正确答案:C
正确答案:B
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.某公司随着经营范围的扩大,由总经理直辖的营销队伍人员也由3人增加到100人。最近,总经理发现营销队伍有些松散,并对公司里的一些做法有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为出现这种情况的最主要原因在于( )
A.营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
B.总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法
C.总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销队伍进行有效的管理
D.营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员有效沟通
正确答案:B
2.企业文化通过企业的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化,构成企业全部成员行为的规范。这句话描述了企业文化的( )。
A.约束功能
B.激励功能
C.导向功能
D.凝聚功能
正确答案:A
3.“以仁为核心,以礼为准则”是( )学派的管理思想。
正确答案:A
A.法家
B.道家
C.儒家
D.兵家
正确答案:D
4.国际标准化组织(ISO)发布了 ISO 9000《质量管理和质量保证》系列标准是在( )
A.1988年
B.1968年
C.1987年
D.1992年
正确答案:D
5.曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其( )
A.自尊需要
B.情感需要
C.自我实现的需要
D.精神需要
正确答案:D
6.“三个和尚没有水喝”说明的是,人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来,如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明( )
正确答案:C
A.管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应
B.即使管理无方,人多还是比人少好办事
C.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
D.即使管理有方,也不一定是人多好办事
正确答案:B
7.企业生产能力不变, 当其产量为Q时, 每件分摊的固定成本为2元; 若产量变为2Q时, 其每件产品分摊的固定成本应为( )
A.0.5元
B.4元
C.2元
D.1元
正确答案:C
8.在兼并不同行业的其他公司时,企业采用的是( )。
A.非相关多元化
B.差异化战略
C.通过兼并实现的稳定性战略
D.合并核心能力战略
正确答案:A
9.根据期望理论,对被激励对象产生最大激励力量的情况是( )。
A.期望值低,效价也低
B.期望值低,效价高
C.期望值高,效价也高
D.期望值高,效价低
正确答案:D
10.某公司采用矩阵制的组织结构,公司内共有管理人员30人,设总经理1人,负责三种产品生产的经理各1人,小组长10人,职能科长4人,科员12人,则总经理的管理幅度为( )。
A.3
B.7
C.15
D.12
正确答案:A
11.根据马斯洛的需求层次理论,下列哪一类人的主导需要可能是安全需要?( )
A.总经理
B.失业人员
C.刚刚参加工作的大学生
正确答案:A
D.工厂的一线操作工人
正确答案:C
12.面谈的不足之处在于( )
A.间接反馈
B.无法对表达能力做评估
C.提供的情况有限
D.容易受表面现象的影响
正确答案:D
13.下列哪个不属于分权式结构?( )
A.直线职能制
B.事业部制
C.超事业部制
D.矩阵制
正确答案:A
14.越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列:( )
A.概念技能,技术技能,人际技能
B.人际技能,概念技能,技术技能
C.概念技能,人际技能,技术技能
D.人际技能,技术技能,概念技能
正确答案:B
15.亚当•斯密在《国富论》中强调了( )。
A.人际关系的重要性
B.决策的重要性
C.劳动分工的重要性
D.计划的重要性
正确答案:A
16.合理组织生产过程的要求是( )
A.生产过程的连续性、比例性、节奏性和平行性
B.生产过程的比例性、节奏性、适应性和均衡性
C.生产过程的均衡性、合理性、适应性和衔接性
D.生产过程的连续性、比例性、均衡性、适应性
正确答案:A
17.通过合并较小的公司以扩大组织的经营规模的企业采用的是公司层战略中的( )
A.增长战略
B.稳定性战略
C.紧缩战略
D.结合战略
正确答案:A
21.网络时间不包括( )
A.作业时间
B.结点时间
C.作业活动时间
D.箭头时间
正确答案:C
19.企业的财务管理主要指( )
A.筹资管理
B.投资管理
C.分配管理
D.包括 ABC的全面管理
正确答案:D
20.通过市场调查发现,保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的,这一因素属于外部环境因素中的( )
A.经济因素
B.技术因素
C.社会因素
D.政治因素
正确答案:A
东北大学22年春学期《企业管理概论》在线平时作业3[答案]历年参考题目如下:
18春《企业管理概论》作业1-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 20 道试题,共 80 分)
1.企业思想政治工作必须遵循的原则由( )等。
A.理论联系实际的原则
B.专职的原则
C.分散的原则
D.业余的原则
2.关于企业领导层的构成、职责分工、权力划分及工作机构设置等的规定属( )。
A.经济体制
B.政治体制
C.领导体制
D.人事制度
3.经济劣化的原因是( )
A.损坏
B.易耗
C.贬值
D.污损
4.品牌,尤其是它的重要组成部分 - 商标,能够便于顾客辨认、选择有利于树立企业的形象,这是品牌的( )。
A.促进功能
B.带动功能
C.识别功能
D.保护功能
5.企业管理实行分工,依据( )
A.领导意图
B.组织安排
C.人员特长
D.专业特点
6.企业经营战略的正确制定和实施,要确保企业资产的保值和增值。这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中,是指( )
A.企业与投资者的关系
B.企业与顾客的关系
C.企业与竞争者的关系
D.企业与政府的关系
7.通过对产品功能的分析,正确处理功能与成本关系来降低成本(费用)的科学方法。这是指( )
A.网络计划技术
B.成本分析
C.价值工程
D.技术开发
8.企业是一个独立的经济实体,同时( )。
A.独立于社会之外
B.是一个政治组织
C.是社会系统的组成部分
D.是一个独立的社会系统
9.市场细分就是根据消费者的不同需求特点,将企业某产品的总体市场( )。
A.进行分割
B.进行估算
C.划分为若干个消费者群
D.和其他市场综合
10.企业外部环境重点调研的内容有( )
A.政治环境分析
B.社会环境分析
C.竞争状况分析
D.经济环境分析
11.将企业经营哲学具体化,具体表明企业从事什么生产经营活动,达到什么目的和对社会起什么作用。这一概念是指 ( )
A.企业战略
B.目标企业战略方针
C.企业经营哲学
D.企业宗旨
12.( )是指产品、过程或服务满足规定和潜在要求(或需要)的特征和特性总和。
A.产品
B.质量
C.产品质量
D.性能
13.公司的最高权力机构是( )。
A.经理
B.董事
C.股东大会
D.党委
14.企业管理作为一个系统,具有集合性、相关性、目的性和( )等特点
A.分离性
B.环境适应性
C.模糊性
D.不可控性
15.市场营销活动工作的性质是企业再生产过程中属于( )的工作。
A.流通领域
B.生产领域
C.服务领域
D.消费领域
16.私营企业是由个人独资兴办的企业,它归( )所有。
A.出资这个人
B.合伙人
C.国家
D.地方政府
17.根据职工完成合格产品的数量和作业数量,按既定的计件单价计算支付职工报酬的方式是( )。
A.浮动工资
B.计时工资
C.奖金
D.计件工资
18.为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势,企业在战略环境的分析中必须要进行( )
A.企业外部环境分析
B.企业经营实力分析
C.企业内部条件分析
D.企业战略综合分析
19.按不同专业职能对总体战略进行落实和具体化的战略。即在总体战略指导下,为企业各部门、所属各单位制定的战略。这是指 ( )
A.总体战略
B.产品战略
C.职能战略
D.技术战略
20.为使人们确信某一产品、过程、服务质量能满足规定的质量要求所必须的有计划的、有系统的全部活动。就是讲保证用户购得的产品在寿命期内质量可靠,这样的一系列工作称为( ).
A.质量控制
B.质量管理
C.质量体系
D.质量保证
二、 判断题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.设备的使用方针总的是爱护使用,包括两方面含义:一是坚决制止设备使用中的蛮干、滥用;二是防止设备的闲置不用
A.错误
B.正确
2.企业工资制度改革主要是对原有等级工资制度进行改革。等级工资制有两类:职务等级工资制、工人等级工资制。
A.错误
B.正确
3.流动资产管理的要求:1. 保证流动资产的需要量;2. 尽量控制流动资产的占用数量;3. 加速流动资金的周转。
A.错误
B.正确
4.目前企业在国内筹资的方式,除国家财政拨款、银行贷款、企业内部积累外,还有股票、债券、融资租赁、国内联营、商业信用等方式。
A.错误
B.正确
5.设备维护保养的类别(以金属切削机床为例)有:例行保养、一级保养、二级保养。
A.错误
B.正确
[奥鹏]东北大学22年春学期《企业管理概论》在线平时作业3[答案]相关练习题:
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我国当前教学改革的重心是( )。
ASP语言和JavaScript一样是一种脚本语言。
如果企业在会计期末不进行待摊费用的调整,将会( )。
"Have a drink?" "No thanks, _______ ."
审核工作中资料处理的基本要求()。
强柱弱梁是指: ()
《俄狄浦斯王》 所表现的命运观主要是