2022年度春季学期期末(2022.9) 《管理学概论》
主讲教师: 喻晓航
学习中心:____________________________ 专业:_______________________
姓 名:_________________ 学 号:_______________ 成绩:___________
一 、请同学们在下列(20)题目中任选一题,写成期末论文。
01.论什么是管理
02.论管理的载体
03.论管理的主体与客体
04.论管理的职能
05.论计划的权变因素
06.论计划的核心要素
07.论决策管理的类型
08.论组织高层战略管理的模式
09.论组织中层战略管理的模式
10.论组织设计的要素
11.论传统的组织结构设计模式
12.论现代的组织结构设计模式
13.论组织职务设计
14.论人力资源管理的主要步骤
15.论沟通的过程
16.论沟通的方式
17.论沟通的障碍
18.论控制的过程
19.论控制的类型
20.论有效控制系统的构建
二、论文写作要求
论文题目应为授课教师指定题目,论文要层次清晰、论点清楚、论据准确;
论文写作要理论联系实际,同学们应结合课堂讲授内容,广泛收集与论文有关资料,含有一定案例,参考一定文献资料。
三、论文写作格式要求:
论文题目要求为宋体三号字,加粗居中;
正文部分要求为宋体小四号字,标题加粗,行间距为1.5倍行距;
论文字数要控制在2000-2500字;
论文标题书写顺序依次为一、(一)、1. 。
四、论文提交注意事项:
1、论文一律以此文件为封面,写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。论文保存为word文件,以“课程名+学号+姓名”命名。
2、论文一律采用线上提交方式,在学院规定时间内上传到教学教务平台,逾期平台关闭,将不接受补交。
3、不接受纸质论文。
4、如有抄袭雷同现象,将按学院规定严肃处理。
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化疗指数最大的药物是( )、
关于注射剂的热原检查,药典规定的方法是( )。
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社区护士在传染病防治的主要工作内容中不包括()
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下列哪一种文件存储设备不支持文件的随机存取?()
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资金每增加一个单位而增加的成本叫( )
《物流企业财务管理》课程在线作业3题目
信息的主要特性有
吉大20秋学期《管理学概论》在线作业一-0003
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)
1.制定生产计划进度图的管理学家是( )
A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
2.()是指非正式的信息传播渠道,主要是传播文化信息。它由某种非正式的组织和人群,以及某一特定场合所组成,它所传递出的信息往往能反映员工的愿望和心态。
A.组织环境
B.价值观
C.英雄人物
D.文化网络
3.()是指对某种行为不采取任何措施,即不奖励也不惩罚。
A.正强化
B.负强化
C.不强化
D.惩罚
4.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来( )
A.是
B.不是
5.()即人们为了抵制上级的某项政策或反对某领导个人而自发形成的非正式组织。
A.友谊型
B.同好型
C.工作型
D.自卫型
6.培训工作必须与组织性质相结合。____
A.正确
B.错误
7.来自下级尊敬的权力是( )
A.惩罚权
B.奖赏权
C.合法权
D.专长权
8.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____
A.正确
B.错误
9.()是指领导者与下属共同决策,领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道。
A.指示型
B.推销型
C.参与型
D.授权姓
10.____也可称之为“数字化”的计划。
A.计划
B.规划
C.预算
D.目标
11.()是组织未来要完成的任务过程,代表了组织存在的根本理由。
A.景象
B.价值观
C.使命
D.目标
12.()即依据个人品质或行为方式(风格)对领导风格进行分类的理论,以及管理有效性与行为关系的理论。
A.性格理论
B.个人行为理论
C.权变理论
D.激励理论
13.( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A.计划
B.控制
C.预算
D.预测
14.行为的直接原因是( )
A.认识
B.环境
C.计划
D.动机
15.()就是未来组织所能达到的一种状态及描述这种状态的蓝图和图像。
A.景象
B.价值观
C.使命
D.目标
16.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____
A.正确
B.错误
17.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候,才实施控制( )
A.是
B.不是
18.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题。
A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
19.授权就是职权的放弃或让渡。____
A.错误
B.正确
20.战略联盟至少需要的企业个数____
A.2
B.3
C.4
D.5
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
21.有效沟通的“7C”原则()。
A.渠道
B.内容
C.明确性
D.沟通者的接受能力
22.精简的作用有____
A.机构精简能够缩短信息传递的距离
B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D.有效避免相互推诿和扯皮现象
E.提高工作效率
23.管理创ABC原则()。
A.正向思维
B.反向思维
C.交叉综合
D.加一加二
24.不确定决策法主要包括()。
A.等概率决策法
B.悲观原则决策法
C.乐观原则决策法
D.后悔原则决策法
25.目标的作用主要体现在哪几个方面____
A.为管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.激励作用
D.考核标准
南开2022年春季考试《管理学概论》期末“作业考核(线上)”考核要求[答案]相关练习题:
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《分析化学(本科)》18年12月在线作业-0001
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