兰大《现代管理学》2021平时作业2[答案]

兰大《现代管理学》2021平时作业2[答案]满分答案

《现代管理学》2021平时作业2

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.目标管理中的目标一般是指( )目标

A.长期

B.短期

C.中期

D.远期

2.管理学应属于

A.社会科学

B.边缘科学

C.经济学

D.自然科学

3.能提高士气的沟通方式是

A.Ｙ式

B.轮式

C.圆周式

D.全通道式

4.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的

A.有效性、及时性、稳定性

B.前瞻性、有效性、稳定性

C.正确性、及时性、稳定性

D.有效性、正确性、及时性

5.群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是（     ）

A.初创、动荡、有序、衰亡

B.形成、动荡、规范、表现

C.形成、有序、规范、成熟

D.形成、动荡、规范、成熟

6.“组织理论之父”是指。

A.梅奥

B.法约尔

C.泰罗

D.韦伯

7.被称为组织理论之父的是

A.泰罗

B.萨伊

C.法约尔

D.韦伯

8.计划工作的意义之一在于弥补 ( ) 和不确性带来的问题。

A.变化

B.风险

C.失误

D.环境

9.利克特的管理模式认为，极有成就的领导者采用的管理方法是

A.利用—命令式

B.温和—命令式

C.商议式

D.集体参与

10.这是一个网络系统，由输入、处理、输出和反馈四个环节构成；它在管理各职能中占有重要地位，就是管理的

A.决策职能

B.控制职能

C.领导职能

兰大《现代管理学》2021平时作业2[答案]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)

11.矩阵组织的弱点有

A.稳定性较差

B.多头领导

C.适应性不强

D.灵活性不够

E.部门之间难以协调

12.对备选方案进行评价时,要确立两个尺度,它们是

A.可以达到的目标

B.必须达到的目标

C.希望达到的目标

D.不必达到的目标

E.辅助的目标

13.对人员考核的要求主要有

A.指标要客观

B.方法要可行

C.人员要确定

D.结果要反馈

E.时间要适当

14.影响组织集权与分权程度的因素有

A.策的代价

B.决策的影响面

C.管理哲学

D.决策的数量

E.组织的规模

15.创造力的来源有

A.创新精神

B.知识、经验与技能

C.创造思维

D.勤奋工作

E.环境

三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

16.管理幅度是指一个上级领导与指挥下属的人数。

17.参谋人员只能具有命令权限而不能具有职能权限。

21.现代管理的核心：是使人性得到最完美的发展。

19.一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。一般而言，高层主管一般采用外源渠道。

20.每个人都有一些基本的需要，但不同的人，其基本需要的内容不同。

21.一般来说，弹性控制即要求组织制定弹性计划，又要求组织制定弹性标准。

22.根据期望理论，如果激励的效价足够大，则可以达到很高的激励水平。

23.扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。

24.组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性．

25.按决策的作用（所处地位）可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。

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