东财22秋学期《国际人力资源管理》综合作业[答案][答案]

东财22秋学期《国际人力资源管理》综合作业[答案]

正确答案:C

东财《国际人力资源管理》综合作业

正确答案:C

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分)

1.下列（ ）是外派期限2-12个月年跨文化培训的方式。

A.评价中心

B.产生感性认识的培训

C.敏感性训练

D.给予信息的培训

正确答案:A

 

2.跨国公司开始应对“思维全球化、运作当地化”这一矛盾平衡的成长阶段是（ ）。

正确答案:A

A.出口

B.海外销售公司

C.全球产品/地区部

D.国际部

正确答案:A

 

3.短期的知识转移活动，这是外派人员的（ ）。

A.技术任务

B.发展任务

C.战略任务

D.职业任务

正确答案:C

 

4.培养外派人员对东道国文化的好感的培训项目为（ ）。

A.文化意识培训

B.语言培训

C.东道国情况培训

D.心理培训

正确答案:B

 

5.（ ）是被委派到国外工作并永久居住的员工。

A.内派员工

B.外派员工

C.母国员工

D.东道国员工

正确答案:C

 

6.国际薪酬构成项目中的激励性部分为（ ）。

A.基本工资

B.绩效工资

C.艰苦补贴

D.生活津贴

正确答案:C

 

7.母国人员在跨国公司的海外公司中大多担任（ ）管理人员角色。

A.高层

B.中层

C.基层

D.全部

正确答案:C

 

8.跨文化适应的第2个阶段是（ ）。

A.蜜月期

B.适应期

C.交融期

D.痛苦期

正确答案:C

 

9.主要代表蓝领工人的工会担心跨国公司会在母国保持高技术含量的工作而把低技术含量的操作性工作放在东道国，这是所谓的跨国公司（ ）。

A.风险转移

B.技术歧视

C.成本优势

D.垄断

正确答案:A

 

10.下列不是国际薪酬的核算方法的是（ ）。

A.岗位工资法

B.现行费率法

C.平衡表法

D.一对一谈判法

正确答案:A

 

11.外派期限1-3年的情况下，外派前培训的期限与水平是（ ）。

A.1-2个月以上高级培训

B.1-4个星期中期培训

C.1-2个月以上中级培训

D.少于1个星期低级培训

正确答案:C

 

12.（ ）指的是一般用以保证外派人员在国外居住与母国相当质量住房的支付能力。

A.教育补贴

B.住房补贴

C.艰苦补贴

D.交通补贴

正确答案:A

 

13.职业任务占外派任务的比例大致为（ ）。

A.1%～5%

B.5%～10%

C.10%～15%

D.55%～80%

正确答案:B

 

14.（ ）是指，按照地理因素在全球划分区域，区域内各国子公司的人力资源管理模式是协调一致的，但区域间及各区与总部间的联系则相对有限。

A.民族中心模式

B.多中心模式

C.全球中心模式

D.地区中心模式

正确答案:C

 

15.影响归国 人员的适应性 的职业焦虑因素指的是（ ）。

A.对职业生涯的担忧

B.面对调整后的新工作

C.应对新角色的要求

D.地位和收入的损失

正确答案:A

 

东财22秋学期《国际人力资源管理》综合作业[答案]多选题答案

正确答案:A

二、多选题 (共 20 道试题,共 60 分)

16.跨国公司实施国际化成长的管理需求有（ ）。

A.规模

B.结构

C.运作模式

D.东道国需求

正确答案:A

 

17.正式甄选标准需要考虑的维度有（ ）。

A.个人因素

B.组织因素

C.社会因素

D.环境因素

正确答案:D

 

21.GE的绩效反馈APP 2015年推出绩效反馈APP——PD@GE Performance Development @ GE 特点有（ ）。

正确答案:B

A.放弃“强制对话”

正确答案:A

B.及时沟通

C.持续沟通

D.有效反馈

正确答案:A

 

19.从组织的战略视角来看，进行国际委派是一个（ ）的企业人力资源开发方法。

A.高风险

B.低风险

C.高成本

D.低成本

正确答案:C

 

20.下列属于国际薪酬的外部公平问题有 （ ）。

A.同岗同酬

B.企业的薪酬策略和发展阶段

C.竞争对手的薪酬情况

D.所在地的薪酬为基准

正确答案:B

 

21.下列是国际薪酬的组织目标的有（ ）。

A.与战略一致

B.人才竞争力

C.组织的经济性

D.管理的便利性

正确答案:D

 

22.IHRM的职能有（ ）。

A.招聘与筛选

B.薪酬管理

C.归国管理

D.培训与开发

正确答案:B

 

23.地区中心模式的缺点有（ ）。

A.战略分散，“简单集合体”

正确答案:A

B.母子公司之间人员的职业生涯无法衔接

C.产生以区域为中心的“联邦主义”

正确答案:A

D.从区域到总部之间的职业生涯障碍

正确答案:C

 

24.现行费率法需要调查比较（ ）结果为基准。

A.母国人员

B.东道国人员

C.相同国籍的驻外人员

D.所有国家的驻外人员

正确答案:D

 

25.国际人力资源管理新的挑战有（ ）。

A.模型整合

B.多元理论

C.多元方法

D.微观到宏观

正确答案:A

 

26.下列属于外派人员正式甄选标准的个人因素的有（ ）。

A.专业能力

B.性别

C.跨文化适应能力

D.家庭因素

正确答案:B

 

27.跨国公司海外分/子公司的人员来源有（ ）。

A.母国人员

B.东道国人员

C.其他国（第三国）人员

D.工会成员

正确答案:A

 

28.跨国公司处理国际税收事务的方法包括（ ）。

A.税收平衡

B.税收保护

C.税收自理

D.税收减免

正确答案:B

 

29.工会与跨国公司的利益一致点有（ ）。

A.提供更多的就业岗位

B.提供更优越的工作环境

C.提供更高的工资

D.具有更强的抵御风险的能力

正确答案:A

 

30.下列属于跨国公司实施国际委派后与组织发展相关 的非计量工作目标的有（ ）。

A.在当地的组织中加强合作的氛围

B.加强与合资伙伴的合作关系

C.在总部与国外子公司之间提供知识转换的机会

D.融入当地的工作环境 以一种与当地文化相符的方式有效地与下属进行反馈

正确答案:A

 

31.下列属于跨国公司控制官僚控制机制的有（ ）。

A.目标设置

B.信息公开

C.行为规范

D.结果衡量

正确答案:B

 

32.外派员工经济激励包括（ ）。

A.工资

B.津贴

C.奖金

D.福利

正确答案:D

 

33.多中心模式的优点有（ ）。

A.消除与当地的文化冲突

B.回避当地的政治风险

C.节约成本

D.避免外派风险

正确答案:A

 

34.影响人力资源本土化的因素有（ ）

A.人才的可获得性

B.海外分公司的组建形式

C.全球化的水平与占了

D.本土化的进度与政策

正确答案:C

 

35.文化的中层为（ ）。

A.外在直观的事物

B.社会规范

C.价值观

D.存在的基本假设

正确答案:C

 

三、判断题 (共 5 道试题,共 10 分)

36.外派员工绩效信息的来源只包括财务数据。（ ）

 

37.在一些国家，将劳资关系视为纠纷并将其转交给专家处理并不合适。（ ）

 

38.国际人力资源管理就是全球人力资源管理，两者无区别。（ ）

 

39.绩效工资依据绩效考核的过程来发放。（ ）

 

40.在国际环境中经营，人力资源部门必须从事许多在国内环境中不必要的活动。（ ）

 

东财22秋学期《国际人力资源管理》综合作业[答案]历年参考题目如下：

吉大18春学期《人力资源管理概论》在线作业二-0002

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 5 道试题,共 20 分)

1.关于发布广告，下列描述不正确的是（ ）。

A.广告是内部招聘最常用的方法

B.通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人员应聘

C.工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界

D.有广泛的宣传效果，可以展示单位实力

 

 

2.关于组织发展的陈述，正确的是 （ ）。

A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和

B.组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长

C.组织发展强调权威和控制

D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等

 

 

3.用目标管理法来进行绩效评价，由（ ）制定本部门的目标。

A.各部门的领导和他们的上级共同

B.各部门的领导

C.各部门的员工

D.总经理

 

 

4.内部选拔还可能导致部门之间出现（ ）的现象

A.技工损失

B.士气低落

C.不利于团结

D.挖人才

 

 

5.绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计组成为（ ）。

A.工作岗位分析

B.明确岗位要求

C.建立企业绩效管理系统

D.建立企业绩效评价

 

 

二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.环境层次的人力资源计划的标准包括（ ）等。

A.员工专业水平

B.社区的态度和看法

C.政府的机构评级

D.财务标准

 

 

2.外部招募的主要方法有（ ）。

A.发布广告

B.借助中介

C.网络招聘

D.校园招聘、熟人推荐

 

 

3.从面试的组织方式对面试划分为（ ）。

A.系列式面试

B.陪审团式面试

C.集体面试

D.压力面试

 

 

4.内部招募的优点是（ ）。

A.准确性高

B.安全性强

C.适应性快

D.激励性强、费用较低

 

 

5.关于借助中介，下列说法正确的是（ ）。

A.各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构

B.中介机构承担着双重角色：既为单位择人，也为求职者择业

C.借助中介机构，单位与求职者均可获得大量的信息，同时也可传播各自的信息

D.中介机构通过定期或不定期地举行交流会，使得供需双方面对面地进行商谈，缩短了招聘与应聘的时间

 

 

6.工作分析的两个具体成果包括（ ）。

A.岗位职责

B.工作描述

C.工作规范

D.人员需求

 

 

7.有效的绩效考核系统应同时具备以下特征（ ）。

A.敏感性

B.可靠性和准确性

C.公平性

D.实用性和可接受性

 

 

8.企业的绩效管理会涉及（ ）。

A.各层级管理人员

B.全体员工

C.人力资源专职人员、主管

D.客户、供应商等与企业有关联的外部人员

 

 

9.跨国公司实施国际人力资源管理的模式有很多，其中最有代表性的有（ ）。

A.民族中心主义原则

B.多中心主义原则

C.地区中心主义原则

D.全球中心主义原则

 

 

10.根据人际关系哲学提出的工作设计方法包括（ ）等内容。

A.减少工作量

B.工作轮调

C.工作丰富化

D.工作扩大化

 

 

三、 判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.对员工激励包括建立-使用-考核-奖惩的配套制度（ ）。

A.错误

B.正确

 

 

2.在其他条件相同的情况下，人力资源投资的成本越小，就会有越多的人愿意投资于人力资本（ ）。

A.错误

B.正确

 

 

3.技能薪资的目的在于鼓励员工获得额外的技能，来增加他们对组织的价值（ ）。

A.错误

B.正确

 

 

4.在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则一项人力资本投资的净现值越可以为正（ ）。

A.错误

B.正确

 

 

5.人力资源作为生产力的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件（ ）。

A.错误

B.正确

 

 

6.内部招聘可以提高员工的忠诚度（ ）。

A.错误

B.正确

 

 

7.激励性强不属于内部招募优点（ ）。

A.错误

B.正确

 

 

8.目标管理是一个程序或过程，是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标（ ）。

A.错误

B.正确

 

 

9.岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和考勤制度（ ）。

A.错误

B.正确

 

 

10.内部招聘难以提高员工的工作士气与工作绩效（ ）。

A.错误

B.正确

 

东财22秋学期《国际人力资源管理》综合作业[答案][答案]相关练习题：
1、如何根据小学生感知发展的特点实施教育？

心力贮备包括

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“星”属于：

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＿＿选录温庭筠、韦庄等十八家词为《花间集》，后世称这批词人为花间词人。

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