正确答案:B
正确答案:C
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.由哈佛大学医学与心理学教授瑟斯顿提出的一般能力不包括()。
A.空间能力
B.知人/人际关系能力
C.知己/自我认识能力
D.数学逻辑能力
正确答案:A
2.知识管理的研究对象是()。
A.知识资源及其配置
B.知识配置
C.知识资源
D.显性知识与隐性知识
正确答案:A
3.非正式合作互惠属于()。
A.创新知识
B.学习知识
C.租用知识
D.购买知识
正确答案:A
4.斯堪地亚知识管理要解决的问题是()。
A.在新的市场上套用成功的模式
B.在成熟的市场上降低成本
C.利用合并后的规模优势
D.长期低赢利能力
正确答案:B
正确答案:C
正确答案:B
5.下列关于(BEST)反馈模式说法错误的的是()。
A.BBehavior description
正确答案:C
B.Express consequence
C.SSocialization
D.TTalk about positive outes
正确答案:A
6.知识开发计划的种类不包括()。
A.长期
B.短期
C.中期
D.中长期
正确答案:D
7.绩效考评方法不包括()。
A.主观考评方法
B.观察型客观考评方法
C.指标型客观考评方法
D.指标型主管考评方法
正确答案:C
8.组织进行知识共享的普遍方式是()。
A.会议
B.交流
C.社交
D.通知
正确答案:D
9.影响知识开发计划制定的因素不包括()。
A.员工参与
B.成本资源充足
C.时间安排
D.管理者的参与
正确答案:A
10.纯佣金制在()的企业比较常见。
A.产品标准化程度比较低
B.推销的难度小
C.购买者分散
D.容易界定销售范围
正确答案:D
11.“6W1H”准备不包括()。
正确答案:C
A.why
B.which
C.when
D.where
正确答案:A
12.私人董事会一般由()人组成。
A.6至8
B.9至12
C.10至15
D.13至21
正确答案:B
13.传统领导力研究的理论最先出现的是()。
A.领导特质理论
B.领导行为理论
C.领导情境理论
D.领导方式理论
正确答案:A
14.企业高层管理人员的基本激励是由()决定的。
A.董事会
B.总裁
C.负责薪酬的总经理
D.以董事会主席为首的激励委员会
正确答案:B
15.微软知识管理要解决的问题是()。
A.快速专业知识定位
B.在成熟的市场上降低成本
C.利用合并后的规模优势
D.长期低赢利能力
16.选择知识管理战略应考虑的因素不包含()。
A.企业应从微观的角度
B.判断什么知识使它成功
C.什么战略能弥补其知识缺陷
D.如何管理才能保持它的知识能力领先
正确答案:A
17.诺基亚知识管理要解决的问题是()。
A.缩短产品上市时间
B.在成熟的市场上降低成本
C.利用合并后的规模优势
D.长期低赢利能力
21.分析现有人员主要的差距可用()。
A.岗位素质模型
B.SWOT
C.五力竞争模型
D.PEST 分析
正确答案:C
19.下列关于数据的说法错误的是()。
A.数据越多越好
B.垃圾数据是无用的
C.数据太多会使真正有价值的数据淹没在汪洋大海中
D.数据据本身没有意义
正确答案:D
20.关于知识开发中的基本学习原理正确的是()。
A.结构主义学习
B.认知主体学习
C.认知客体学习
D.结构主体学习
正确答案:C
东财22秋学期《组织学习与知识管理》综合作业[答案]多选题答案
正确答案:B
二、多选题 (共 20 道试题,共 60 分)21.对企业有价值的资源包括()。
A.知识
B.技术
C.人力资源
D.资金
正确答案:B
E.关系
22.管理游戏能够体现应聘者的优点包括()。
A.分析能力
B.风险态度
C.决策能力
D.相关经验
正确答案:B
E.个人自信心
23.激励调查的种类包含()。
A.商业性激励调查
B.部门激励调查
C.专业性激励调查
D.政府激励调查
正确答案:C
E.企业激励调查
24.私人董事会流程包括()。
A.提案
B.表决
C.授权
D.阐述
正确答案:D
E.提问
25.绩效考评的作用包括()。
A.内部沟通
B.薪酬确定
C.员工激励
D.职业计划
正确答案:D
E.人员培训
26.群体的结构变量包括()。
A.角色
B.规范
C.地位
D.层级
正确答案:B
E.群体规模
27.文件筐测试法能够体现应聘者的优点包括()。
A.组织领导能力
B.计划能力
C.书写表达能力
D.决策能力
正确答案:D
E.个人自信心
28.知识型员工招聘获得企业需要人员时要注意()。
A.确保人员质量
B.降低招聘成本
C.提高招聘效率
D.注重资源配置
正确答案:C
E.注重学历经验
29.无领导小组讨论法能够体现应聘者的优点包括()。
A.主动性
B.说服力
C.表达能力
D.自信程度
正确答案:A
E.承担压力的能力
30.跨组织协作的形式有()。
A.商业联盟
B.产学研协作
C.供应链
D.开放式创新
正确答案:D
E.启发式创新
31.咨询失败的一般原因包括()。
A.不能深入理解中国企业文化特征
B.不能深入理解企业自身情况
C.不能与客户形成良性的互动从而维持客户期望
D.不能与提供客户满意的产品从而维持客户期望
正确答案:C
E.不能有效根据市场状况进行咨询内容调整
32.影响知识管理战略的因素包括()。
A.组织类型
B.组织知识来源
C.组织知识资源定位
D.组织核心业务类型
正确答案:B
E.组织核心知识类型
33.知识活动层面包括()。
A.个人
B.团体
C.组织
D.组织间
正确答案:B
E.企业
34.知识获取途径有()。
A.租用知识
B.购买知识
C.实践知识
D.学习知识
正确答案:A
E.创新知识
35.沟通的层面包括()。
A.自我沟通
B.人际沟通
C.团队沟通/小组沟通
D.组织沟通
正确答案:D
E.跨文化沟通
36.知识开发需求分析的参与者包括()。
A.人力资源部门工作人员
B.员工本人
C.员工的上级
D.有关项目专家
正确答案:B
E.公司领导
37.评价中心包括()。
A.无领导小组讨论
B.文件筐测验
C.情景模拟
D.管理游戏
正确答案:C
E.头脑风暴
38.根据下属的成熟程度可将领导行为分为()。
A.指示型
B.指导型
C.推销型
D.参与型
正确答案:A
E.授权型
39.平衡计分卡从()方面测评企业业绩。
A.从财务角度,怎样满足股东
B.从顾客角度,顾客如何看待企业
C.从内部过程角度,企业必须擅长什么
D.从内部过程角度,企业必须反省自身问题
正确答案:A
E.从学习和成长角度,企业能否持续创造价值
40.广义的知识库不包括()。
A.文件
B.文档
C.数据库
D.个人经验
正确答案:C
E.文字
东财22秋学期《组织学习与知识管理》综合作业[答案]历年参考题目如下:
东财《组织学习与知识管理》单元作业三
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.专业技术类职位大致划分不包括()。
A.需要某一特定技术的职位
B.需要在特定领域具有一定造诣的工作职位
C.需要有创新精神和创造力的职位
D.需要具备经营知识和市场洞察力的职位
2.绩效考评方法不包括()。
A.主观考评方法
B.观察型客观考评方法
C.指标型客观考评方法
D.指标型主管考评方法
3.影响知识开发计划制定的因素不包括()。
A.员工参与
B.成本资源充足
C.时间安排
D.管理者的参与
4.纯佣金制在()的企业比较常见。
A.产品标准化程度比较低
B.推销的难度小
C.购买者分散
D.容易界定销售范围
5.弹性福利计划不包含()。
A.附加福利计划
B.动态福利计划
C.混合匹配福利计划
D.核心福利项目计划
6.企业高层管理人员的基本激励是由()决定的。
A.董事会
B.总裁
C.负责薪酬的总经理
D.以董事会主席为首的激励委员会
7.国际管理咨询公司共同点不包括()。
A.信息来源渠道广
B.百年历史
C.先进经验
D.一流人才
8.关于知识型员工激励水平定位说法错误的是()。
A.先入型政策
B.市场追随政策
C.激励领袖政策
D.滞后政策
9.利润分享计划的支付方式不包括()。
A.现金、年终奖
B.月薪
C.股票
D.延期支付
10.绩效加薪的特征说法正确是()。
A.事后性
B.预见性
C.一次性
D.可检验性
二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.长期绩效激励计划包含()。
A.现股计划
B.期股计划
C.期权计划
D.影子股票计划
E.股权计划
12.360°考核的执行者包括()。
A.直接上级
B.平级同事
C.客户
D.外界专家
E.本人
13.绩效考评的作用包括()。
A.内部沟通
B.薪酬确定
C.员工激励
D.职业计划
E.人员培训
14.影响销售业绩的外在因素包括()。
A.产品销售的季节性
B.产品销售的时间紧迫性
C.宏观经济波动的影响
D.产品本身的性能和质量
E.竞争对手的替代产品的出现
15.激励调查的目的包含()。
A.调整激励水平
B.加强绩效刺激
C.调整激励结构
D.估计竞争对手的劳动力成本
E.了解其他企业激励管理实践的最新发展和变化趋势
16.与个体绩效挂钩的激励形式包括()。
A.计件工资
B.提成工资/佣金
C.基本工资
D.成就工资
E.特殊绩效奖励
17.咨询失败的一般原因包括()。
A.不能深入理解中国企业文化特征
B.不能深入理解企业自身情况
C.不能与客户形成良性的互动从而维持客户期望
D.不能与提供客户满意的产品从而维持客户期望
E.不能有效根据市场状况进行咨询内容调整
18.平衡计分卡从()方面测评企业业绩。
A.从财务角度,怎样满足股东
B.从顾客角度,顾客如何看待企业
C.从内部过程角度,企业必须擅长什么
D.从内部过程角度,企业必须反省自身问题
E.从学习和成长角度,企业能否持续创造价值
19.销售人员工作包括()重要特征。
A.工作时间和工作方式的灵活性很高,很难对其工作进行监督
B.工作压力大,时间难以调节
C.销售人员的工作业绩通常可以用非常明确的结果指标来衡量
D.销售人员工作业绩的风险性
E.销售人员工作业绩的及时性
20.高层管理人员福利包括()。
A.享受额外的人寿保险
B.医疗健康费用不用自己出钱
C.补充养老保险
D.子女教育费用
E.与企业事先签署雇佣协议
东财22秋学期《组织学习与知识管理》综合作业[答案][答案]相关练习题:
8、轴心受压构件的整体稳定系数 与______等因素有关。
5、中国和美国企业文化比较分析
某四层现浇钢筋混凝土框架结构,各层结构计算高度均为6m,抗震设防烈度为7度,设计基本地震加速度为0.15g,设计地震分组为第二组,建筑场地类别为Ⅱ类,抗震设防类别为重点设防类。假定,考虑非承重墙影响的结构基本自振周期,各层重力荷载代表值均为(按建筑面积计算)。假定,结构顶部附加地震作用系数,求多遇地震作用结构总地震倾覆力矩标准值M。
影响公共政策的因素大致分为( )
在下列各项中,属于变动成本法应用前提条件的有()。
现行宪法规定,有权修改宪法的机关是( )
儿童出生后第一个月内就逐渐出现和成人的"眼睛对话",这种现象说明( )。
下列关于寒证的护理措施,错误的是
对外汉语教学的性质包括( )。
设销售数据模型如下:
经工程师验收,工程质量符合标准、规范和设计图纸等要求,验收()小时后,工程师不在验收记录上签字,视为工程师已经认可验收记录,承包人可进行隐蔽或继续施工。
信息产品的特点不包括( )。
科学决策就是科学的决策,一定优于经验决策
( ここに名前()書いてください。 )
吉大18春学期《汽车车身电控系统》在线作业一-0001
在管理 VLAN 成员端口时,端口的输出规则一般是( )。
变量之间的关系一般可以分为确定性关系与()。
红豆杉属于杉科()
根据工业区位理论,当运输成本小于所节省的工资成本时,工厂( )
视觉传达设计有称为平面设计()。