南开2022年春季考试《管理学概论》期末“作业考核(线上)”考核要求[答案]
正确答案:D
南开大学现代远程教育学院考试卷2022年度春季学期期末(2022.9) 《管理学概论》
主讲教师: 喻晓航
学习中心:____________________________ 专业:_______________________
姓 名:_________________ 学 号:_______________ 成绩:___________
一 、请同学们在下列(20)题目中任选一题,写成期末论文。
01.论什么是管理
02.论管理的载体
03.论管理的主体与客体
04.论管理的职能
05.论计划的权变因素
06.论计划的核心要素
07.论决策管理的类型
08.论组织高层战略管理的模式
09.论组织中层战略管理的模式
10.论组织设计的要素
11.论传统的组织结构设计模式
12.论现代的组织结构设计模式
13.论组织职务设计
14.论人力资源管理的主要步骤
15.论沟通的过程
16.论沟通的方式
17.论沟通的障碍
21.论控制的过程
19.论控制的类型
20.论有效控制系统的构建
二、论文写作要求
论文题目应为授课教师指定题目,论文要层次清晰、论点清楚、论据准确;
论文写作要理论联系实际,同学们应结合课堂讲授内容,广泛收集与论文有关资料,含有一定案例,参考一定文献资料。
三、论文写作格式要求:
论文题目要求为宋体三号字,加粗居中;
正文部分要求为宋体小四号字,标题加粗,行间距为1.5倍行距;
论文字数要控制在2000-2500字;
论文标题书写顺序依次为一、(一)、1. 。
四、论文提交注意事项:
1、论文一律以此文件为封面,写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。论文保存为word文件,以“课程名+学号+姓名”命名。
2、论文一律采用线上提交方式,在学院规定时间内上传到教学教务平台,逾期平台关闭,将不接受补交。
3、不接受纸质论文。
4、如有抄袭雷同现象,将按学院规定严肃处理。
南开2022年春季考试《管理学概论》期末“作业考核(线上)”考核要求[答案]历年参考题目如下:
18秋学期(1709、1803、1809)《管理学概论》在线作业-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 判断题 (共 50 道试题,共 100 分)
1.开始就在组织中权力影响大的部门中工作,这样的管理者更有可能在他们的职业生涯中得到迅速的提升。
A.对
B.错
2.处理例行问题往往缺乏信息资料,无先例可循,无固定模式,往往需要运用创造性思维来解决。
A.错误
B.正确
3.根据区域划分部门是应用最广泛的方法之一,几乎所有类型组织的结构中都可以找到它的踪迹。
A.错误
B.正确
4.计划的重要组成部分——预算和工作进度表等,本身就是一些有效的控制工具。
A.错误
B.正确
5.有效的沟通离不开可靠的信息传递渠道。
A.错误
B.正确
6.短期预测要求的准确性最低且仅需要大致的计划。
A.错误
B.正确
7.在变化着的内外环境中,通过控制,随时将计划的执行结果与标准进行比较,当发现有超过计划容许范围的偏差时,则及时采取必要的纠正措施,以使系统的活动趋于相对稳定,实现组织的既定目标。
A.错误
B.正确
8.互动小组是最普遍的群体决策的形式。它可能是一个既存的群体,也可以是一个特意成立的小组。
A.错误
B.正确
9.培训计划制定的好坏直接影响培训效果。
A.错误
B.正确
10.管理的二重性是马克思主义关于管理问题的基本观点。
A.错误
B.正确
11.就组织成员安排而言,就要分析和研究组织中人力资源的状况,也即组织中的人力设计管理。
A.对
B.错
12.在决策中,由于决策人数量的不同,会导致的决策形式的不同。
A.对
B.错
13.直觉决策是指决策者确知每一备选方案会有不同的状态,并能客观估计出此状态下发生的概率的决策。
A.对
B.错
14.支持型领导者的特征是他们与下属共同磋商,并在决策之前充分考虑他们的建议。
A.对
B.错
15.人们发现在不同的管理者的管理工作中,管理者往往采用程序具有某些类似、内容具有某些共性的管理行为,比如计划、组织、控制等。
A.对
B.错
16.人力资源管理的成效在很大程度上关系到组织的活动是否有效、组织的目标能否实现。
A.错误
B.正确
17.公司业务组合矩阵是由美国波士顿咨询集团于二十世纪七十年代初期开发的。
A.对
B.错
18.训练有素的管理者能够创造一种环境,使得在其中工作的人能够将组织目标与个人目标统一起来,这实际上也就是促进了计划职能的实施。
A.错误
B.正确
19.沟通是传达思想感情和交流情报信息的过程。
A.错误
B.正确
20.许多组织按照自己所服务的顾客来划分部门。这种方法是将与某一特定顾客有关的各种活动结合起来,并委派相应的管理者以形成部门。
A.错误
B.正确
21.管理还必须使活动实现预定的目标,即追求活动的效果。
A.对
B.错
22.管理的客体是管理活动的作用对象,具体来说就是指管理的对象和资源。
A.对
B.错
23.信息沟通过程是从信息的传递开始的。
A.错误
B.正确
24.美国俄亥俄州立大学的研究主要把领导者的行为分为民主与独裁两个维度。
A.对
B.错
25.在理论上而言,把组织的各种活动和人员划分为部门,使得组织的扩大具有了有限的可能性。
A.错误
B.正确
26.当解决一个问题或作出一项决策必须汇总两个或更多管理者的职权才能实现时,就认为解决这一问题的职权是分裂的。
A.错误
B.正确
27.事实上各种组织都有多重目标。
A.对
B.错
28.压缩工作周会使组织成员的生产率在一个长工作日临近结束时提高。
A.对
B.错
29.管理的领导职能或领导活动就是影响人们去努力实现组织目标的过程。
A.错误
B.正确
30.现实中的管理活动是严格地按照计划、组织、领导和控制这样的顺序来进行的。
A.错误
B.正确
31.管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。
A.错误
B.正确
32.组织要根据工作的需要,适时地对员工进行培训,提高员工的知识与技能,这也是职业生涯管理必不可少的内容。
A.错误
B.正确
33.成功的引导会使新组织成员在外来者向内部人转换过程中感到舒适和易于适应。
A.对
B.错
34.控制就是为了解决问题或实现目标,从若干备选的行动方案中进行抉择的分析、判断的过程。
A.错误
B.正确
35.管理是伴随着组织的出现而产生的,是协作劳动的必然产物。
A.错误
B.正确
36.招聘渠道受到组织的规模的影响。
A.对
B.错
37.每个人都以自己的方式解释信息,当信息到达终点时,其内容常常与最初大相径庭。
A.对
B.错
38.人际关系技能培训通常包括学习如何做个好听众,如何更清晰地沟通自己的思想,如何减少摩擦冲突等等。
A.对
B.错
39.组织成员的技能可以区分为三种类别:技术的、人际关系的和解决问题的。绝大多数组织成员培训活动都着眼于改变其中一项或多项技能。
A.对
B.错
40.就构建与组织内外环境相适应的组织设计而言,就要分析和研究组织形态设计和与其高度相关的组织职务设计
A.对
B.错
41.例行问题是指那些偶然发生的、新颖的问题。
A.错误
B.正确
42.X式是常见的沟通网络。
A.错误
B.正确
43.有些计划本身就已经具有控制的作用,例如政策、程序和规则等。
A.错误
B.正确
44.不准确的计划是在浪费管理当局的时间。
A.对
B.错
45.根据古典管理理论,沟通应遵循指挥或层级系统进行。
A.错误
B.正确
46.当信息经过多人传送时,语言沟通的主要缺点便会暴露出来。
A.对
B.错
47.领导理论的单维结构研究是指从单一要素、单一维度的角度出发对领导行为的研究。
A.对
B.错
48.管理活动既追求效果,又追求效率
A.错误
B.正确
49.决策要在诸多行动方案中选出一个最适当的方案,这意味着取得最大的收益、最高的产量或者其他的最佳结果等。
A.错误
B.正确
50.股员满意是实现顾客满意的关键。
A.错误
B.正确
南开2022年春季考试《管理学概论》期末“作业考核(线上)”考核要求[答案]相关练习题:
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