[奥鹏]大工22春《人力资源规划》在线作业2[答案]

大工22春《人力资源规划》在线作业2[答案]

正确答案:B

大工22春《人力资源规划》在线作业2-00001

正确答案:A

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)

1.人力资源（ ）对策，也有人称之为人力资源开发对策，它是指企业为实现一定历史时期内，为实现人力资源战略目标和任务而规定的符合企业自身特点的一系列行动准则和规范。

A.供给

B.战略

C.评估

D.发展

正确答案:C

正确答案:A

 

2.人力资源（ ）模式有两种形态，一种形态是现实存在的，另一种形态是非现实存在的。

A.供给

B.评估

C.战略

D.发展

 

3.人力资源战略模式，即人们平常所说的人力资源（ ）模式，指的就是人力资源战略的模型样式，它是从战略的高度对人力资源发展格局的一种客观描述。

A.预测

B.发展

C.指标

D.计量

正确答案:D

 

4.人力资源发展预测的要素包括:定性要素、定量要素、时间要素和（ ）。

A.地点要素

B.概率要素

C.任务要素

D.资源要素

正确答案:D

 

5.人力资源战略的选择在程序上分为四个步骤：一是战略因素分析，二是战略组合，三是战略评估，四是战略（ ）。

A.实施

B.预测

C.决策

D.归纳

正确答案:C

 

大工22春《人力资源规划》在线作业2[答案]多选题答案

正确答案:A

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

6.内部人力资源供给预测方法包括（ ）。

A.技能清单法

B.企业员工供需现状核查法

C.企业岗位接替模型

D.马尔可夫模型法

正确答案:B

 

7.战略组合的分析方法通常采用（ ）组合法。

A.SOTT

B.EI

C.SWOT

D.IE

正确答案:D

 

8.人力资源部门的功能包括（ ）。

A.吸纳功能

B.维持功能

C.开发功能

D.激励功能

正确答案:A

 

9.人力资源发展对策是人力资源战略的细化和分解，因此它除了具有人力资源战略的全部特征之外，还具有（ ）。

A.系统性

B.工具性

C.中介性

D.规则性

正确答案:A

 

10.人力资源发展预测从人力资源的供求关系上可以分为（ ）。

A.供给预测

B.需求预测

C.规模预测

D.效益预测

正确答案:B

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.人力资源战略，是指对人力资源发展带有引导和约束作用的总体性谋划。

 

12.从人力资源队伍的构成上人力资源发展预测可以分为人力资源规模预测、人力资源年龄结构预测、人力资源专业结构预测、人力资源学历结构预测、人力资源职务结构预测和人力资源效益预测。

 

13.人力资源发展战略目标可以按照层次分成总体战略目标、子战略目标和具体操作目标。

 

14.观念的更新，最主要的是企业高层领导思想观念的转变。

 

15.战略决策最流行的制定分析法是PMQS模型法，即战略计划的数量模型法。

 

16.企业所处地域的文化、传统、市民心理和对本企业的认可程度等也会对企业的人力资源需求预测产生影响。

 

17.人力资源发展对策是人力资源战略的细化和分解，因此它除了具有人力资源战略的全部特征之外，还具有系统性、工具性、中介性、规则性、可接受性和可操作性。

 

21.系统的人力资源战略，它的对策系统并非是系统的，具有一个组合的基本框架。

 

19.预测，就是对各种备选战略方案进行价值判定，为最终的战略决策提供依据。

 

20.企业制度是随着现代工业文明的发展，在一定的文化传统背景下，企业组织内部逐步形成的具有本企业特征的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、行为准则、文化环境，以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。

 

大工22春《人力资源规划》在线作业2[答案]历年参考题目如下：

东财《人员招聘与选拔》在线作业二（随机）-0016

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)

1.相对于外部招聘而言，内部招聘具有的优势是（ ）。

A.有利于招到高质量人才

B.选拔出的人员较为可信，准确性高

C.有利于吸收新观点

D.树立组织形象

 

2.情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为.实际的操作以及（ ）进行测试。

A.人际处理

B.公关

C.两难问题

D.工作效率

 

3.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（ ）。

A.文件筐测验

B.无领导小组讨论

C.集体面试

D.资历审核

 

4.（ ）适合选择事务性工作人员.管理人员和销售人员时使用。

A.单人面试

B.多人面试

C.独立面试

D.情境模拟测试

 

5.上门招聘法即校园招聘，其具有的优点是（ ）。

A.具有丰富的社会经验和工作经验

B.具有时间上的灵活性

C.可以发现潜在的专业人员.技术人员管理人员

D.具有广泛的宣传效果

 

6.招聘选择方式通常有面试、（ ）、个性测试等。

A.复试

B.面试和复试

C.情境模拟测试

D.初试

 

7.招聘工作的目标是成功地选拔（ ）。

A.组织外部人才

B.组织所需的人才

C.高精尖人才

D.优秀人才

 

8.参加招聘洽谈会，企业的招聘人员可以有以下的收获（ ）。

A.开阔视野

B.了解当地人力资源的素质和走向，了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况

C.较容易招聘到高级人才

D.较容易招聘到稀缺人才

 

9.下列属于外部招募方法的是（ ）。

A.布告法

B.选拔法

C.熟人推荐

D.档案法

 

10.关于文件筐测试的描述中，错误的是（ ）。

A.可以考察应聘者的沟通能力，协调能力

B.考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合

C.考官要对应聘者的工作进行集体评价

D.要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件

 

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.招聘成本效用评估指标包括（ ）。

A.人员录用效用

B.招募成本效用

C.选拔成本效用

D.培训成本效用

E.总成本效用

 

12.面试前的准备工作一般包括（ ）。

A.确定面试地点.时间

B.科学地设计面试试题

C.慎重选择面试考官

D.确定面试目的

 

13.评价中心技术的特点主要体现在（ ）。

A.综合性

B.模拟性

C.预测性

D.动态性

 

14.通过熟人推荐方法进行招聘，一般有下列不足（ ）。

A.引进大量不合格的人员

B.招聘成功的概率较小

C.容易造成员工的同质化

D.容易在单位内形成小团体

E.员工的积极性不高

 

15.制定招聘计划是人力资源部门的一项核心任务，招聘计划的主要内容，包括（ ）。

A.人员录用后的绩效考核方案

B.招聘的截止日期

C.招聘工作时间表

D.招聘费用预算

E.录用人数以及达到规定录用率所需要的人员

 

16.制定招聘计划的主要依据有（ ）。

A.人力资源规划

B.工作分析

C.招聘策略

D.招聘程序

 

17.以下叙述中，不符合笔试特点的是（ ）。

A.只要精心设计.时间充足.手段得当，可以准确地测评出应试者的任何素质

B.可考察应试者的组织能力.领导能力

C.具有很大的弹性和灵活性

D.难免有高分低能者甚至冒名顶替者

 

18.关于无领导小组讨论，以下说法正确的是（ ）。

A.无领导小组讨论能测出笔试和单一面试法所不能检测出的能力或者素质

B.无领导小组讨论是一种以完成某项“实际任务”为基础的团队模拟，大多通过游戏的形式进行，并侧重评价管理潜质

C.无领导小组讨论具有区分功能.评价功能和预测功能

D.无领导小组讨论采用情景模拟的方式对应聘者进行集体面试

 

19.在《中国IT月刊》上刊登招聘广告，比较适用的情况有（ ）。

A.候选人地区颁布较广

B.流失率较高的行业或职业

C.候选人相对集中于某个专业领域

D.组织需要迅速扩大影响

E.空缺岗位并非迫切需要补充

 

20.工作岗位设计中，应扩大工作范围，丰富工作内容。企业可采取（ ）等具体的方式来达到这一目标。

A.纵向扩大工作

B.工作多样化

C.横向扩大工作

D.工作环境的优化

E.工作满负荷

 

三、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)

21.在员工录用中，应考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求。（ ）

 

22.一般来说，单位在招聘办公室职员时大多采用内部招聘的方法。（ ）

 

23.人力资源需求预测一般从微观的不同角度去分析，有时也从宏观的不同角度去分析。？（ ）

 

24.由于非结构型面试具有很大的随意性，所以对应聘者的理解能力与应变能力有较高要求。（ ）

 

25.人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测是为这一活动服务的。（ ）

 

26.员工招聘的依据是人力资源规划中的人力资源净需求预测。

 

27.情景模拟测试与笔试和面试方法相比，主要是针对被试者明显的行为、实际的操作以及工作效率进行测试。（ ）