正确答案:B
正确答案:D
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 40 道试题,共 100 分)
1.一般来讲,常用的不确定性分析方法中的盈亏平衡分析只适用于项目的( )。
A.国民经济评价
B.风险评价
C.财务评价
D.概预算分析
正确答案:D
2.在施工期间,承包商可能遇到不能预见的地下岩石,导致工期拖延,这类风险应由()承担。
A.发包人
B.承包人
C.发包人和承包人共同
D.监理工程师
正确答案:A
3.项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于( )o
A.人员的获取
B.人员的培训
C.人员的考核
D.人员的解散
正确答案:B
4.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用()编制而形成的实施性施工成本计划。
A.概算定额
B.单位估价表
C.预算定额
D.施工定额
正确答案:B
5.项目人力资源管理的目的是( ),以实现项目目标。
A.调动所有项目参与人的积极性
B.降低项目的人力成本
C.建立广泛的人际关系
D.调动与项目相关的所有人员的积极性
正确答案:D
6.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。
A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.专业工程师
正确答案:C
7.下列属于变动成本的是( )。
A.折旧费
B.长期借款利息
C.短期借款利息
D.动力消耗
正确答案:B
8.在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为()。
A.要约邀请
B.要约
C.承诺
D.承诺生效
正确答案:A
9.财务净现值率是指( )。
A.项目总收益与项目总投资之
B.项目财务净现值与项目总投资之比
C.项目财务净现值与项目固定资产投资之比
D.项目财务净现值与项目总投资现值之比
正确答案:B
10.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后()天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。
A.14
B.21
C.28
D.30
正确答案:A
11.有四个投资方案:甲方案年贷款名义利率7%,每年计息1次,乙方案年贷款名 义利率6%,每季度计息1次;丙方案年贷款名义利率5%,每月计息1次;丁方案年贷 款名义利率7%,每半年计息1次。按年有效利率计算,年贷款利率员高的方案是()
A.甲方案
B.乙方案
C.丙方案
D.丁方案
正确答案:A
12.在进行单因素敏感性分析时,如果主要分析投资大小对方案资金回收能力的影 响,一般选用( )为分析指标。
A.投资回收期
B.净现值
C.FIRR
D.FNPVR
正确答案:C
13.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由( )决定
A.业主
B.行业协会
C.施工企业
D.政府主管部
正确答案:C
14.下列因素中,最敏感的是( )
A.产品价格下降30%,使NPV=0
B.经营成本上升50%,使NPV=0
C.寿命缩短80%,使NPV=0
D.投资增加120%,使NPV=0
正确答案:C
15.在价值工程活动中,价值指数Vi的计算结果不同,采取的改进策赂也不同。下 列改进策略中正确的是( )。
A.Vi<1时,应将评价对象列为改进对象,改善的方向主要是提高功能水平
B.Vi>1时,应将评价对象列为改进对象,改善的方向主要是降低功能水平
C.Vi>1时,应将评价对象列为改进对象,改善的方向主要是增加成本
D.Vi>1时,是否将评价对象列为改进对象,应作进一步分析后再确定
正确答案:C
16.项目全寿命管理中,项目决策阶段的管理被成为()。
A.决策管理
B.实施管理
C.开发管理
D.组合管理
正确答案:A
17.在国际上,民用建筑工程项目总承包的招标,对工程项目多数采用( )描述的方式。
A.构造
B.施工图
C.功能
D.规模
正确答案:A
21.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下 列风险因素中属于技术风险的是( )。
A.事故防范计划
B.现场防火设施
C.工程设计文件
D.一般技工的能力
正确答案:B
19.在质量控制中,分析影响建设项目质量主要因素应采用( )法。
A.直方图
B.排列图
C.因果图
D.分层
正确答案:C
20.建设工程履约担保的有效期始于()之日。
A.合同签订
B.合同生效
C.承包人收到工程预付款
D.工程开工
正确答案:D
21.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。
A.考核项目管理绩效
B.寻求进一步降低成本的途径
C.考核企业经营效益
D.分析成本偏差的原因
正确答案:C
22.基准收益率也称为基准折现率,是企业或行业或投资者以动态的观点所确定的 可接受的( )。
A.投资方案最低标准的收益水平
正确答案:B
B.行业最低的收益水平
C.全国最低的收益水平
D.贷款利率
正确答案:D
23.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在()的范围内。
A.固定成本
B.目标成本
C.预算成本
D.实际成本
正确答案:A
24.某工程施工过程中发现图纸设计错误,因修改设计而发生ABC工程量清单项目,其作为结算依据的综合单价应( )。
A.由发包人提出,经工程师确认
B.由工程师提出,经发包人确认
C.由承包商提出,经发包人确认
D.由发包人提出,经承包商确认
正确答案:C
25.关于工期索赔,下列说法正确的是()。
A.单一延误是可索赔延误
B.共同延误是不可索赔延误
C.交叉延误可能是可索赔延误
D.非关键线路延误是不可索赔延误
正确答案:D
26.对于不预先给定借款偿还期限,并且按照最大偿还能力计算还本付息的项目、评 价其偿债能力应采用的指标是( )。
A.利息备付率
B.借款偿还期
C.偿债备付率
D.已获利息倍数
正确答案:C
27.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任 的是( )。
A.项目总监理工程师
B.派驻施工现场的业主代表
C.施工企业项目经理
D.施工现场技术负责人
正确答案:A
28.建设工程项目目标动态控制的核心是()。
A.合理确定计划值
B.认真收集实际值
C.适当调整工程项目目标
D.比较分析,采取纠偏措施
正确答案:A
29.建设工程项目人力资源管理的目的是( )。
A.减少项目管理班子人员数量
B.调动所有项目参与人的积极性
C.降低项目管理人工成本
D.组建项目管理班子
正确答案:C
30.在( )组织结构中,项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双 重领导。
A.职能式
B.矩阵式
C.直线式
D.项目式
正确答案:C
31.施工企业人力资源管理的任务包括()
A.团队建设
B.信息发布
C.变更控制
D.沟通规划
正确答案:B
32.项目的静态投资回收期为( )。
A.9.52年
B.9.78年
C.8.95年
D.9.25年
正确答案:C
33.在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( )。
A.调配企业人力及机械设备
B.调整项目投资目标
C.审定危险性较大的工程专项施工方案
D.调整项目技术负责人
正确答案:A
34.若A、B两个具有常规现金流量的投资方案互斥,且财务净现值附FNPV(i)A< FNPV(i)B,则( )。
A.FIRRA>FIRRB
B.FIRRA<FIRRB
C.FIRRA与FIRRB的关系不确定
D.FIRRA=FIRRB
正确答案:A