正确答案:A
23春学期(高起本1709-2103、专升本/高起专1909-2103)《组织行为学》在线作业-00003
正确答案:C
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.组织文化建设的出发点和归宿是
A.共同的价值观
B.组织目标或宗旨
C.作风及传统习惯
D.行为规范和规章制度
正确答案:C
2.在提高沟通策略时,可以从以下几方面着手( )
A.渠道因素、制度因素、信息因素
B.文化因素、制度因素、信息因素
C.文化因素、渠道因素、信息因素
D.制度因素、信息因素、环境因素
正确答案:D
3.冲突的来源有____
A.组织、沟通、目标
B.认知、价值观、行为
C.个人、组织、沟通
D.个人、行为、目标
正确答案:B
4.在格林纳的五阶段企业成长模型中,为解决硬化的危机须做出的反应是( )
A.分权
B.协调
C.合作
D.命令
正确答案:D
5.下列方式中无助于员工处理工作与生活的冲突的是()
A.组织的价值观
B.支持性的信息渠道
C.固定工作制
D.合理的工作设计
正确答案:D
6.在科学管理中,下列不属于古典管理学派代表人物的是( )
A.泰勒
B.梅奥
C.法约尔
D.韦伯
正确答案:B
7.“个人一生扮演的角色的整个过程,统合了个体一生中各种职业与角色,并表现个体独特的自我发展形态”的概念是指( )
正确答案:C
A.生涯
B.职业生涯
C.职业规划
D.事业
正确答案:B
8.个体的社会化的途径包括____
A.社会教化与个体学习
B.社会教化与个体内化
C.社会内化与个体学习
D.社会内化与个体教化
正确答案:B
正确答案:A
9.“公司中所有成员所知晓的能为企业在市场上获得竞争优势的事物之和”的概念是指()
正确答案:A
A.人力资本
B.智力资本
C.竞争资源
D.核心竞争力
正确答案:B
10.下面哪种方法不是问卷调查法的形式?____
A.选择法
B.是否法
C.等级排列法
D.比较法
正确答案:C
11.当下属成熟度较高时,而领导者对关系和人物的组合关心度较低,此时适合的领导方式是( )
A.命令式
B.授权式
C.说服式
D.参与式
正确答案:C
12.下列不是影响态度形成的因素是()
A.信息知识
B.欲望需求
C.社会因素
D.群体规范
正确答案:B
13.职业生涯的组成部分之一是( )
A.意识
B.价值观
C.行为
D.知觉
正确答案:C
14.下列方式中不属于组织层次的职业生涯管理的是( )
A.提供内部雇用信息
B.成立潜能评价中心
C.实施发展项目
D.对老年员工设计退休计划
正确答案:A
15.下列关于知觉与感觉的关系表述正确的是____
A.感觉是事物作用于感官所产生的,知觉是个体内生的
B.知觉不需具体客观对象,而需借助过去经验与知识
C.知觉以感觉为基础,是对感觉的整合
D.知觉是个体先天性的不需要在实践中逐渐发展
正确答案:A
16.在激励理论类型中,重点研究动机形成和行为目标选择的理论是()
A.内容型激励理论
B.行为改造型激励理论
C.过程型激励理论
D.综合型激励理论
正确答案:A
17.团队建设的途径包括()
A.角色途径、价值观途径、统一目标途径、员工认同途径
B.角色途径、价值观途径、任务导向途径、人际关系途径
C.角色途径、任务导向途径、统一目标途径、人际关系途径
D.价值观途径、统一目标途径、人际关系途径、员工认同途径
正确答案:D
21.从个体的角度看,群体规范意味着在某种情况下群体对一个人的行为方式的()
A.规定
B.看法
C.期望
D.依赖
正确答案:C
19.表达了员工对特定组织及其目标的认同,并希望维持组织成员身份的一种状态的是____
A.工作满意度
B.组织承诺
C.工作涉入
D.组织认知
正确答案:C
20.个体的社会化的途径包括()
A.社会教化与个体学习
B.社会教化与个体内化
C.社会内化与个体学习
D.社会内化与个体教化
正确答案:A
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)21.态度改变方法有____
A.改变认知因素
B.改变态度
C.改变行为
D.改变群体
正确答案:B
E.组织群体的影响
22.罗宾斯的压力理论模型中提到压力潜在来源中,其中与组织相关的因素是
A.任务要求
B.人际关系要求
C.组织结构
D.角色要求
正确答案:C
E.组织领导作风
23.权力的来源有( )
A.法定权
B.奖赏权
C.强制权
D.专家权
正确答案:C
E.感召权
24.跨文化管理企业的特性是( )
A.价值观和信念的多元性
B.行为方式的冲突性
C.经营环境的复杂性
D.文化认同及融合的过程性
正确答案:D
E.沟通过程的障碍性
25.导致心理失信的原因有
A.故意违反契约
B.雇员的警惕性
C.承诺内容的变化
D.对契约理解的不一致
正确答案:C
E.组织结构的变化
26.冲突定义有很多,但冲突定义包含有一些共同的主题,这些共同主题是____
A.冲突必须是双方感知到的
B.冲突必须是为双方和其他人所感知的
C.冲突过程的起点是意见的对立或不一致
D.冲突过程的起点是行为的对立或不一致
正确答案:D
E.冲突过程的起点是性格的对立或不一致
27.对企业而言,职业生涯规划是一项系统的、复杂的管理工程,它涉及( )
A.企业发展规划
B.组织体制
C.工作环境
D.人力资源管理
正确答案:C
E.企业文化
28.人格差异主要表现为____
A.情绪差异
B.认知方式差异
C.气质差异
D.态度差异
正确答案:C
E.性格差异
29.一个人的人际关系需求可以分为不同类型,也称为不同的人际反映特质,包括____
A.容纳需要
B.控制需要
C.自尊需要
D.情谊需要
正确答案:D
E.权力需要
30.途径—目标理论认为,领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力,为此,领导者应该做到____
正确答案:B
A.对下属阐明组织目标与任务
B.对下属阐明工作任务的要求
C.引导职工达到目标
D.帮助职工清达到目标的障碍
正确答案:D
E.帮助职工建立工作目标
三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
31.如果没有感觉为基础,没有以往知识经验的作用,人的知觉很难发生。
32.在工作选择方面,高自我监控的人则选择与其自身个性特征相吻合的工作
33.由于不同的人对外界的刺激有着不同的选择、组织和解释,因而也就可能有不同的反应。
34.企业的共同价值观是指企业组织成员或群体成员分享着同一价值观
35.正式通道是由组织建立的遵循组织的层次结构,传递与工作有关的信息,非正式通道传递个人的或社会的信息。
36.高级经理人员常常是B型个性
37.沟通是一个动态的过程。
38.在团队概念的基础上,多位学者从不同角度对创业团队给出了自己的定义。
39.行为科学成为对企业员工在组织中的行为以及这些行为产生的原因进行分析研究的学科,其研究范围涉及员工的需要、动机、个性、情绪、态度,特别是人群之间的相互关系等等
40.新结合包括新产品、新生产方法、开拓新市场、利用新资源以及经济部门的重新组合。
41.一个人的态度的不同,导致个体在看到、听到、想到、做到什么事时有明显的差异。
42.家庭是个体最早接触的群体,是培育个性的摇篮,家庭、朋友和社会群体的规范,对于个性的塑造都起着十分重要的作用。
43.群体拥有共同的规范和规则。
44.自尊指一个人肯定与赞扬自己,是自我评价(行为、能力、外表、价值)的结果
45.从参与时间的角度,Gaylen N.Chandler和Steven H.Hanks指出,创业团队指的是在公司成立之初执掌公司的人或是在公司营运的头两年加盟公司的成员,但不包括没有公司股权的一般雇员。
正确答案:B
46.知觉亦称“认知”、“认识”,是人们很熟悉的行为活动,它比感觉要复杂,并常和感觉交织在一起
正确答案:A
47.冒险性指一个人接受或回避风险的倾向性
48.政治学的研究领域,如冲突、组织内的政治、权力,对我们准确的解释和预测组织中人的行为具有重要贡献
49.信息技术在办公场所和生产场所中的应用,不仅提高了工作强度,带来了工作效率,而且对于员工的生理和心理也不会产生副作用
50.群体中每个成员的行为都不可能影响群体中其他成员,或被其他成员所影响。
南开23春学期《组织行为学》在线作业[答案]历年参考题目如下:
20春《组织行为学》作业4
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.对归因理论作出了贡献的学者不包括( )
A.韦纳
B.罗斯
C.泰罗
D.凯利
2.1943年美国心理学家马斯洛提出需要层次理论,他认为人有( )种最基本的需要。
A.四
B.五
C.二
D.三
3.下列关于需求与动机之间关系的描述不正确的是( )。
A.需要转化为动机需要诱因的刺激
B.需要转化为动机,需要必须有一定的强度。
C.动机是在需要的基础上产生的
D.任务越难动机最佳水平越高
4.当代组织发展与变革中最为重要的主题是( )
A.激发组织的创新
B.引进高层次的管理人才
C.引进先进的管理经验、技术
D.做好组织的领导
5.( )主要指激发人的动机,使人有一股内在的动力,朝着所期望的目标前进。
A.赞许
B.激励
C.奖赏
D.奖励
6.关于非正式沟通的表述正确的是( )
A.非正式沟通对组织的发展和群体成员有一定影响
B.非正式沟通对正式沟通没有积极作用
C.非正式沟通可以消除
D.是通过组织明文规定的渠道所进行的信息传递与交流
7.社会测量法是重要的人际关系测量法,它是由( )创立的。
A.莫里诺
B.舒尔茨
C.彼得诺夫斯基
D.伯恩
8.工作设计的方法有多种,但其中心思想是( )
A.激励方式
B.工作节约化
C.工作特征
D.工作丰富化
9.行为决策模型试图确定管理者的( )
A.行为方式
B.理性程度
C.决策水平
D.个人能力
10.一般来说,中国企业领导者采取的领导行为是( )的领导方式
A.高关怀高要求
B.高关怀低要求
C.低关怀高要求
D.低关怀低要求
11.能力的发展与年龄的增长( )
A.无关
B.同速
C.同步
D.不同步
12.系统组织理论认为系统是一个开放的具有整体性的社会技术系统,代表人物有( )
A.马克斯·韦伯、彼得·圣吉
B.霍曼斯、卡斯特
C.梅耶、艾伦
D.梅耶、泰罗
13.“交易型领导”和“变革型领导”两个概念最早来自( )对政治领导类型的划分。
A.阜南
B.达斯
C.加德纳
D.伯恩斯
14.下列不属于被领导者作用的是( )
A.监督领导
B.服从领导
C.支持领导
D.对抗领导
15.宝洁公司和旁氏公司主要采用的行为决策模型属于( )
A.经济理性模型
B.社会模型
C.有限理性模型
D.判断经验与偏差模型
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
16.态度的特性主要有( )
A.方向性、复杂性
B.平衡性、过滤性
C.可变性、变动性
D.内隐性、指向性
17.魅力型领导的共同特点有( )
A.追求变革、应变与求实
B.自信与远见卓识
C.对目标的坚定信念
D.不循规蹈矩与清楚的表述能力
18.下列属于人的个性特点的是( )
A.稳定性
B.社会性
C.独特性
D.整体性
19.影响工作满意度的因素包括( )
A.融洽的员工关系
B.承担的工作心理挑战性的高低程度
C.公平的报酬和支持性的工作环境
D.人格和工作的匹配
20.对员工进行激励时应关注的原则包括( )
A.物质利益原则
B.差异化和多样化原则
C.妥协性原则
D.公平原则
三、判断题 (共 5 道试题,共 20 分)
21.霍桑试验成功表明了人际关系在提高劳动生产率中的重要性( )。
22.霍曼斯指出,构成群体的四个四个要素为:竞争、合作、感情、群体规范( )。
23.气质决定一个人的社会价值,有好坏之分( )
24.组织变革模型中的适应循环模型是由著名学者艾德加·施恩创立的
25.西蒙决策过程三阶段中的计划活动阶段,主要包括对环境进行搜索,确定决策的情境( )。
南开23春学期《组织行为学》在线作业[答案][答案]相关练习题:
当产出增加时LAC曲线下降,这时由于
如果要打开任务窗格,则应该执行的菜单命令是()。
时间序列分析法主要是属于
管理控制工作的基本目的是( )
硐室爆破使用的炸药、雷管、导爆索、导爆管、连接头、电线、起爆器、量测仪表,均应经现场 。