国家开放大学《管理学基础》第四章　本章自测题23秋[答案]

国家开放大学《管理学基础》第四章　本章自测题23秋[答案]

题目类型：

  单选题

题目：

  企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的( )原则.

选项：

  现实性

  权变性

  关键性

  协调性





题目类型：

  单选题

题目：

  传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡

选项：

  参与制目标设定法

  专家目标设定法

  员工目标设定法

  过程性目标设定法





题目类型：

  单选题

题目：

  一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到

选项：

  适当利润

  满意利润

  最大利润

  理想利润





题目类型：

  单选题

题目：

  目标管理是一个全面的( ),它用系统的方法,使许多关键活动结合起来.

选项：

  管理系统

  评估工具

  指标体系

  激励手段





题目类型：

  单选题

题目：

  企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度.这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即是目标的

选项：

  重合性

  多重性

  变动性

  层次性





题目类型：

  多选题

题目：

  组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质:

选项：

  多重性

  层次性

  单一性

  变动性





题目类型：

  多选题

题目：

  目标是组织制订计划的基础,确定合理的组织目标必须遵守正确的原则,它们是:

选项：

  现实性原则

  定量化原则

  权变原则

  协调性原则





题目类型：

  多选题

题目：

  目标建立过程中应该

选项：

  尽可能量化企业目标

  把目标控制在五个以内

  目标期限应以长期目标为主

  期限适中





题目类型：

  多选题

题目：

  根据拉·柯·戴维斯等学者的观点,组织目标可以分为以下类型:

选项：

  主要目标

  综合目标

  并行目标

  次要目标





题目类型：

  多选题

题目：

  目标管理注重结果,所以,对部门、个人的目标的执行情况必须进行

选项：

  自我评定

  领导评审

  小组考核

  群众评议





题目类型：

  判断题

题目：

  企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的重要内容,也是衡量企业经营思想的标准.

选项：

  对

  错





题目类型：

  判断题

题目：

  著名管理学家彼得·德鲁克提出,企业目标惟一有效的定义就是创造利润.

选项：

  对

  错





题目类型：

  判断题

题目：

  目标管理强调的是以成果为目标的管理.

选项：

  对

  错





题目类型：

  判断题

题目：

  r·利克特从行为科学的角度研究目标管理,他提出:工作目标=决策的质量×激发人们履行决策的动机.

选项：

  对

  错





题目类型：

  判断题

题目：

  从形式上看,目标管理是一种程序和过程 .

选项：

  对

  错

管理学基础19春在线作业1-0002

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是

A.职工的分工合作关系

B.权责利关系的划分

C.企业目标

D.-

 

 

2.经营单位组合分析法是由下面哪个组织创立的( )

A.荷兰皇家/壳牌公司

B.美国波士顿咨询公司

C.英国钢铁公司

 

 

3.根据赫茨伯格的双因素理论，以下几项中，哪一项属于激励因素

A.责任

B.管理方式

C.政策与行政管理

 

 

4.美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56%；否则，生产管理效率仅提高

A.5%

B.6%

C.7%

D.-

 

 

5.根据需要层次理论，能使人对自己充满信心，对社会满腔热情，体会到自己生活在世界上的意义和价值的，是哪一种需要

A.安全的需要

B.尊重的需要

C.社交的需要

 

 

6.秦始皇在统一中国后，为了巩固政权，他采取了一系列的措施：政治上建立中央集权的专治统治，经济上 统一货币、度量衡，文化上统一文字，北击（ ），修筑长城，思想上焚书坑儒。

A.鄂温克

B.匈奴

C.契丹

D.-

 

 

7.美国心理学家亚当斯（Adanms）于1967年提出了

A.激励需求理论

B.公平理论

C.强化理论

 

 

8.分权的主要优点在于

A.可以使上级领导有更多的时间处理对外关系

B.可以让下级来参与上级的决策

C.可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题

 

 

9.领导四分图理论的提出者是.

A.斯多基尔

B.布莱克

C.弗雷德?菲德勒

 

 

10.企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（ ）上保证企业能以最小的成本 、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

A.生产流程

B.生产管理

C.作业管理

 

 

二、 判断题 (共 30 道试题,共 60 分)

1.抱负水平是指一个人对自己所要达到的目标所规定的标准，规定的标准高，表明抱负水平低。

A.错误

B.正确

 

 

2.政策指导矩阵以“ 企业的目标是追求增长和利润”这一假设为前提。

A.错误

B.正确

 

 

3.一个人是否体验到挫折，与他的抱负水平密切相关。

A.错误

B.正确

 

 

4.美国著名管理学家孔茨认为，管理就是设计和保持一种良好的环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。

A.错误

B.正确

 

 

5.计划作为管理的重要功能，是决策功能的延伸和继续。

A.错误

B.正确

 

 

6.所谓一分钟管理，就是一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。

A.错误

B.正确

 

 

7.决策是现代管理活动的首要职能。

A.错误

B.正确

 

 

8.为了迎接知识经济的挑战，朱镕基总理号召“要树立全民族的创新意识，建立国家的创新体系”。

A.错误

B.正确

 

 

9.西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是非程序性决策。

A.错误

B.正确

 

 

10.控制原则是控制的最基本的原则。

A.错误

B.正确

 

 

11.美国管理学家韦伯明确指出：“管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。”

A.错误

B.正确

 

 

12.成就需要理论认为，个人与环境之间存在某种关系从而产生需要。

A.错误

B.正确

 

 

13.二十世纪三十年代末到四十年代初，产生了人际关系管理理论。

A.错误

B.正确

 

 

14.“需要层次理论”是美国心理学家马斯洛提出来的，这一理论是激励理论的基础理论。

A.错误

B.正确

 

 

15.熊彼德在他的《创新与创业精神》一书中提出了五条创新原则 。

A.错误

B.正确

 

 

16.任何激励行为都具有目的性。（ ）

A.错误

B.正确

 

 

17.事关企业兴衰成败、带有全局性、长远性的大政方针所作决策。如企业方针、目标与计划等，都属于高层决策。

A.错误

B.正确

 

 

18.“社会人”假设把关注的重点从人的身上转移到工作环境上，主张创造一种适宜的工作环境。

A.错误

B.正确

 

 

19.群体凝聚力是组织文化的要务 。

A.错误

B.正确

 

 

20.一个组织的成败与该组织具有高成就需求的人数没有任何关系。

A.错误

B.正确

 

 

21.定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测，如对未来几个月的销售量的预测等。

A.错误

B.正确