![国家开放大学《管理学基础》第二章 本章自测题23秋[答案]](/uploads/allimg/240110/b4badc8c251242b4d39d2387f6c7f3a0.jpg)
题目类型：
单选题
题目：
最早研究专业化和劳动分工的经济学家是
选项：
亚当•斯密
查尔斯·巴比奇
弗雷德里克·泰罗
大卫·李嘉图
题目类型：
单选题
题目：
管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于
选项：
科研部门
军队
学校
企业
题目类型：
单选题
题目：
泰罗科学管理理论的中心问题是
选项：
科学技术
加强人的管理
提高劳动生产率
增强责任感
题目类型：
单选题
题目：
企业流程再造强调( )的理念.
选项：
流程顺畅
集约化经营
顾客为导向和服务至上
减少流程浪费
题目类型：
单选题
题目：
古典管理理论对人性的基本假设,认为人是
选项：
复杂人
经济人
社会人
单纯人
题目类型：
多选题
题目：
马克斯·韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标.这些权力包括:
选项：
传统的权力
理性--合法的权力
纯粹的权力
超凡的权力
题目类型：
多选题
题目：
1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》,下列选项中( )是其主要内容.
选项：
系统思考
改变心智模式
超越自我
建立共同愿景
题目类型：
多选题
题目：
物质文化是企业文化外在形象的具体体现,包括
选项：
产品设计
产品质量
厂容厂貌
员工服饰
题目类型：
多选题
题目：
梅奥的人际关系学说的基本内容包括
选项：
人是"社会人"而不是"经济人"
企业中存在着非正式组织
生产效率主要取决于工人的士气
科学管理方法可以提高效率
题目类型：
多选题
题目：
古典管理理论的代表人物主要有:
选项：
塞缪尔·纽曼
弗雷德里克·泰罗
亨利·法约尔
马克斯·韦伯
题目类型：
判断题
题目：
管理是随着人类社会化大生产的产生而产生的,在原始社会是不存在管理的.
选项：
对
错
题目类型：
判断题
题目：
韦伯是德国古典管理理论的代表人物,他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系,其代表作是《行政组织体系理论》.
选项：
对
错
题目类型：
判断题
题目：
正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构,它以效率逻辑为其行动标准.
选项：
对
错
题目类型：
判断题
题目：
企业精神是企业文化的核心层,是呈观念形态的价值观、信仰及理想等.它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标等方面.
选项：
对
错
题目类型：
判断题
题目：
法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响,被誉为"一般管理理论之父".
选项：
对
错
管理学基础18秋在线作业3-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.下面选项中哪一个是软管理的做法.
A.不论何种原因，上班迟到者一律扣除当月奖金
B.树典型，大力宣传先进人物，鼓励大家向他们学习
C.达到生产目标者，奖；未达到生产目标者，罚
2.（ ）被称为“组织理论之父”。
A.孔茨
B.德鲁克
C.韦伯
D.-
3.综摄法又称（ ）、隐喻法、分合法，是由美国麻省理工大学教授W?J?戈登（W?J?Gordon）于1944年提出的一种利用外部事物启发思考、开发创造潜力的方法。
A.类比思考法
B.智力激励法
C.归纳法
4.系统结构的有序性表现在
A.在系统中各个要素或子系统具有相对独立性，但又相互联系
B.系统的功能不是各个要素功能的简单相加，而是各个要素功能的有机结合
C.系统中的物质、能量、信息的流通是以一定的渠道，有秩序地进行的
D.-
5.人们除了生存需要外，还有安全的需要、寻求关心的需要、建立友谊的需要等社会需要，所以产生了
A.非正式组织
B.非正式沟通
C.正式沟通
D.-
6.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的
A.有效性、及时性、稳定性
B.前瞻性、有效性、稳定性
C.正确性、及时性、稳定性
D.-
7.下列表述中，符合人本原理的是
A.只有充分利用分工和严格的奖惩制度，才能充分挖掘人的工作能力，使组织获得最大利益
B.组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系
C.只有满足成员的需要，成员才会全身心地为组织的发展做出贡献
D.-
8.对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析，这是基本的要求。在对可行性分析的工作思路上，张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析入手；王经理则认为可行性分析的大部分工作就是分析其可行性，在可行性分析的初期阶段千万不能引导大家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的
A.张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些
B.张经理和王经理的工作思路存在着差异，但不存在本质性的差异
C.对重大决策应采用张经理的工作思路，对一般性决策则应采用王经理的工作思路
9.美国学者卡特莱特和詹德在他们的（ ）一书中提出了PM型领导模式。
A.《团体动力学》
B.《企业的人性方面》
C.《工商业组织和管理》
10.管理是指一种以绩效责任为基础的专业职能。这是（ ）提出的观点。
A.德鲁克
B.巴纳德
C.西蒙
D.-
二、 判断题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.所谓一分钟管理，就是一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。
A.错误
B.正确
2.头脑风暴法一般以5——10人为宜 ，不宜太多。
A.错误
B.正确
3.支持性领导的领导行为包括制定计划、制定工作进度表、建立技校目标和作业标准等 。
A.错误
B.正确
4.沙因在1979年曾说过，领导“部分地是一种文化现象”。
A.错误
B.正确
5.根据控制所依据的信息来源性质，可以把控制分为反馈性质和前馈性质。
A.错误
B.正确
6.管理学中的“ 二八定律 ”说明了计划工作的效率性。
A.错误
B.正确
7.《美国主管人员训练协会》一书把沟通解释为“人们进行的思想或情况的交流，以取得彼此的了解、信任及良好的人际关系”。
A.错误
B.正确
8.公元前2000年，古巴比伦国王颁布了《汉谟拉比法典》，该法典被认为是世界上最早的一部比较系统的法典。
A.错误
B.正确
9.大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式 。
A.错误
B.正确
10.在各职能部门中，控制的作用是开发和提高以职能为基础的显著优势和能力。
A.错误
B.正确
11.管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。
A.错误
B.正确
12.管理学家梅奥于1930年提出“社会人”假设，以后被不断完善。
A.错误
B.正确
13.管理中的组织职能是一门奥妙的艺术，它体现在整个管理活动之中。
A.错误
B.正确
14.从事后管理到迎击管理，这是管理策略上的重大变化。
A.错误
B.正确
15.领导是一种行为和影响力，这种行为和影响力可以引导和激励人们去实现组织目标 。
A.错误
B.正确
16.职工参与管理既对个人产生激励，又为组织目标的成功实现了保证。
A.错误
B.正确
17.不确定型决策有三个准则，分别是乐观准则、悲观准则、后悔值准则。
A.错误
B.正确
18.事业部型组织结构容易造成多头领导，造成管理混乱。
A.错误
B.正确
19.组织的精神、哲学、价值观是否转化为组织成员集体自觉的行动 ，是衡量组织文化成熟的重要标志。
A.错误
B.正确
20.反向作用是与投射作用完全相反的表现。
A.错误
B.正确
21.博曼认为绩效是人们所做的同组织目标相关的 、可观测的事情。
A.错误
B.正确
22.非正式组织满足的是人的心理、情感的需要。
A.错误
B.正确
23.管理层次是管理人员管理工作下属的人数。
A.错误
B.正确
24.决策的主体可以是个人，也可以是组织。
A.错误
B.正确
25.影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。
A.错误
B.正确
26.一般来说，上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。
A.错误
B.正确
27.以人为本是组织文化的核心。
A.错误
B.正确
28.英国管理学家厄威克曾比较系统地归纳了古典管理学家泰罗、法约尔、韦伯等人的观点，提出了十五条组织原则。
A.错误
B.正确
29.从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织及其各种资源。
A.错误
B.正确
30.经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，就是确定型决策。
A.错误
B.正确
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