![天大2022年秋学期考试《企业物流管理》离线作业考核试题（答案） [答案]](/uploads/allimg/240109/859e5d2975bb18ad7ddb004929fb5200.jpg)
要求：
一、 独立完成，下面已将五组题目列出，请按照学院平台指定的做题组数作答，每人只答一组题目，多答无效，100分；
平台查看做题组数操作：学生登录学院平台→系统登录→学生登录→课程考试→离线考核→离线考核课程查看→做题组数，显示的数字为此次离线考核所应做哪一组题的标识；
例如：“做题组数”标为1，代表学生应作答“第一组”试题；
二、答题步骤：
1. 使用A4纸打印学院指定答题纸（答题纸请详见附件）；
2. 在答题纸上使用黑色水笔按题目要求手写作答；答题纸上全部信息要求手写，包括学号、姓名等基本信息和答题内容，请写明题号；
三、提交方式：请将作答完成后的整页答题纸以图片形式依次粘贴在一个Word
文档中上传（只粘贴部分内容的图片不给分），图片请保持正向、清晰；
1. 完成的作业应另存为保存类型是“Word97-2003”提交;
2. 上传文件命名为“中心-学号-姓名-科目.doc”;
3. 文件容量大小：不得超过20MB。
提示：未按要求作答题目的作业及雷同作业，成绩以0分记！
题目如下：
第一组：
1、某企业库存物料有11类，其库存物料品种和库存资金一览表，试用ABC法对库存物料进行分类。（20分）
物 料 品种数量（件） 库存金额（万元）
1、钢材 477 432.4
2、建材 508 111.3
3、配套件 1156 69.4
4、化工原料 478 45.2
5、标准件 1325 30.1
6、杂品 621 35.6
7、工具 1497 22.1
8、电工材料 1114 21.5
9、汽车配件 1254 13.5
10、劳动用品 221 12.9
11、齿轮 1023 8.2
合 计 9674 802.2
2、海兴公司是电子产品的制造企业，依计划每年需要采购H零件5000个。H零件的单位购买价格为18元，每次订货成本是225元，每个H零件每年的保管仓储成本是9元，计算：H零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（20分）
3、供应链管理具有哪些基本特征?（30分）
4、论述生产企业的物流系统化改造的目标。（30分）
第二组：
1、某企业库存物料有11类，其库存物料品种和库存资金一览表，试用ABC法对库存物料进行分类。（25分）
物 料 品种数量（件） 库存金额（万元）
1、钢材 717 448.6
2、建材 430 111.3
3、配套件 1423 79.4
4、化工原料 500 39.1
5、标准件 1722 29.3
6、杂品 621 32.2
7、工具 1530 22.1
8、电工材料 1114 21.5
9、汽车配件 1890 14.8
10、劳动用品 221 14.0
11、齿轮 1050 8.30
合 计 11218 820.6
2、海兴公司是生产电子产品的制造企业，依计划每年需要采购H零件10000个。H零件的单位购买价格为16元，每次订货成本是100元，每个H零件每年的保管仓储成本是8元，计算：H零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（25分）
3、 某食品经营企业由只有十几人的小企业逐渐发展成为一个拥有二百多人的综合食品公司，在其发展初期从采购、运输、生产、加工、配送全部都自行完成，而现在随着市场竞争的加剧，公司总经理觉得工作起来越来越力不从心，于是希望除了主业外，其他的物流环节交与专业机构来完成。
请问：该企业在决定是否外包时应考虑哪些问题？该企业决定将物流业务外包后必须做好哪些工作？（25分）
4、论述库存的作用和弊端。（25分）
第三组：
1、某企业库存物料有11类，其库存物料品种和库存资金一览表，试用ABC法对库存物料进行分类。（20分）
物 料 品种数量（件） 库存金额（万元）
1、钢材 472 431.2
2、建材 509 113.7
3、配套件 1138 80.2
4、化工原料 478 49.3
5、标准件 1310 30.1
6、杂品 634 38.3
7、工具 1465 22.1
8、电工材料 1182 21.5
9、汽车配件 1263 13.5
10、劳动用品 221 13.2
11、齿轮 1041 8.9
合 计 9713 822
2、海兴公司是电子产品的制造企业，依计划每年需要采购H零件25000个。H零件的单位购买价格为50元，每次订货成本是625元，每个H零件每年的保管仓储成本是25元，计算：H零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（20分）
3、企业采购流程包括哪些环节?（40分）
4、企业物流系统设计规划应考虑的因素有哪些？（20分）
第四组：
1、某企业库存物料有11类，其库存物料品种和库存资金一览表，试用ABC法对库存物料进行分类。（20分）
物 料 品种数量（件） 库存金额（万元）
1、钢材 488 429.7
2、建材 511 115.9
3、配套件 1156 69.4
4、化工原料 478 45.2
5、标准件 1325 30.1
6、杂品 621 37.2
7、工具 1487 22.1
8、电工材料 1114 21.5
9、汽车配件 1263 13.5
10、劳动用品 221 12.9
11、齿轮 1023 9.1
合 计 9687 806.6
2、海兴公司是电子产品的制造企业，依计划每年需要采购H零件20000个。H零件的单位购买价格为18元，每次订货成本是225元，每个H零件每年的保管仓储成本是9元，计算：H零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（20分）
3、试述第三方物流与传统的物流委托的不同？（30分）
4、2002年11月，联华超市与光明乳业之间建立了自动要货系统。联华各门店在每天晚上12点之前汇总当天光明乳业的牛奶销售和库存信息，并在次日9点前将该数据传送至联华总部电子数据交换系统(EDI系统)，这些数据处理后在当天12点加载到光明乳业有效客户反应系统(ECR)。光明乳业收到数据后，根据天气、销售、促销指标等因素进行订单预测。经预测的订单产生后，该公司开始做发货准备，并将订单数据发送到联华总部电子数据交换系统，联华门店当日晚上9点前将收到收货信息，光明乳业在第三天上午6点半以前将所订的牛奶送到联华各门店。联华门店在收到货物后，除了在收货单据上签收外，还必须在当日中午12点之前将收货信息自动导人管理信息系统(MIS)。
自动订货系统的推行，使牛奶这一冷链商品在门店销售中既保证了鲜度又扩大了销售。同样的方式，“个性生鲜”的特点逐步在联华扎根生长。
阅读以上材料，请回答下面的问题：
(1)什么是EDI系统?谈谈你对它的理解。
(2)结合联华超市与光明乳业的成功经验，你认为EDI系统能给企业带来哪些收益?（30分）
第五组：
1、某企业库存物料有11类，其库存物料品种和库存资金一览表，试用ABC法对库存物料进行分类。（25分）
物 料 品种数量（件） 库存金额（万元）
1、钢材 514 432.5
2、建材 465 111.3
3、配套件 1322 69.4
4、化工原料 478 39.1
5、标准件 1455 29.3
6、杂品 621 32.2
7、工具 1497 22.1
8、电工材料 1114 21.5
9、汽车配件 1356 13.5
10、劳动用品 221 14
11、齿轮 1050 8.3
合 计 10093 793.2
2、海兴公司是电子产品的制造企业，依计划每年需要采购H零件45000个。H零件的单位购买价格为18元，每次订货成本是144元，每个H零件每年的保管仓储成本是9元，计算：H零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（25分）
3、在一次企业物流经理的座谈会上，来自不同企业的物流经理们互相交流自己的工作经验和体会。其中某生产企业的物流经理说他们的日常工作中很重要的一项工作就是管理供应商，包括采购订单的下达，产品的接收与检验以及负责审核货款的支付。与会的很多物流经理都觉得很惊讶，认为这不是企业采购部门的事情吗，怎么会是物流部门的工作呢？物流应该只管理运输、仓库以及生产线配送的事情就可以了，怎么还会管理供应商呢？请你对这些疑问给予解释，纠正他们对生产物流的狭义理解。（25分）
4、论述定期库存控制法的适用范围。（25分）
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地基中的应力是由后期建筑引起的，称为（ ）。
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大工18秋《现代企业物流管理》在线作业2-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.关键商品具有（）的特点。
A.低风险，低价值
B.低风险，高价值
C.高风险，低价值
D.高风险，高价值
2.企业为了保证本身的生产节奏，不断地组织原材料、零部件、燃料和辅助材料供应的物流活动是（）。
A.企业生产物流
B.企业销售物流
C.企业供应物流
D.企业回收物流
3.“为满足用户的需求而获取货物和服务的所有必要活动。”这是（）。
A.企业采购管理
B.企业配送管理
C.企业生产管理
D.企业销售管理
4.特殊商品具有（）的特点。
A.高风险，低价值
B.高风险，高价值
C.低风险，高价值
D.低风险，低价值
5.公开拆阅各投标单，宣读其投标价格、规格、交货日期等，这是招标采购流程中的（）。
A.招标
B.投标
C.开标
D.评标
二、 多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.企业供应物流对企业正常、高效地进行生产起着重大作用，通常涵盖（）等具体的工作内容。
A.采购
B.厂外物流
C.装卸搬运
D.厂内配送
E.产品生产
2.招标采购的优点主要有（）。
A.公开公平
B.集中取得货源
C.供方开展竞争，提高采购质量
D.降低采购成本
E.了解供应来源
3.采购管理中，选择供应商应从哪些角度考虑（）。
A.市场分析
B.潜在供应商
C.筛选潜在供应商
D.评估剩余供应商
E.选择供应商
4.生产与物流的交叉领域主要有（）。
A.生产调度
B.市场调查
C.工厂选址
D.采购
E.促销
5.供应物流中进货环节包括（）。
A.采购
B.厂外物流
C.装卸与搬运
D.调达物流
E.厂内配送
三、 判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.执行采购过程中的复杂性取决于实际情况。
A.错误
B.正确
2.网络没有边界，所有的供应商都可以向采购方投标，采购方也可以调查所有的供应商。
A.错误
B.正确
3.传统采购有利于信息的沟通，促进采购管理定量化、科学化。
A.错误
B.正确
4.电商采购可以人工向供应商打电话或发送书面文件、传真订购。
A.错误
B.正确
5.企业物流属于宏观物流范畴。
A.错误
B.正确
6.杰克.韦尔奇认为，在一个公司里,采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门。
A.错误
B.正确
7.电商采购有利于实现采购业务程序标准化。
A.错误
B.正确
8.作为收益、成本和供应链关系决定因素的采购具有重要意义。
A.错误
B.正确
9.电商采购首先要进行采购分析与策划，对现有采购流程进行优化，制定出适宜网上交易的标准采购流程。
A.错误
B.正确
10.网上评标，有程序按设定的标准精心自动选择或由评标小组进行。
A.错误
B.正确
天大2022年秋学期考试《企业物流管理》离线作业考核试题（答案） [答案]相关练习题：
寒热往来，发无定时，常见于：( )
（2）品牌的基本情况介绍：品牌的成立时间、经营的产品范围等。
省煤器的作用是对空气进行预热
核苷酸是由一分子核苷与一分子磷酸通过什么化学键键连接而成的？
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