单选题 (共20道题)
收起
1.(2.5分) ECR有效客户反应的特点
A、重视采用新的技术、新方法
B、建立全程供应链管理
C、实现了非文书化 (信息化)
D、建立了稳定的伙伴关系
2.(2.5分) ECR实施对供应商的意义
A、减少缺货
B、改善了和分销商的关系
C、增加品牌信誉
D、增加消费者的信任
3.(2.5分) CPFR模型成功运行的关键要素
A、慎重挑选合作伙伴
B、明确CPFR模型运行的目标体系
C、合作双方相互信任、公开沟通、信息共享
D、建立完善的CPFR运行机制
4.(2.5分) QR对厂商的作用中不包括
A、更好的顾客服务
B、加快了库存周转
C、降低了管理费用
D、降低了流通费用
5.(2.5分) QR实施的条件不包括
A、必须开发和应用现代信息处理技术
B、必须与供应链各方建立战略伙伴关系
C、必须增加库存
D、必须改变传统的经营意识和经营方式
6.(2.5分) 以下内容符合传统采购的是
A、信息传输、信息共享
B、需求方设立仓库、高库存
C、友好合作环境
D、合作型采购
7.(2.5分) 以下不属于采购管理的目标的是
A、保障供应
B、制定采购订货计划
C、供应链管理好
D、信息管理好
8.(2.5分) 以下不属于选择供应商的条件的是
A、生产能力强
B、服务水平高
C、技术水平一般
D、管理水平高
9.(2.5分) 以下符合供应链采购的是
A、对抗型采购
B、大批量少频次进货
C、供应商掌握库存
D、责任自负、利益独享、互斥性竞争
10.(2.5分) 以下不属于采购管理的职能的是
A、供应链管理
B、资源市场信息管理
C、保障供应
D、采购业务
11.(2.5分) 不属于企业生产系统的功能的是
A、环境保护功能
B、成本功能
C、自我完善功能
D、继承性功能
12.(2.5分) 链企业生产计划层次中不包括
A、运作性
B、战略性
C、长期性
D、战术性
13.(2.5分) 不属于生产计划内容的是
A、生产部门
B、生产要求
C、生产数量
D、生产原材料
14.(2.5分) 不属于精细化生产的实现途径的是
A、满足需要
B、实施精细化管理
C、多品种、小批量
D、减少浪费
15.(2.5分) 订单进行产品装配配置,拉动上游工序的加工的是
A、类型延迟
B、拉动式延迟
C、后勤延迟
D、延迟制造
16.(2.5分) 不符合供应商管理库存内涵的是
A、使双方成本最小
B、框架协议
C、连续改进原则
D、独立精神
17.(2.5分) 以下不属于推动VMI运行的先决条件的是
A、企业在供应链中的位置
B、组织机构的变革
C、企业在供应链中的地位
D、信誉良好的合作伙伴
18.(2.5分) 在供应链管理环境下,不属于库存优化需考虑的内容是
A、平均上市时间的优化
B、订单数据优化
C、库存周转率的优化
D、供应提前期优化
19.(2.5分) 以下不属于VMI决策支持系统的是
A、预订单模块
B、知识库管理模块
C、模型库管理模块
D、补货决策模块
20.(2.5分) 以下不属于实施VMI的步骤的是
A、建立销售网络管理系统
B、建立顾客情报信息系统
C、组织机构的变革
D、信誉良好的合作伙伴
判断题 (共20道题)
收起
21.(2.5分) ECR的实施对分销商的意义在于增加消费者的信任,对顾客更加了解,改善了和供应商的关系。
正确
错误
22.(2.5分) 自动补货是指基本商品销售预测的自动化。
正确
错误
23.(2.5分) ECR主要集中在一般商品和纺织行业,其主要目标是补货和订货的速度。
正确
错误
24.(2.5分) 贸易促销包括远期购买和转移购买。
正确
错误
25.(2.5分) CPFR供应链中内部管理层主要负责企业内部的运作和管理,包括商品或分类管理、库存管理、市场营销、制造、销售等。
正确
错误
26.(2.5分) 采购既是一个商品流过程,也是一个物流过程。
正确
错误
27.(2.5分) 供应链采购的采购环境是对抗性竞争环境。
正确
错误
28.(2.5分) JIT采购的特点对交货准时性的要求更加严格 ,对信息交流的需求不强。
正确
错误
29.(2.5分) 开发供应商就是要从无到有地寻找新的供应商,建立起适合于企业需要的供应商队伍。
正确
错误
30.(2.5分) 供应商管理是对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作的总称。
正确
错误
31.(2.5分) 生产控制是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。
正确
错误
32.(2.5分) 供应链协同是指企业之间业务交往和协作的运作模型,目的在于有效地利用和管理供应链资源。
正确
错误
33.(2.5分) 拉动式延迟是通过标准化延迟(减少)多样化。
正确
错误
34.(2.5分) 精益生产是指不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品,并具有经济效益。
正确
错误
35.(2.5分) 生产过程是通过劳动,把一定的资源转化为产品或服务的过程,这个过程也是价值增加的过程。
正确
错误
36.(2.5分) 联合库存管理系统能够完全消除由于供应链环节之间不确定性和需求信息扭曲现象导致的库存波动。
正确
错误
37.(2.5分) 联合库存管理在减少物流环节降低物流成本的同时,提高了供应链的整体工作效率。
正确
错误
38.(2.5分) 供应链库存管理是指将库存管理置于供应链之中,以降低库存成本和提高企业市场反应能力为目的,从点到链、从链到面的库存管理方法。
正确
错误
39.(2.5分) 库存管理的根本目的为了有效的开发市场。
正确
错误
40.(2.5分) 在供应链管理环境下,库存优化还应该考虑对时间的优化。
正确
错误
北京交通大学是教育部直属,教育部、中国铁路总公司、北京市人民政府共建的全国重点大学,是国家“211工程”、“985工程优势学科创新平台”项目建设高校和具有研究生院的全国首批博士、硕士学位授予高校。
学校位于首都北京“学府胜地”海淀区,毗邻中国“硅谷”中关村,有东西两个校区,总面积1000余亩,建筑面积84万平方米,教学、科研设施完善,校园环境优美。学校设有14个学院,另设有研究生院以及远程与继续教育学院。一个多世纪以来,经过数代交大人励精图治、艰苦奋斗,北京交通大学已成为推动国家经济社会发展,特别是交通行业和首都区域科技创新和高层次人才培养的重要基地。
“饮水思源,爱国荣校”,如今,有着120年辉煌历史的北京交通大学,肩负着新的历史使命,秉承“知行”校训,以更加谦虚谨慎、开拓进取的精神,向着特色鲜明世界一流大学的目标迈进。
专升本
物流管理
85
2.5-5年
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交通运输(城市轨道交通方向)
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交通运输(城市轨道交通方向)| 推荐指数 ★★★★★
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专业介绍:
物流管理:
物流专业人才已被列为我国12类紧缺人才之一,毕业生可在物流企业、工商企业、货代公司、配送中心、港口、货物集散中心和物流基地(园区)、物流管理咨询公司及相关行政、事业单位等从事采购、仓储、包装、配送、运输、规划等物流业务运作管理、物流服务咨询与策划、供应链管理以及物流系统规划与设计等工作。预测与决策分析、线性代数、物流自动化、物流信息管理(本)、物流系统分析与设计、物流管理概论、网络营销、商品学概论、人力资源管理、企业物流管理、配送与配送中心、管理运筹学、供应链管理、概率论与数理统计、电子商务概论、采购学等。?
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交通运输(城市轨道交通方向):