21秋北交《企业发展战略》在线作业二[答案]

21秋北交《企业发展战略》在线作业二[答案]答案

北交《企业发展战略》在线作业二-0004

试卷总分:100  得分:100

一、多选题 (共 10 道试题,共 30 分)

1.在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？()

A.当供应商出售的是日用品时

B.当存在很高的转换成本时

C.他们不是供应商产品的重要采购者

D.当他们有能力进行后向整合时

正确答案:-----

 

2.战略选择的主要影响因素有那些？（???? ）

A.外部环境

B.现有产品的生产成本

C.管理者对待风险的态度

D.企业过去的战略

正确答案:-----

 

3.协同效应包括（）

A.经营协同效应

B.财务协同效应

C.管理协同效应

D.市场协同效应

正确答案:-----

 

4.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()

A.行业成长缓慢

B.竞争对手实力相当

C.当固定成本占了公司总成本的大部分时

D.产品无差异化

正确答案:-----

 

5.企业进入国际市场的方式有（）

A.出口

B.合同

C.投资

D.进口

正确答案:-----

 

6.衰退产业中的竞争战略主要有(?? ?　　)

A.低成本战略

B.收获战略

C.放弃战略

D.清算战略

正确答案:-----

正确答案:-----

 

7.企业核心竞争力包括（）

A.客户

B.文化

C.专利

D.人才

正确答案:-----

 

8.战略目标的制定原则有（）。

A.全面性原则

B.关键性原则

C.平衡性原则

D.权变性原则

正确答案:-----

 

9.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（? ）。

A.调整战略

B.放弃战略

C.收获战略

D.清算战略

 

10.外包战略包括（）

A.生产外包

B.物流外包

C.研发外包

D.营销外包

正确答案:-----

 

21秋北交《企业发展战略》在线作业二[答案]多选题答案

二、判断题 (共 25 道试题,共 50 分)

11.处于战略结构第二层次的是经营战略。

 

12.总体环境是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。

 

13.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境

 

14.市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟ABC市场领域的战略。

 

15.一个企业的使命包括企业宗旨。

 

16.战略实施的模式有指挥型.变革型.合作型.文化型和混合型。

 

17.一个企业的使命包括企业精神。

 

21.波特认为，“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低，替代产品就会对产业有强烈影响。

正确答案:-----

 

19.一个企业的使命包括企业目标。

 

20.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。

 

21.竞争战略主要有成本领先、 差异化 、 集中化战略。

 

22.在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能 够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。

 

23.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基 本竞争力量。

 

24.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。

 

25.职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。

 

26.市场细分的实质是需求的细分。

 

27.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。

 

28.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。

 

29.企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。

 

30.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。

 

31.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。

 

32.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。

 

33.经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。

 

34.处于战略结构第三层次的是职能战略。

 

35.组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。

 

三、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)

36.对企业高层管理人员而言，（?? ）能力最为重要。

A.技术能力

B.人际关系能力

C.学习能力

D.思维能力

正确答案:-----

 

37.对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（?? ）。

A.SWOT分析矩阵

B.政策指导矩阵

C.优劣是分析

D.波士顿矩阵分析

正确答案:-----

 

38.在产品--市场矩阵中， 相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（ ）

A.市场渗透

B.多元化

C.全方位创新

D.市场创造

正确答案:-----

 

39.新竞争者进入的威胁主要受到（　）的影响。

A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复

B.供应商和购买者的讨价还价能力

C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额

D.产品需求，竞争者的盈利率

正确答案:-----

 

40.规模经济是指（ ）

A.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加

B.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少

C.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变

D.产品的物理尺寸越大，生产成本会越低

正确答案:-----

 

41.环境分析中技术方面的因素包括：（　）

A.创造新知识，并将新知识转化为ABC产出的机构和活动

B.在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定

C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要

D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。

正确答案:-----

 

42.请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略（?? ）。

正确答案:-----

A.市场开发战略

B.市场渗透战略

C.地理扩展战略

D.市场争夺战略

正确答案:-----

 

43.市场营销组合战略的目的是以（ ）为中心，使产品定价、分 销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企 业战略目标。

A.顾客

B.销售

C.利润

D.市场

正确答案:-----

 

44.战略管理是企业（）管理理论。

A.市场营销

B.职能管理

C.最高层次

D.经营管理

正确答案:-----

 

45.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（ ）和战 略管理的理想状态。

A.战略目标

B.战略重点

C.战略控制 范围

D.企业使命

正确答案:-----

 

21秋北交《企业发展战略》在线作业二[答案]历年参考题目如下：