心要素是（）

A.投入

B.生产运作过程

C.产出

D.服务过程

正确答案:-----

 

6.在QFD中，第5步要确定的是：（）

正确答案:-----

A.顾客需求

B.重要性评分

C.技术指标

D.市场评价结果

正确答案:-----

 

7.汽车装配线宜采用（）

A.流水线布置

B.固定位置布置

C.成组单元布置

D.以上都不是

正确答案:-----

 

8.用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是（）

A.流水线式连续的

B.间断的

C.项目式的

D.批量的

正确答案:-----

E.单件的

 

9.流程型生产过程的特点是工艺过程的（）

A.连续性

B.贡献性

C.一致性

D.操作性

正确答案:-----

 

10.实现并行工程的技术手段是利用（）

A.CAD

B.产品模型

正确答案:-----

C.产品“三化”

正确答案:-----

D.模块设计

正确答案:-----

 

兰大《生产作业与管理》21秋平时作业2[答案怎么获取？]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)

11.生产型企业可划分为（）等类型。

A.大量生产

B.少量生产

C.批量生产

D.单件生产

正确答案:-----

 

12.新产品失败的原因主要有（    ）

A.产品选择错误

B.市场定位不准

C.产品定价太高

D.广告无效率

正确答案:-----

 

13.通常把企业全面质量管理的基础要求概括为（    ）

A.全员的质量管理

B.全过程的质量管理

C.全方位的质量管理

D.全企业的质量管理

正确答案:-----

E.多方法的质量管理

 

14.在看板管理中，工序看板可以分为（）

A.外协件看板

B.送货看板

C.信号看板

D.销售看板

正确答案:-----

E.加工看板

 

15.生产计划的主要指标有（    ）

A.产量指标

B.销售额指标

C.产值指标

D.品种指标

正确答案:-----

E.质量指标

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

16.不必要的工序、不必要的搬运、不必要的检验、不必要的动作等，一律都应取消。

 

17.提前期和库存率中的一个不为随机变量，就不是随机型库存问题。

 

21.采用统计质量控制是为了在交付给顾客之前找出不合格品。

 

19.超额完成生产任务是应该鼓励的。

 

20.MRP的基本思想就是围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产。

 

21.生产运作是一切社会组值为输出的织将对它的输入转化、增过程。

 

22.为提高企业效率，测时法应该选择非常熟练的员工作为观测对象。

 

23.工作环境对员工的身体、心理状况、企业的设备状况、劳动生产率、产品质量水平不产生影响。

 

24.精益生产是美国在全面研究以JIT生产方式为代表的日本式生产方式的基础上提出的一种生产管理理论。

 

25.MRP处理的是相关需求，因此不需要安全库存。

 

 

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兰大《生产作业与管理》21秋平时作业2[答案怎么获取？]历年参考题目如下：

《生产作业与管理》18春平时作业2-0001

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.MRPⅡ与闭环MPR的主要区别是（）

A.MRPⅡ增加了成本和财务控制功能

B.MRPⅡ提高了生产计划的有效性

C.MRPⅡ增加了生产控制功能

D.MRPⅡ建立了能为生产经营各部门共享的生产数据库

 

 

2.组织多品种小批量生产的可能性之一体现在（）

A.大量生产产品单一，产量大，生产重复程度高

B.以福特制为代表的大量生产方式缺乏柔性

C.订货过程型生产一般是非常重复的单项任务

D.单件生产品种繁多，生产重复程度低

 

 

3.哪一项不是相关需求？（）

A.原材料

B.在制品

C.成品

D.外购零件

E.产品说明书

 

 

4.31. 生产运作活动的主体是（）

A.各种生产设施

B.各种社会组织

C.企业法人

D.企业的员工

 

 

5.某产品年计划产量为14400件，全年工作288天，若生产间隔期为24天，那么投产批量应为（）

A.200件

B.400件

C.1200件

D.1400件

 

 

6.在制定库存量的决策时，不需考虑下属哪项费用？（）

A.维持库存费

B.调整准备费

C.订货费

D.固定成本

E.缺货损失费

 

 

7.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：（）

A.品种数较多

B.资本密集

C.有较多标准产品

D.设备柔性较低

E.只能停产检修

 

 

8.任何一家公司的核心竞争力都有其重要支点。麦当劳的一位前CEO说：“我们经营的不是汉堡包，而是地产。”这句话表明，构成麦当劳核心竞争力的支点是（）

A.服务水平

B.选址

C.产品开发能力

D.社区关系

 

 

9.采用经济批量法确定批量是指（）。

A.最大批量

B.最小批量

C.总费用最低的批量

D.上述说法都不准确

 

 

10.企业根据生产经营需要，对原有设备进行局部改造，以改善其技术性能，提高其综合效率，补偿其无形磨损，使其局部或全部达到当代新设备的水平，这称之为（）

A.原型更新

B.技术更新

C.新型更新

D.技术改造

 

 

二、 多选题 (共 5 道试题,共 20 分)

1.“5S”活动的内容是指（ ）

A.整理

B.整理、整顿

C.清扫、清洁

D.整理、整顿、清扫

E.素养

 

 

2.下列说法正确的有（）

A.员工生活区应安置于生产作业区里，以减少路程上的时间损耗

B.生产活动相关图法的主要工具是相关图

C.根据车间、仓库的物料运量大小进行厂区布置叫物料流向图法

D.在形状面积一定的厂址上布置各个生产过程，模板法是比较好的布置方法

E.员工生活区应最好独立于厂区以外。如放在厂区内，则应尽量置于独立的地方

 

 

3.确定最佳订货点的方法有。（）

A.经验方法

B.安全库存

C.抽样调查法

D.服务水平

E.采购人员意见汇集法

 

 

4.大量生产的期量标准包含（）

A.节拍

B.再制品定额

C.生产周期

D.生产提前期

 

 

5.作业排序的原则有（）

A.先到先服务

B.最短加工时间

C.最小松弛时间

D.最早交货期

 

 

三、 判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.加权移动平均法的优点是对近期数据给予更多的重视。

A.错误

B.正确

 

 

2.不必要的工序、不必要的搬运、不必要的检验、不必要的动作等，一律都应取消。

A.错误

B.正确

 

 

3.质量是设计制造出来的，而不是检验出来的。

A.错误

B.正确

 

 

4.生产调度是指为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排。

A.错误

B.正确

 

 

5.指数平滑法也是一种加权移动平均法。

A.错误

B.正确

 

 

6.按照约束理论，非瓶颈资源就是任何能力小于需求的资源。

A.错误

B.正确

 

 

7.如果经营地点选得特别差，即使拥有充足的资源和好的管理人员，企业也难以运转。

A.错误

B.正确

 

 

8.设备综合管理包括起源于英国的设备综合工程学和日本的全面生产维修制。

A.错误

B.正确

 

 

9.工作环境是指人、机共处的特定条件，如温度、湿度、噪声等物理环境；有害气体等化学环境和人际关系等社会环境。

A.错误

B.正确

 

 

10.砖瓦厂应该造近原料产地。

A.错误

B.正确